租后管理. 项目开始起租后，发行人每月或每季评估项目风险，包括评估承租人还款能力、租金回收的风险、租赁物使用及价值变动情况等，从而做到对项目的持续跟踪和持续风险评估。对于正常还款承租人，发行人呼叫中心根据融资租赁合同约定货款时间和方式，提前通过短信提醒及电话外呼等方式催收租金。对于逾期还款承租人，发行人根据逾期情况通过诉讼、非诉讼方式取回租赁物并清收应收租金。 发行人已建立起有效的二手设备回收和市场变现机制，设立了优车事业部，并在二手设备变现的集中市场建立了处置中心，同时建立了业内目前唯一的二手车拍卖平台。
租后管理. 资产管理部通过搭建租赁资产管理体系、实现项目租后全流程管理，牵头负责公司租赁资产租后管理工作。 发行人资产管理部通过及时收取租赁付款、监督项目状况、编制定期报告、 资产风险分类等形式进行资产管理，在资产风险控制方面，资产管理部密切关注 资产风险与信用风险、市场风险、流动性风险、操作风险等其它风险间的联系， 防范其它风险导致资产风险损失事件的发生。发行人强化对资产状态的监控认知，从而确保有效的、连续性的监控，强化对资产运营环境的评价；通过建立的资产 价值评价系统，并确保与发行人的业务战略和资产风险总体状况相适应；定期对 资产的价值进行评估、计量和风险分析，并追踪其变化趋势；定期或根据内外部 环境变化对实物资产风险情况进行压力测试，分析在不利情况下可能发生的资产 损失情况，并采取相应的风险应对措施。如果出现潜在违约的负面信号，发行人 将实施风险控制程序，包括重整应收租赁款偿还期或回收出售相关租赁资产，重 整应收租赁款方式包括加快应收融资租赁款付款或延迟还款期。资产管理部还负 责租赁资产处置方案的拟定和具体实施。
租后管理. 租赁款项发放后，业务部应定期对承租人行业变动情况、经营情况、财务情况、执行租赁合同情况、承租人的资信情况进行跟踪检查。资产管理部对租赁资产的使用情况、所有权情况、价值变动进行跟踪检查。风控部对上述跟踪检查情况进行核查。
租后管理. 8.1 合同期内，乙方不得有下列行为：
（1） 无正当理由连续六个月以上未在租赁房屋内居住；
（2） 无正当理由连续两个月或者累计六个月以上未缴纳租金；
（3） 擅自转租、互换、出借租赁房屋；
（4） 将租赁房屋用于经营性用途；
（5） 擅自改变租赁房屋使用功能；
（6） 擅自改建、扩建租赁房屋；
（7） 因故意或者重大过失，造成租赁房屋严重毁损；
（8） 违反本合同