考核验收 样本条款

考核验收. 考核分为①日常考核

考核验收. 标准和方法 20

考核验收. 标准方法： 征集人将组织公司内部部门每年对入围供应商进行年度考核，满意度调查测评总分为100分，其中60% 为建设工程项目劳务服务（含资产维修维护）日常考评分，40%为抽查满意度测评平均分，另设违法违规扣分项（每项经核实后扣5分，可无限扣分），以上三项汇总后为实际考核得分。考核分值80-100分及以上为优秀，考核分值60-79分为合格，59分及以下为不合格。年度考核不合格的，合同自然终止。

考核验收. 发包方每季不定期采取普查与随机抽查相结合的办法，对承包方养护质量进行考核验收，以此作为工程移交验收的依据。

考核验收. 1、 城区公共绿地养护考核采取倒计分制度，根据《义乌市城市绿地养护管理质量标准（试行）》，对照养护企业的绿地养护管理实绩和日常管理工作等情况，参照《义乌市城区公共绿地养护质量检查评分细则》实行扣分，当月扣分实行累加，扣分在 3 分（含）以内的，全额核拨当月养护费用，扣分超过 3 分的，每增加 0.1 分扣除当月养护费的 1%，扣分累计超过 7 分的，该月养护费用全额扣除。 2、 依据《义乌市城市绿地养护管理质量标准（试行）》，以绿地养护管理实绩和日常管理工作相结合的原则进行考评。本项目分区块考核，考核分值按各区块考核分值计取平均分。每月由园林管理部门汇总“日常巡查、重点核查、随机抽查、定期检查”情况综合评定绿地养护质量，并以其考核得分做为核拨绿化养护经费的主要依据。 3、 考核验收按照附件《义乌市公共绿地养护管理考评办法》执行，如有新考核办法，参照新办法执行。

考核验收. 标准和方法 通过验收需满足以下要求： （1） 供应商严格按照约定时限提供本项目所要求的全部服务及完整的成果资料。 （2） 成果符合采购文件技术服务和商务要求。 （3） 成果通过采购人组织的评审。 （4） 必要时，供应商应配合采购人走访调研重点企业，并面向企事业单位解读成果。

考核验收. 结果运用 每季度的考核（验收）结果将作为采购单位向成交供应商支付当季度款项的重要参考依据。每违反或未达标、未完成任一项考核（验收）内容，将由采购单位视情况扣发当季度应付款项的 0.05%--0.1%。

考核验收. 4.1、 乙方完成技术服务工作的形式：对白蚁危害进行现场检查与防治。 4.2、 技术服务工作成果的验收标准：根据第3条服务质量要求。 4.3、 技术服务工作成果的验收方法：双方到现场对合同期白蚁防治情况进行共同验收和评定。 4.4、 验收时间：每年10月下旬。

考核验收. 采购人将组织相关人员（采购人会同实际需求部门）及专家对采购项目进行验收，验收意见作为验收书的参考资料存档备查，验收将严格按照磋商文件的规定和响应文件的响应及承诺执行，验收不合格的将根据合同有关条款进行处理。供应商可在售后服务方案中自行填报验收方案、奖惩处罚措施及承诺。 本项目将实行责任追究制度，项目提交成果的验收由采购人组织进行。具体标准如下：

考核验收. 标准和方法： 根据财政部关于进一步加强政府采购需求和履约验收管理的指导意见（财库【2016】205号）和山西省财政厅《加强政 （1） 成立验收小组， （2） 制定验收方案， （3） 开展验收活动， （4） 出具验收报告。