Forankring. Indsats, resultater og enhedsudgifter følges mhp. en efterfølgende forankring i de to fagforvaltninger, dog afhængigt af lovændringer ift. de to ressortområder, evt. effektiviseringskrav og konjunkturudvikling. Boligorganisationerne drøfter og beslutter i samråd med Landsbyggefonden efterfølgende forankring på samme grundlag.
Forankring. Indsatsen evalueres og følges løbende. Parterne forpligter sig på at vurdere en eventuel forankring medio 2019.
Forankring. Aktiviteten kan forankres i et efterfølgende samarbejde mellem lokale kommunale aktører og Xxxxx Xxxxx. Aktivitetsnavn: Beboernetværk Minder om aktiviteten ’Styrkelse af naboskab og social sammenhængskraft’ i CFBUs videnskatalog. Indhold og praksis (aktivitetsbeskrivelse): CFBUs undersøgelser viser hvordan styrkelse af udsatte og sårbare familiers netværk og fritidsliv kan have positive effekter og modvirke at disse familier får alvorlige problemer. Naboskabet og den sociale sammenhængskraft i de udsatte boligområder er imidlertid svagere end i både de almene boligområder generelt og på landsplan. Det betyder bl.a. at der i de udsatte områder er en højere grad af utryghed, fordi beboerne ikke kender hinanden, taler forskellige sprog eller deler de samme traditioner. Dette fører igen til manglende sammenhæng, mangel på sammenhold på tværs af området og oplevelsen af manglende gensidig respekt. Formålet med helhedsplanens beboernetværk er, at modvirke disse udfordringer ved styrke kendskabet og interaktionen beboerne imellem. Derudover er målet også at nå og brobygge tilbud til udsatte og sårbare familier. Dette gøres ved at etablere grobund for og understøtte forskellige beboernetværk, på tværs af alder, køn og etnicitet. Netværkene fungerer dels som brobygning på tværs af områdets beboergrupper, dels som støtte og udvikling for den enkelte deltager, og dels som plat- form for kommunale indsatser. Helhedsplanen kan også benytte netværkene til at rekruttere deltagere til aktiviteter og nye initiativer, videregive vigtig information om udvikling i boligområdet og få indblik i om der er beboere, der har særligt brug for hjælp eller støtte. I den nuværende helhedsplan har man længe arbejdet med at styrke beboernetværkene og områdets sociale kapital. Dette arbejde fortsættes i den nye helhedsplan, da det er erfaringen, at netværkene opfylder det ønskede formål, ved både at bidrage til sam- menhængskraften i området og samtidig gøre det muligt for mere udsatte beboere at bryde isolation. Helhedsplanens netværksmedarbejder støtter beboernetværkenes initia- tiver og aktiviteter. Der kan være tale om samarbejde om helt nære aktiviteter i afde- lingerne, som eksempelvis lokaler til musikundervisning eller netværksskabende og be- boerdrevne aktiviteter og forløb, så som oplæg fra udefrakommende fagpersoner eller lignende. Aktiviteterne skal gennemføres med udgangspunkt i beboernes engagement og aktive deltagelse, og helhedsplanens medarbejder sørger for at lokale ress...
Forankring. Aarhus Kommunes implementering af projektet forankres under Sociale Forhold og Beskæftigelses driftsområde for Job, Udsatte og Socialpsykiatri. Driftsområdet etablerer en projektorganisering, der bl.a. kan håndtere koordinering, supervisering og monitorering. Ifm. implementeringen sikres der løbende dialog med projektets investorer.
Forankring. Et muligt forankrings potentiale vil være at ansætte en Beboerrådgiver på en eller flere af ejendomskontorerne når helhedsplanen udløber. Sociale arrangementer Aktiviteten ligner ’Styrkelse af naboskab og social sammenhængskraft’ som beskrives i CFBUs videnskatalog 2016.
Forankring. Det vil være svært at gennemføre de sociale arrangementer uden hjælp fra helhedspla- nen. De sociale arrangementer er i høj grad afhængig af økonomi samt en fast tovholder, der har kompetencerne til at have overblik over arrangementerne samt støtte de frivillige beboere i at udfører aktiviteten. Børnebestyrelsen Aktiviteten ligner ’Børne- og ungeråd’ som beskrives i CFBUs videnskatalog 2016.
Forankring. I 2015 har Børnebestyrelsen indledt et samarbejde med Red Barnet. I helhedsplanens periode skal det undersøges, om der er mulighed for at tilknytte frivillige til arbejdet med Børnebestyrelser via Red Barnet eller Red Barnet Ungdom. Afdelingsbestyrelserne vil løbende blive opdateret på Børnebestyrelsens arbejde og hel- hedsplanen vil afsøge mulighederne for at afdelingsbestyrelserne kan tage mere ansvar for Børnebestyrelsen med henblik på forankring.
Forankring. Brobygning til foreningslivet bidrager til at børn og unges fritid er forankret i foreningsak- tiviteter eller aktiviteter i en kommunal drift.
Forankring. I planlægningen af aktiviteterne i Legepatruljen er der fokus på at inddrage de lokale ressourcer i forhold til aktiviteter, samarbejdspartnere og fysiske rammer i området. Der vil løbende blive arbejdet på at udvide det lokale samarbejde, således at Legepa- truljen kan hjælpe til at introducere børnene til lokale fritidsmuligheder som fritidsklub- ber og sportsklubber.
Forankring. At de boligsociale helhedsplaner er blevet en mere etableret del af SSP samarbejdet. Det skal ved udløb af helhedsplanen diskuteres hvilke tiltag, der ellers kan forankres hos de lokale samarbejdspartnere.