經營計畫. 乙方於委託營運期間內，每營運年度開始前1個月應依營運管理執行計畫書編製當年度之營運計畫向甲方報備，其內容應至少包括營運策略、預算編制基礎、財務預測及當年度可能之增資計畫。
經營計畫. (1) 經營組織與業務項目
(2) 依本須知第 3.2.1 條第 1 項分別說明會議廳及培訓空間、住宿設施市場概況及需求預估，做為建築量體規劃與財務計畫參考。
(3) 應說明本案特色營造、市場差異化、淡旺季營運策略等營運內容。
(4) 開幕營運規劃之概念初步構想。
(5) 依本須知第 3.3.4 條提供空間之初步規劃說明。
(6) 委由協力廠商之工作項目及經營規劃說明(若無則免)。
經營計畫. 各項設施收費費率及調整機制
經營計畫. (1) 整體經營管理構想：投標廠商依據本停車場之特性，訂定經營目標及經營策略。
(2) 經營團隊籌組計畫（含投標廠商組織架構、內部考核機制及業務分工等項目）。
(3) 收費及優惠措施：依本停車場坐落區位、特性及時段，得依市場需求及法令規定，研擬實施「差別費率」方案。
(4) 提升服務品質構想：如性平措施、性平創意構想、地坪改善、敦親睦鄰措施、節能減碳、環境綠美化、創意裝飾、客訴處理、提升離峰使用率之方案。 註：財務許可下，提供學校辦理大型活動時(如校慶、運動會...等)與會貴賓及參與活動民眾停車等優惠(如停車券或其他優惠方
經營計畫. 整體經營管理構想：投標廠商依據本停車場之特性，訂定經營目標及經營策略。 ․ 經營團隊籌組計畫（含投標廠商組織架構、內部考核機制及業務分工等項目）。 ․ 收費及優惠措施：依本停車場坐落區位、特性及時段，得依市場需求及法令規定，研擬實施「差別費率」方案。 ․ 提升服務品質構想：如性平措施、性平創意構想、地坪改善、敦親睦鄰措施、節能減碳、環境綠美化、創意裝飾、客訴處理、提升離峰使用率之方案。 註：財務許可下，提供學校辦理大型活動時(如校慶、運動會...等)與會貴賓及參與活動民眾停車等優惠(如停車券或其他優惠方式)，並提供月票優惠費率予教職員工(月票數量約為小型車全日月票 15 位及半日月票 15 位)。 ․ 安全維護及緊急應變計畫：如管理員操守、消費者安全維護、停水、停電、火災、地震、颱風或豪大雨、機車交通 安全宣導及各項緊急應變措施。