项目成果 规划成果包括规划文本、技术图纸、汇报文件及相应的数据文件等。成果数量根据汇报和审查需要提供。 成果具体要求如下： 1． 文本应准确、完整地阐述研究范围、数据统计分析，完整地阐述目的、要求、项目工作内容； 2． 图纸必须做到清晰、完整、尺寸齐全、准确，同类图纸规格应尽量统一； 3． 研究成果应符合国家、省、市相关法律、法规、条例、规范、标准等的要求； 4． 提交成果必须在文本扉页上标注单位名称、项目研究人员名单等，并盖印专用章； 5． 全部设计成果均应制作计算机文件，文本文件采用Microsoft office2003或以上的格式文件，图形文件采用DWG或GIS格式文件、JPG格式。
招募说明书 指《易方达中小盘混合型证券投资基金招募说明书》及其定 期更新；
编写评标报告 评标报告是评标委员会根据全体评标成员签字的原始评标记录和评标结果编写的报告，评标报告由评标委员会全体成员签字。对评标结论持有异议的评标委员会成员可以书面方式阐述其不同意见和理由。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字且不陈述其不同意见和理由的，视为同意评标结论。评标委员会应当对此作出书面说明并记录在案。
有效期 本《协议》于指定时限内有效。如服务营办者违反协议条件的任何条款而又未有按社署发出的书面通知上指定的方式及在指定时间内作出相应的补救，社署可在该通知到期后，向服务营办者发出通知期为 30 天的书面通知而终止本《协议》。
报告期末基金资产组合情况 序号 项目 金额（元） 占基金总资产的比例（%）
风险管理和内部风险控制的措施 （1） 建立、健全内控体系，完善内控制度。公司建立、健全了内控结构，高管人员关于内控有明确的分工，确保各项业务活动有恰当的组织和授权，确保内控合规工作是独立的，并得到高管人员的支持，同时置备操作手册，并定期更新； （2） 建立相互分离、相互制衡的内控机制。公司建立、健全了各项制度，做到基金经理分开、投资决策分开、基金交易集中，形成不同部门、不同岗位之间的制衡机制，从制度上减少和防范风险； （3） 建立、健全岗位责任制。公司建立、健全了岗位责任制，使每个员工都明确自己的任务、职责，并及时将各自工作领域中的风险隐患上报，以防范和减少风险； （4） 建立风险分类、识别、评估、报告、提示程序。公司建立了风险管理委员会，使用适合的程序，确认和评估与公司运作有关的风险；公司建立了自下而上的风险报告程序，对风险隐患进行层层汇报，使各个层次的人员及时掌握风险状况，从而以最快速度做出决策； （5） 建立内部监控系统。公司建立了有效的内部监控系统，如电脑预警系统、投资监控系统，能对可能出现的各种风险进行全面和实时的监控； （6） 使用数量化的风险管理手段。采取数量化、技术化的风险控制手段，建立数量化的风险管理模型，用以提示市场趋势、行业及个股的风险，以便公司及时采取有效的措施，对风险进行分散、控制和规避，尽可能地减少损失； （7） 提供足够的培训。公司制定了完整的培训计划，为所有员工提供足够和适当的培训，使员工明确其职责所在，控制风险。
一般的損害） 工事目的物の引渡し前に、工事目的物又は工事材料について生じた損害その他工事の施工に関して生じた損害（次条第１項若しくは第２項又は第30条第１項に規定する損害を除く。）については、受注者がその費用を負担する。ただし、その損害（第58条第１項の規定により付された保険等によりてん補された部分を除く。）のうち発注者の責めに帰すべき事由により生じたものについては、発注者が負担する。 （第三者に及ぼした損害）
电话/传真 日期： 年 月 日
料金額 区 分 単 位 料 金 額（税抜） （１） 契約手数料 １契約ごとに 3,000 円 （２） 名義変更手数料 １契約ごとに 2,000 円 （３） 移転手数料 １契約ごとに 2,000 円
一般条款 向您介绍您对本合同所拥有的权益和义务，以及保单服务、理赔的具体要求。
