管理措施. 对履约监管中发现的不合格行为，按以下措施处理：
管理措施. ②交货期保证措施；③运输、包装、搬运、装卸方案；④安装调试方案；⑤验收方式、标准、 （7 分） 按时交付验收措施；⑥故障修复时间；⑦巡检维保服务方案等；以上方案每项得 1 分，缺项不得分。每有一处存在缺陷扣 0.5分（缺陷是指：存在不适用项目实际情况的情形、凭空编造、内容前后不一致、前后逻辑错误、涉及的规范及标准错误、地 点区域错误、内容缺失、不符合采购需求等）（满分 7 分）。
管理措施. 日常管理 20 落实定期检测、对日常监督发现的问题 及时整改。 10
管理措施. 二、评审标准： 及服务承 12 根据管理措施是否完善；相关服务承诺是否
管理措施. 简要叙述质量管理方案，实施措施和关键工序的控制流程。
管理措施. （一）安全、文明施工管理
管理措施. (4.0分)，（等次分值选择： 0.0; 1.0; 2.0; 3.0; 4.0; ） 、有管理特色，管控价格的具体措施良好、符合实际，服务措施有一定的可行性，得3分； （3）管理措施基本符合项目要求、管理特色较少，管控价格的具体措施基本符合项目要求，服务措施基本符合项目要求，得2分 ； （4）管理措施一般、管理特色一般，管控价格的措施一般，服务措施 一般，得1分； （5）管理措施、管理特色、管控价格的措施较差，得0分 。 （1）清晰、明确符合本项目服务内容，人员、资源配置可行，具有有效 的保证措施，技术支持，能提供其他增值特色服务，得8分； （2）符合本
管理措施. 3.1 供应商管理制度健全，对环保、施工降噪以及处理项目所在地周 边环境等技术和管理措施熟悉。各项方案及措施完整、合理、可行，具有较强针对性。 △
管理措施. 6 （1）供应商对环保、施工降噪以及熟悉处理项目所在地周边环境等技术和管理措施有描述，得 3 分； （2）在以上得分基础上，各项方案及措施完整、合理、可行，具有较强针对性，得 3 分；各项方案及措施较为 完整，得 2 分；承诺及措施不够完整，得 1 分；未提供 不得分。
管理措施. 8） 标准化管理措施合理、可行。 0.5