日常管理 样本条款
日常管理. 公司财务部为公司对外担保的日常管理部门，负责公司及下属子公司的担保事项的统一登记备案与注销。
日常管理. （一） 凡申请成为本基金会志愿者，须填写《北京国际和平文化基金会志愿人员申请表》（后附个人简历），经志愿者录用部门审核后，报秘书长办公室及理事会审批。审批通过后，本基金会与申请者签订志愿服务协议，开始计算志愿服务期限。 以集体形式为本基金会大型公益活动提供志愿服务的临时志愿者，以集体名义与本基金会签订志愿服务协议，在协议后附上志愿者名单，并由志愿者本人签字认同志愿服务协议内容。 本基金会为志愿者统一标识。志愿者在参加志愿服务时，要统一佩戴本基金会志愿者统一标识。
日常管理. 6.1 认真贯彻落实“预防为主，严格管理，消除隐患，确保安全”的方针和坚持“谁主管、谁负责”的原则。从人防、物防、技防“三个角度”入手， 全方位抓好区域内安全防范工作。
6.2 加强保安人员队伍素质建设，经常开展安全教育。开展岗位练兵和业务培训活动，提高保安人员素质，建立健全教育培训、监督制约和考核激励机制。
6.3 加强日常保安勤务工作的督察，督促队员认真履职，文明值勤，热情服务。
6.4 抓好区域内的治安防范和消防安全管理工作，积极配合主管部门开展各类安全检查，消除安全隐患，做到防患于然。
6.5 落实好安全工作的各项管理制度和安全技术防范措施，加强院内巡逻 检查，严格落实隐患整改和事故汇报制度。
日常管理. 9.1 本合同项下制冷设备不得在超出表一约定的库温范围运行。任何一方需在约定温度范围内调节温度设定值的，需经双方书面确认后在乙方人员到场的情况下进行调节，冷库运行温度达标后，双方签字确认，确认文件各留一份。
9.2 甲方应保证冷库运行的温控数据记录准确、实时，记录至少保留6个月，乙方有正当需要时，甲方应如实免费提供。
9.3 乙方应遵守甲方对园区及仓库的出入管理，并自行负责其产生的垃圾废物的清运处理（运至甲方指定点），保证园区和仓库内环境整洁、卫生，无卫生死角及脏乱差情况。合同期内，如乙方发现老鼠、蟑螂、白蚁、白蛾等害虫的，应立即报甲方进行处理。
9.4 乙方须严格遵守执行《中华人民共和国消防法》以及本协议相关约定，乙方可根据运营安全的具体需要，自行增加相应的消防器材。甲方提供的公共区域的消防设施、器材（如有），乙方不得将相关消防设施、器材用作其它用途。
9.5 如出现相关供应部门或第三方原因导致水、电、气、网络中断的，乙方应立即通知甲方，甲方及时与责任方沟通协商尽快恢复，但甲方不就此产生的损失承担赔偿责任。
9.6 乙方应自行决定是否为储存在仓库里的货物购买财产险，如需购买，保险费用由乙方承担。
9.7 因乙方原因导致租赁物损毁、给甲方或第三方造成人身损害或财产损失的，乙方应承担全部责任和费用。
9.8 乙方不得利用租赁物从事任何非法、违规、违纪的经营活动，否则，甲方有权单方解除合同并要求乙方承担违约责任。
9.9 乙方系从事冷藏冷冻食品贮存业务的非食品生产经营者的，应按相关规定向市场监管部门进行备案，否则，甲方有权单方解除合同并要求乙方承担违约责任。
9.10 非经甲方事先书面同意，乙方不得将租赁物转租他人或提供他人使用。经甲方事先书面同意的，乙方应就次承租人的行为承担连带责任。
日常管理. 本行應做好本行股東質押本行股份的相關事項管理工作，董事會辦公室是本行股東質押本行股份管理的牽頭部門，其他相關部門根據職責分工，配合做好有關工作。本行股東質押本行股份相關事項的日常管理工作包括不限於：
日常管理. （一） 凡申请成为本基金会志愿者，须填写《杭州市西湖区钟子逸教育基金会志愿人员申请表》（后附个人简历），经志愿者管理部门审核，报秘书长审批。审批通过后，本基金会与申请者签订志愿服务协议，开始计算志愿服务期限。
日常管理. 1. 基金会志愿者参加服务活动，须佩戴志愿者统一标识；
2. 基金会对在开展活动中提供良好服务、表现出色的志愿者，采取以下鼓励措施：
（1） 将志愿者的表现和工作成绩反馈给其所在的单位或社 区，或在本基金会自办刊物、网站进行宣传、推介；
（2） 向中国志愿者协会、北京市青年志愿者协会组织推荐，参与有关奖项的评比；
（3） 本基金会作为公益性组织，可作为在校学生实习基地，并为志愿者做出实习鉴定；
（4） 志愿者若申请本基金会项目资助（文化艺术），在同等条件下，享有优先权；
（5） 对不履行志愿服务协议条款的，或者因其个人行为对本基金会造成严重不良影响的志愿者，本基金会将视情况采取提醒、教育、取消其注册资格及追偿等措施。
日常管理. 学校保卫部门和公寓管理部门对公寓的公共安全和生活秩序实施必要的管理。在住学生应自觉服从和参与公寓管理，理解和配合学校有关管理部门组织人员进入公寓及寝室开展安全和卫生检查等日常管理工作。
日常管理. 有明确的投放指引、有日常保洁制度、有分类管理台账。
日常管理. 担保业务预算管理。公司本部及下属子公司应将当年的担保纳入年度预算，报公司及国资监管机构进行预算审批。担保预算应包括担保人、担保金额、被担保人及经营状况、担保方式、担保费率、违规担保清理计划等关键要素。担保关键要素发生重大变化或追加担保预算，需重新履行预算审批程序。预算内的担保发生时，仍需按制度进行相应决策审批。