项目组织机构. 11.1 拟投入本标段人员及组织机构设置表；
11.2 拟投入本标段的管理、技术等人员一览表；
11.3 为本项目设置的供货方联络人表；
11.4 拟在本标段任职的主要人员简历表；
11.5 现场配合人员。
项目组织机构. 投标人应根据项目的情况，设立相应的项目团队，包括但不限于：
项目组织机构. 拟投入本标段人员及组织机构设置表；
项目组织机构. 供应商应根据项目的情况，设立相应的项目团队，包括但不限于：
项目组织机构. 投标人必须成立合理的组织机构，建立健全保障项目顺利实施的各项管理制度和质量保证体系，按照招标要求安排好项目管理团队参加本项目的建设。 项目团队至少应包含项目经理（1 人）、技术负责人（1 人）、应用开发、软件测试、系统集成、项目管理、用户培训、项目实施、运行维护等成员。
项目组织机构. 27分） 全过程工程咨询服务项目负责人 （6分） 具有国家注册监理工程师且执业资格满10年（含）及以上的得2分； 具有国家一级注册造价工程师（土建专业）执业资格的得1分； 具有国家一级注册建造师执业资格的得1分；具有国家注册安全工程师执业资格的得1分； 具有工程建设类高级及以上职称的得1分；本项满分6分。 （年限以执业资格证书上签发时间为准，提供执 业资格证、注册证、职称证，否则不得分） 各管理组负责人 （除项目总负责人外）(7分)
项目组织机构. 18 分）
1、 全过程工程咨询服务项目总负责人（2 分） 满足资格条件，同时具有其他工程类注册执业资格证书的有一个得 2 分，最多得 2 分。
项目组织机构. 本项目组织机构设置地点为南宁市。投标人应按以下主要职能（包括但不限于），在合同签订1个月之内，设立相应的组织机构：
项目组织机构. 本项目成立由采购人、中标人共同组成的项目管理机构，负责整个项目的实施工作。中标人的专职项目团队必须严格遵守国家的政策法规，执行项目管理机构的各项规章制度，服从管理和调度，认真履行工作职责，圆满完成工作任务。
项目组织机构. 由于本项目涉及面广、有较大难度，需要整合多个部门的资源。因此，必须加强组织领导，确保项目顺利实施，投标人必须建立合理的项目团队和组织机构，明确各岗位的人员配备和职责要求，建立保障项目顺利实施的各项管理制度和质量保证体系，保证项目人员充足、结构合理，确保项目顺利进行。