工期控制 样本条款

工期控制. 我单位将严格按监理人员执业守则,按国家相关法律、法规及我方制定的监理规划、细则进行监理,在保证质量、安全的前提下,确保工程按期交付。
工期控制. 本工程的完工工期为 2021 年 6 月 15 日前完成所有合同施工内容,并开放使用。该完工日期不因任何因素而调整。 (1) 本工程工期分为关键节点工期和一般节点工期两类,乙方必须在施工组织设计文件中分专业详细区分和列明本工程的关键节点工期和一般节点工期,并报总监理工程师和甲方批准后实施。 (2) 工期调整的原则:对于乙方原因造成的工期延误,工期一概不得顺延;对于非乙方原因造成的工期延误,一般节点工期可以相应顺延,但该项顺延以不对关键节点工期和总工期构成不利影响为限。关键节点工期一般不予调整,乙方应当采取合理有效的赶工措施予以消化,而且这些合理有效的赶工措施费已包括在合同价款中,甲方不予补偿。
工期控制. 承包商應熟悉執行工程契約所應遵守之一切法規、工程標準及程序,特別是申請本工程所需一切執照及許可等。 承包商並應熟悉設備/材料/服務等事項、聘雇勞工、租借暫時使用之產物等。承包商於準備其投標文件內之工程進度及工程標單時,應就遵循中華民國法規、工程標準和行政程序預留適當時間,並將因而發生之一切費用,包含於工程標單中。承包商在因應上述法規、工程標準和程序時,不得要求額外費用或延後工程進度。承包商且不得以機具、材料、設備等採購運輸困難,或施工人員聘雇困難為由,請求業主延長契約工期。
工期控制. 监理人应按施工合同约定的工期作为进度计划安排,并制定相应的切实有效的控制性方案和措施。如因施工方自身原因,监理人监管不力,造成工期延误,根据延误工期的程度,分别扣监理费总额的1%-3%的违约金。
工期控制. 8 优秀 8 分:能够认真主动地控制项目的各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期; 良好 7 分:能够比较认真主动地控制项目各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期; 合格 6 分:基本能够认真主动地控制项目各阶段工期使其未超过施工组织设计编制的计划工期; 不合格 0 分:不能够认真主动地控制项目各阶段工期或因监理工 程师的责任造成工期延后。 若监理工程师已尽职但确属其它原因造成的工期延后,可酌情处 理 四 履约配合 20

Related to 工期控制

  • 交易记录的核对 基金管理人按日进行交易记录的核对。每日对外披露净值之前,必须保证当天所有实际交易记录与基金会计账簿上的交易记录完全一致。如果实际交易记录与会计账簿记录不一致,造成基金会计核算不完整或不真实,由此导致的损失由基金管理人承担。

  • 通知和送达 2.17.1 任何一方因履行合同而以合同

  • 合作模式 根据项目和市场的具体情况,双方采取项目定制合作模式,针对具体项目,双方同意彼此为对方提供优惠的合作条件,以促进项目的良性运作。在双方就具体的合作项目及合作内容和方式协商一致的前提下,另行签订项目合作协议。当一方了解到有适合另一方发展的机会或适合的资源,应主动推荐给另一方,并在双方进一步沟通的合作框架内帮助对方发展项目。

  • 懲罰性違約金 13.1 專職安全衛生人員違反第 6.3.5 點不得兼職約定者,每日處以廠商懲罰性違約金新臺幣 元(由機關於招標時載明;未載明者,為新臺幣 2,500 元)。

  • 会计数据和财务指标的核对 双方应每个交易日核对账目,如发现双方的账目存在不符的,基金管理人和基金托管人必须及时查明原因并纠正,确保核对一致。若当日核对不符,暂时无法查找到错账的原因而影响到基金资产净值的计算和公告的,以基金管理人的账册为准。

  • 联接基金 指将绝大多数基金财产投资于本基金,与本基金的投资目标类似,紧密跟踪业绩比较基准,追求跟踪偏离度和跟踪误差最小化,采用开放式运作方式的基金

  • 乙方责任 1、 遵守《中华人民共和国政府采购法》关于“采购代理机构”的有关规定,按国家有关政府采购及招标的政策法规,组织实施采购过程中的各项工作,为甲方提供优质服务; 2、 组成专项工作组,承办此次项目采购。指定一位项目负责人,代表乙方联系和处理采购过程中的有关具体事项,接受和签收甲方提供的项目概况、技术规格、服务内容、商务要求等书面材料,并按政府采购管理办公室批复的采购方式组织采购; 3、 负责编制、印刷、发售、解释招标文件; 4、 在政府采购监督管理部门指定媒体上发布采购信息公告及澄清、变更、中标公告等; 5、 落实开标和评标地点等有关的采购事务,与甲方协商确定开、评标程序; 6、 需要时,与甲方共同组织召开并主持答疑会,负责解答投标人提出的商务问题; 7、 负责接收投标人的投标文件,组织开标、评标会议,负责安排评标活动的有关事宜;需要时,负责澄清评审过程中所发现的投标文件中的商务问题。如有必要,负责邀请有关投标人前来进行当面澄清; 8、 根据评标委员会的评标结论,负责编制评标报告并向甲方提交,由甲方定标; 9、 根据甲方的定标意见,向中标人发出《中标通知书》,同时以书面形式通知所有未中标的投标人; 10、 按招标文件要求使用保证金账户收取投标保证金并在采购工作结束后及时办理保证金退还手续; 11、 负责保存采购过程中的所有文件,直到采购完毕,并向甲方移交有关文件; 12、 根据甲方的要求,协调处理采购过程和合同执行过程中遇到的问题。

  • 计划工期 见投标人须知前附表。

  • 工期要求 投标人在投标时对其所投项目应提交交货进度、交货计划等,在合同规定的时间内完成项目实施工作。

  • 施工期运行 13.5.1 施工期运行是指合同工程尚未全部竣工,其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工,根据专用合同条款约定,需要投入施工期运行的,经发包人按第 13.4 款〔提前交付单位工程的验收〕的约定验收合格,证明能确保安全后,才能在施工期投入运行。 13.5.2 在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,由承包人按第 15.2 款〔缺陷责任期〕约定进行修复。