绩效评估 样本条款

绩效评估. 主要包括四项核心功能：风格检验、风险评估、投资绩效的风险调整和业绩贡献，由绩效评估人员利用相关工具评估。

绩效评估. 风险管理部定期和不定期对投资组合相对业绩比较基准的跟踪效果进行跟踪和评估，并对风险隐患提出预警。绩效评估能够确认组合是否实现了投资预期、组合误差的来源及投资策略成功与否，基金经理可以据此检讨投资策略，进而调整投资组合。

绩效评估. 绩效评估与风险管理组定期和不定期对基金进行投资绩效评估，并提供相关的绩效评估报告。绩效评估能够确认组合是否实现了投资预期、组合误差的来源及投资策略成功与否，基金经理可以据此总结和检讨投资策略，进而调整投资组合。

绩效评估. 乙方承接居家养老服务后，甲方对乙方居家和社区养老服务实施情况进行监督检查。服务期间，甲方有权会同相关部门或委托社会中介机构等第三方对乙方开展的居家养老服务工作绩效、服务对象受益情况、公众满意度等进行评估，并对资金使用情况进行审计。

绩效评估. 会计单位应定期评估净损益并提供利汇率部位评估报告给权责主管，作为管理参考及绩效评估之依据以调整及改善避险策略。

绩效评估. 由金融工程小组对投资组合的执行情况进行跟踪与评估，具体内容包括业绩归因分析、风险归因分析以及风险收益配比分析等方面。分析结果与本基金比较基准及国内同类基金风险收益水平进行比较，寻找其中的差异，作为基金经理优化组合管理的重要参考。

绩效评估. 3.1 甲方可根据合同约定的内容不定期对乙方进行抽查与评估。 3.2 乙方每运营满 1 年须提交服务自评报告至甲方处，并由甲方递交给区居家养老服务指导中心，由区居家养老服务指导中心委托的第三方评估机依据《广州市社区居家养老服务评估指引（试行）》对乙方进行评估。

绩效评估. 为公平、客观地评价员工在工作中的表现，新奥按照目标管理以及敏捷绩效管理的体系开展多种绩效考评方式，包括：设立绩效目标、开展敏捷式对话、多维度绩效评估、反馈以及激励表彰等，持续提升绩效表现，深入推进人才建设。

绩效评估. 绩效评估人员利用相关工具对基金的投资风格、投资风险进行评估，测算经风险调整后的投资绩效，并对业绩贡献进行分析。

绩效评估. 金融工程部门定期出具书面绩效评估报告，至少每季度向投资决策委员会和风险管理委员会报告一次。对于绩效评估报告中提出的问题，基金经理、研究部门应认真总结，努力改进。 本基金管理公司在确保基金份额持有人利益的前提下有权根据环境变化和实际需要对上述投资程序作出调整。