Common use of Form og struktur Clause in Contracts

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens behov og styrker medarbej- dernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. 1 Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens kommunens behov og styrker medarbej- dernes med- arbejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. 2 Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionenkommunen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. 3 Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens kommunens eller den enkelte arbejdspladsar- bejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. 4 I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. 5 Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 66 Bemærkning: Såfremt ikke samtlige personalegrupper i institutionen opnår repræsentation i MED-udvalget, kan der oprettes et kontaktudvalg bestående af MED-udval- gets personalerepræsentanter, samt en repræsentant for hver af de personale- grupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget. Kontaktudvalgets opgaver er at virke vejledende og rådgivende for personalerepræsentanterne i MED- udvalget. Udvalget indkaldes forud for møder i MED-udvalget. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentantertillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles si- destilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. 7 I alle regioner kommuner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanterfæl- les)tillidsrepræsentanter. I Københavns Kommune etableres hovedudvalg i samme omfang, som der indgås lo- kale aftaler. I Frederiksberg Kommune sammensættes hovedudvalget af repræsentanter for de lo- kale forhandlingsberettigede organisationer og direktionen samt personalechefen. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse medbestem- melse i regionenkommunen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionenkommunen, med- mindre medmindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens behov og styrker medarbej- dernes medar- bejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionen. Dette system sy- stem skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentantertillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles si- destilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanterfæl- les)tillidsrepræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse medbestem- melse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre medmindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens behov og styrker medarbej- dernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen.på Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne MED-strukturen skal matche ledelsesstrukturen og dermed organisationsplanen i denne paragraf er minimumsbestemmelser. StkHorsens Kom- mune. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokaltOversigt over opbygningen af MED- strukturen og de tilhørende arbejdsmiljøgrupper, så den tilgodeser regionens behov og styrker medarbej- dernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. fremgår af bilag 2. Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, Herudover findes der dog ikke kræver ensartethed oversigter over repræsen- tanterne i de enkelte enheder MED-udvalg, og arbejdsmil- jøgrupperne på medarbejderportalens MED-side xxxx://xxxxxxxxxxxxxxxxxxx/XXX-xxxxxxxx. For MED-strukturen gælder: • Hovedudvalget dækker hele Kommunen, og er det forum, hvor direktionen og med- arbejdernes repræsentanter drøfter gene- relle spørgsmål i regionenforhold til arbejds-, perso- nale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. • Område MED-udvalg (OMU) etableres på chefniveau indenfor de enkelte direktørom- råder. Dette system udvalg drøfter og behandler spørgsmål vedr. chefområdet som helhed. • Lokalt MED-udvalg (LMU) etableres i institutioner og afdelinger. Dette udvalg drøfter og behandler spørgsmål, der ligger inden for lederens kompetenceområde. LMU refererer til et Område MED-udvalg. • Personalemøder med MED status På arbejdspladser, hvor der er for få ansat- te til at oprette et MED-udvalg, holdes der personalemøder med MED-status. Dette indebærer, at der skal udmøntes i en aftalt strukturholdes møder, som skitseret i denne aftales bilag 1 - vejle- dende forretningsorden. Deltagerkredsen i disse møder, er i udgangspunktet leder, TR og AMR. Såfremt der ikke er tillidsvalg- te, skal matche ledelsesstrukturen. Stkdisse erstattes af en medarbejder- repræsentant valgt af og blandt områdets medarbejdere. 3. Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering På møderne drøftes og forhold. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladserbehandles spørgs- mål, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanterligger inden for lederens kompeten- ceområde. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne Stk. 1 Udvalgsstrukturen skal understøtte formål og indhold i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1aftale. Udvalgsstrukturen aftales er aftalt lokalt, så den tilgodeser regionens Rebild Kommunes behov og styrker medarbej- dernes medarbejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse medbe- stemmelse og opbygges er opbygget sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. Der skal være et 2 Det aftalte sammenhængende system for medarbejdernes udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionen. Dette system skal udmøntes i en aftalt strukturmedbestem- melse består af et MED-udvalgssystem, som skal matche beskrevet i bilag 1. Det sammenhængende system matcher ledelsesstrukturen, idet der oprettes udvalg, hvor der er selvstændig ledelsesret, personalemæssigt an- svar eller selvstændigt budget- og regnskabsansvar. Stk. 33 Rebild Kommunes MED-organisation udgøres af et Hovedudvalg, sektorudvalg eller lokalud- valg/personalemøder med MED-status. Strukturen skal udformes Hovedudvalget er det øverste udvalg for medbestemmelse og medindflydelse samt arbejdsmiljø, jævnfør § 10. Sektorudvalgene etableres på sammenhængende drifts- områder, jævnfør § 11. Lokaludvalgene / personalemøder med hensyntagen til regionens eller den MED-status etableres på de enkelte arbejdsplads’ særlige organisering og forholdar- bejdspladser, jævnfør § 12. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. 4 Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne hovedorganisatio- nerne samt afspejle personalesammensætningerne og afspejle personalesammensætningenbeskrives nærmere i §§ 9-12. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. 1 Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens kommunens behov og styrker medarbej- dernes medarbejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. 2 Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionenkommunen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. 3 Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens kommunens eller den enkelte arbejdspladsar- bejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. 4 I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. 5 Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 66 Bemærkning: Såfremt ikke samtlige personalegrupper i institutionen opnår repræsentation i MED-udvalget, kan der oprettes et kontaktudvalg bestående af MED-udval- gets personalerepræsentanter, samt en repræsentant for hver af de personalegrupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget. Kontaktudvalgets opgaver er at virke vejledende og rådgivende for personalerepræsentanterne i MED-udvalget. Udvalget indkaldes forud for møder i MED-udvalget. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentantertillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles si- destilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. 7 I alle regioner kommuner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanterfælles)tillidsrepræsentanter. I Københavns Kommune etableres hovedudvalg i samme omfang, som der indgås lokale aftaler. I Frederiksberg Kommune sammensættes hovedudvalget af repræsentanter for de lo- kale forhandlingsberettigede organisationer og direktionen samt personalechefen. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse medbestem- melse i regionenkommunen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionenkommunen, med- mindre medmindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. 1 Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens kommunens behov og styrker medarbej- dernes medarbejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. 2 Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionenkommunen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. 3 Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens kommunens eller den enkelte arbejdspladsar- bejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. 4 I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. 5 Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 66 Bemærkning: Såfremt ikke samtlige personalegrupper i institutionen opnår repræsentation i MED-udvalget, kan der oprettes et kontaktudvalg bestående af MED-udval- gets personalerepræsentanter, samt en repræsentant for hver af de personalegrupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget. Kontaktudvalgets opgaver er at virke vejledende og rådgivende for personalerepræsentanterne i MED-udvalget. Udvalget indkaldes forud for møder i MED-udvalget. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentantertillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles si- destilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. 7 I alle regioner kommuner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanterfælles)tillidsrepræsentanter. I Københavns Kommune etableres et hovedudvalg i samme omfang, som der indgås lokale aftaler I Frederiksberg Kommune sammensættes hovedudvalget af repræsentanter for de lo- kale forhandlingsberettigede organisationer og direktionen samt personalechefen. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse medbestem- melse i regionenkommunen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionenkommunen, med- mindre medmindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales skal understøt- te formål og indhold i denne aftale. Ud- valgsstrukturen er aftalt lokalt, så den tilgodeser regionens Glamsbjerg Kommunes behov og styrker medarbej- dernes medarbejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges er opbygget sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen medindflydel- sen og medbestemmelsen. Stk. 2. Der skal være et Det aftalte sammenhængende system sy- stem for medarbejdernes udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed medbestemmelse be- står af et MED-udvalgssystem som be- skrevet i de enkelte enheder i regionenbilag 1. Dette Det sammenhængende system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche matcher ledelsesstrukturen. Stk. 3. Strukturen skal udformes med er udformet under hensyntagen til regionens eller Glamsbjerg Kommunes og den enkelte arbejdsplads’ ´ særlige organisering or- ganisering og forhold. Størrelsen af de respektive MED-udvalg aftales lokalt jfr. bilag 1. Det forudsættes, at sammensætningen af MED-udvalg er så repræsentativt for personalesammen- sætningen som muligt. Såfremt et MED-udvalg har et sikker- hedsudvalgs opgaver, vil bestemmelserne om sikkerhedsudvalgenes arbejdsform og kompetence, som de er fastlagt i arbejds- miljølovgivningen, være gældende for udvalget. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- medindflydel- ses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, herun- der er aftalt i et FÆLLES MED-udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentanterMED-udvalg og personalemøder, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertiljfr. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanterbilag 1. Der afholdes møde mindst 1 gang i kvar- talet. Der udarbejdes dagsorden til samt referat af de afholdte møder. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf I Region Nordjylland er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokaltder på alle niveauer enstrenget udvalgsstruktur, så som baseres på den tilgodeser regionens behov og styrker medarbej- dernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelseledel- seskompetence, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionener til stede og som dækker alle arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmil- jøforhold. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som MED- strukturen skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. Strukturen skal udformes består af medindflydelses – og medbestemmelsesudvalg kaldet MED– udvalg. Medindflydelse og medbestemmelse kan udøves på et personalemøde med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4MED- status. I strukturen indgår medindflydelses- så fald aftales det lokalt , hvor ofte personalemøder afholdes, hvordan dagsordenen for personalemødet udformes, hvem der deltager i personalemødet, referat herfra m.v. Det skal aftales, at medindflydelse og medbestemmelsesudvalgmedbestemmelse foregår via et løbende samarbejde mellem lederen og medarbejderrepræsentanterne, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt at dette samarbejde i et udvalgvist omfang er formaliseret, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentanterså det er klart, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertilhvornår man mødes, og hvordan informationen til de øvrige ansatte foregår. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse Elementer af medindflydelse og medbestemmelse kan omfattes af flere sektorledelsers kompetence. Baggrund er, at der er flere sektorer på samme matrikel. For at give mulighed for smidig varetagelse af medindflydelse og medbestemmelse kan der etableres såkaldte husråd i regionendisse tilfælde. Udvalgenes størrelse og arbejdsform fremgår af denne lokale MED- aftale. MED– systemet i Region Nordjylland består af: • Hovedudvalget er tillige øverste • Sektor MED- udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre andet aftales.• Lokal MED- udvalg • Personalemøder med MED- status • Husrådsmøder med MED- status

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk4, stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den 1 MED-udvalgsstrukturen tilgodeser regionens MSBRs behov og styrker medarbej- dernes medarbejdernes muligheder for indflydelse medindflydelse og medbestemmelse medbestemmelse, og opbygges er opbygget sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2MED-Organisationen består af et MED- Hovedudvalg, Personalemøde med MED- status på hver station samt den dynamiske trio/arbejdsmiljøgruppe. Der skal være § 4, stk. 2 MED-organiseringen ses som et sammenhængende system i MSBR. Formanden i MED-Hovedudvalget og Personalemøde med MED-status har i alle tilfælde ledelseskompetencen i forhold til de medarbejdere, som er repræsenteret i udvalget. MED-strukturen skal matche ledelseskompetencen. Det vil sige, at hvor der er en leder med beslutningskompetence med hensyn til arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold, for udøvelse af eksempel en økonomisk kompetence eller indstillingsret/kompetence med hensyn til ansættelser og afskedigelser, skal medarbejderne have mulighed for medindflydelse og medbe- stemmelsemedbestemmelse. Se i øvrigt § 5 om kompetence. § 4, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionenstk. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. Strukturen skal udformes 3 MED-strukturen er udformet med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering MSBRs organisation og forhold. Stk. § 4, stk. I 4 MED-strukturen indgår medindflydelses- er et énstrenget system, (se denne aftales §§ 9A, 9B og medbestemmelsesudvalg9C) som betyder at MED-Hovedudvalget og Personalemøder med MED-status også er arbejdsmiljøudvalg. Arbejdsmiljøgrupperne og den dynamiske trio (arbejdsmiljøgruppe og tillidsrepræsentant) udgør det operationelle niveau i arbejdsmiljøarbejdet, personalemøder m.v. Stkhvor MED-Hovedudvalget arbejder på det strategiske niveau. 5En beskrivelse af strukturen som den så ud i pr. 1. november 2015 er vedlagt som bilag 1. MED-Hovedudvalg og alle Personalemøder med MED-status følger som minimum de regler, der er angivet i den forretningsorden, der findes som bilag 2. Et MED-udvalg kan beslutte at udarbejde sin egen forretningsorden, men skal som minimum følge bestemmelserne i forretningsordenen i bilag 2. Samarbejdet skal være formelt, således at det er klart, hvornår man mødes, og hvordan informationen til de øvrige ansatte foregår. Se også organiseringen af Personalemøde med MED-status i § 9B. § 4, stk. 5 Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 6Det er hovedorganisationerne (OAO og FTF (der er ingen AC-ansatte), som indbyrdes aftaler antallet og fordelingen af medarbejderpladser til MED-Hovedudvalget. Udvalgenes Beredskabsforbundet har mulighed for at udpege en frivillig til en observatør-plads i Hovedudvalget (den frivillige skal have tilknytning til MSBR). Det tilstræbes at medarbejderrepræsentanterne i MED- Hovedudvalget ikke alle er fra samme station. Valg af arbejdsmiljørepræsentanter til MED- Hovedudvalget skal gennemføres efter den valgprocedure, som er beskrevet i bilag 5. I MED-Hovedudvalget skal også indgå mindst én ledelsesrepræsentant, som er medlem af en arbejdsmiljøgruppe. MED-Hovedudvalget skal være af en sådan størrelse og sammensætning, at arbejdet i praksis kan fungere. På hver station holdes Personalemøde med MED-status og alle ansatte vil her være repræsenteret direkte i det formelle forum – ligesom arbejdsmiljøgruppen/den dynamiske trio også er en del af Personalemøde med MED-status. Arbejdsmiljørepræsentanten på hver station vælges af og blandt alle medarbejdere (uanset faglig organisations tilhørsforhold). For de stationer, hvor der er tilknyttet frivillige, har de frivillige mulighed for at deltage som observatører og deltage i drøftelser, men kan ikke formelt være med til at træffe beslutninger i MED. De frivillige – inden for hver relevant station - kan tillige af og i blandt sig vælge en arbejdsmiljørepræsentant, som indgår i arbejdsmiljøgruppe sammen med den daglige leder af frivilligenheden. På hvert MED-niveau er det den respektive leder, som har ansvaret for arbejdsmiljøarbejdet. Det er henholdsvis et beredskabsdirektør- og stationsleder- ansvar at sikre en styrket arbejdsmiljøindsats. Blandt andet er det lederens ansvar: • at sikre et overblik over arbejdsmiljøarbejdet • at sikre den nødvendige viden er til stede for et forebyggende arbejdsmiljøarbejde samt sikre at arbejdsmiljøgruppe(r) og medudvalgs- medlemmer gennemfører de nødvendige uddannelser • at tage initiativer til projekter for fremme af et godt arbejdsmiljø • at der løbende følges op på tiltag, som er med til at sikre at alle ansatte arbejder med forbedring af arbejdsmiljøet. APV er blandt andet en del af dette • at sørge for at MED-Hovedudvalg/ Personalemøde med MED-status orienteres om status på ulykker, påbud, og andre målinger og tendenser for arbejdspladsens arbejdsmiljøarbejde Lederens ansvar og opgaver sker i samarbejde med arbejdsmiljøgruppen (erne)/arbejdsmiljørepræsentanten og tillidsrepræsentanten, men det er til enhver tid lederens ansvar at opgaverne udføres. Medarbejderrepræsentanterne har mulighed for at holde forberedende møder før hvert møde i et MED-Hovedudvalg/ Personalemøde med MED-status (formøde). § 4, stk. 6 MED-Hovedudvalgets sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalgudvalget, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentantertillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertilaf og blandt alle øvrige medarbejdere. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7Ved Personalemøder med MED-status er alle medarbejdere en del af ”udvalget”. I alle regioner skal der Der vælges en næstformand af og blandt medarbejderne. § 4, stk. 7 Der etableres et hovedudvalg MED-Hovedudvalg sammensat af ledelses- og medarbejderrepræsentanter (fælles)tillids- repræsentantersom udgangspunkt tillidsrepræsentanter) og arbejdsmiljørepræsentanter. MED- Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionenMSBR. MED- Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionenMSBR. MED-Hovedudvalgets opgaver og sammensætning er beskrevet i § 9A og bilag 3. §4, med- mindre andet aftalesstk. 8 Formanden har ansvaret for indkaldelse til møder, når formand og næstformand har aftalt dette. Formand og næstformand aftaler sammen dagsorden til mødet og godkender referat. Formand og næstformand kan efter aftale aflyse planlagte møder, såfremt der ikke er sager til behandling. Møder skal varsles med mindst 3 uger og dagorden sendes ud mindst 10 dage før mødet. Ekstraordinære møder kan indkaldes med kortere varsel – dette skal aftales af formand og næstformand i fællesskab.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens behov og styrker medarbej- dernes medarbejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere kvalifi- cere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelsemedbestemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne valg- grupperne A, B og C og afspejle personalesammensætningenpersonalesammen-sætningen. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentantertillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentantertillidsrepræsen- tanter. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- fælles) tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre medmindre andet aftales. RMU, VMU’er og LMU’er skal udarbejde en forretningsorden, hvori de beskriver møde- og sam- arbejdsformer. Herudover skal MED-udvalg på alle niveauer drøfte, hvordan de får skabt de bedste arbejdsbetingelser for udvalget. RMU godkender MED- og arbejdsmiljøorganisationen. Hvert VMU indsender i forbindelse med etableringen af VMU deres underliggende MED- og arbejdsmiljøorganisation til RMU. Hvis udvalget er enig om strukturen, er udgangspunktet, at RMU godkender strukturen. Hvis der på et senere tidspunkt opstår et ønske om at ændre i den tidligere fremsendte og godkendte MED-struktur, skal RMU igen godkende strukturen. RMU drøfter løbende behov for tilpasning af strukturen.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens behov og styrker medarbej- dernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker (§ 4) Alle medarbejdere har ret til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelsemedbestemmelse, der dog og udvalgsstrukturen skal sikre denne ret. Medarbejdere i MED udvalg på alle niveauer repræsenterer ikke kræver ensartethed alene egen faggruppe. Medarbejderrepræsentanterne i de enkelte enheder i regionenudvalg skal sikre, at alle medarbejdere bliver hørt og inddraget. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche Udvalgsstrukturen matcher ledelsesstrukturen. Stk. 3. Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne hovedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentantertillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7Udvalgene skal sammensættes så repræsentativt som muligt, således at alle relevante synspunkter kan komme frem. I Så vidt muligt bør alle regioner personaleorganisationer (overenskomstgrupper) være repræsenteret i udvalget. Udgangspunktet er, at B-siden skal afspejle personalesammensætningen. Det betyder, at overenskomstgruppe går forud for størrelse. Hvis der etableres f.eks. på en institution er flere TR for en personalegruppe, og der er andre grupper, som ikke har en TR, bør repræsentanter for disse indgå i MED udvalget frem for alle TR. Hvis der stadig herefter er flere pladser i MED udvalget, kan de enkelte personalegruppers størrelse inddrages ved vurdering af sammensætning af udvalget på medarbejdersiden. For alle MED-udvalg gælder, at der afholdes minimum 4 årlige møder. Der kan afholdes yderligere møder efter behov, f.eks. hvis ledelsen/ALG lægger op til beslutninger om arbejds-, personale-, samarbejds- eller arbejdsmiljøforhold. Eller hvis en af parterne i øvrigt ønsker det. Det er praksis for B-siden at afholde formøde af ca. 1 times varighed forud for mødeafholdelse. Såfremt et hovedudvalg sammensat udvalg i en valgperiode har en sådan sammensætning, at ikke alle faggrupper er repræsenteret i MED-udvalget, kan der oprettes et kontaktudvalg bestående af ledelses- MED-udvalgets personalerepræsentanter, samt en repræsentant for hver af de personalegrupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget. Kontaktudvalgets opgaver er at virke vejledende og (fælles)tillids- repræsentanterrådgivende for personalerepræsentanterne i MED-udvalget. Hovedudvalget Udvalget indkaldes forud for møder i MED-udvalget. Hoved-MED udvalg er det øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet. Medlemmer til Hoved-MED udpeges efter følgende fordeling: A -siden: Udpeger selv sine medlemmer: Kommunaldirektør (født medlem) er formand for udøvelse udvalget og øverste arbejdsmiljøansvarlige, samt alle forvaltningschefer. B-siden: 8 medarbejderrepræsentanter udpeges af medindflydelse de lokale hovedorganisationer: 4 fra LO, 3 fra FTF (LO og medbestemmelse FTF er fra 1.1.2019 1 organisation), 1 fra AC. Næstformand vælges af og blandt B-sidens medlemmer i regionenHoved-MED. Hovedudvalget 2 arbejdsmiljørepræsentanter valgt af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne fra Forvaltnings- MED´erne. Personalechefen er tillige øverste referent på Hoved-MED møder. Der er valg for en 2-årig periode ad gangen. Hoved-MED´s opgaver specificeres i Bilag 2. Rådhus MED (5-5-2) Forvaltnings-MED AS eksterne (4-5-2) Forvaltnings-MED BK eksterne (5-5-2) Forvaltnings-MED TF eksterne (4-5-2) (tal i parenteser henviser til ledere-medarbejderrepræsentanter-arbejdsmiljørepræsentanter). A-siden: Udpeger selv sine medlemmer. Kommunaldirektør er født medlem og formand i Rådhus-MED, den respektive forvaltningschef er født medlem og formand i Forvaltnings-MED AS, BK, TF eksterne. Derudover udpeges afdelingsledere til udvalgene. B-siden: Forvaltnings-MED: B-siden vælges til de enkelte udvalg af og blandt B-sidens repræsentanter i de respektive områders Lokal-MED. I Rådhus MED vælges ét medlem fra hvert Lokal-MED på arbejdsmiljøområdet rådhuset, dog vælges der 2 medlemmer i den største forvaltnings Lokal-MED. 2 arbejdsmiljørepræsentanter valgt af og blandt arbejdsmiljørepræsentanterne i de respektive områders Lokal-MED. Der er valg for hele regionen, med- mindre andet aftalesen 2-årig periode ad gangen.

Form og struktur. Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Stk. 1. 1 Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens kommunens behov og styrker medarbej- dernes med- arbejdernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker medvirker til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsen. Stk. 2. 2 Der skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelse, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionenkommunen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3. 3 Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens kommunens eller den enkelte arbejdspladsar- bejdsplads’ særlige organisering og forhold. Stk. 4. 4 I strukturen indgår medindflydelses- og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. 5 Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne valggrupperne A, B og C og afspejle personalesammensætningen. Stk. 66 Bemærkning: Såfremt ikke samtlige personalegrupper i institutionen opnår repræsentation i MED-udvalget, kan der oprettes et kontaktudvalg bestående af MED-udval- gets personalerepræsentanter, samt en repræsentant for hver af de personale- grupper, der ikke er repræsenteret i MED-udvalget. Kontaktudvalgets opgaver er at virke vejledende og rådgivende for personalerepræsentanterne i MED- udvalget. Udvalget indkaldes forud for møder i MED-udvalget. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser, der er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentantertillidsrepræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles si- destilles med tillidsrepræsentanter. Stk. 7. 7 I alle regioner kommuner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanterfæl- les)tillidsrepræsentanter. I Københavns Kommune etableres hovedudvalg i samme omfang, som der indgås lo- kale aftaler. I Frederiksberg Kommune sammensættes hovedudvalget af repræsentanter for de lo- kale forhandlingsberettigede organisationer og direktionen samt personalechefen. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse medbestem- melse i regionenkommunen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionenkommunen, med- mindre medmindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne MED-strukturen i denne paragraf Morsø Kommune omfatter både forhold vedrørende samarbejdet og forhold vedrørende arbejdsmiljøet. Det er minimumsbestemmelser. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens behov og styrker medarbej- dernes muligheder for indflydelse og medbestemmelse og opbygges sådanvigtigt, at den med- virker strukturen er synlig og kendt af alle. Medindflydelsen og medbestemmelsen udøves indenfor det kompetenceområde, som ledelsen har i forhold til at kvalificere arbejds-, personale-, samarbejds- og effektivisere medindflydelsen arbejdsmiljøforhold, og medbestemmelsen. Stkdermed er det også udgangspunktet for MED- strukturen. 2Hvis der opstår tvivl om rækkeviden af ledelseskompetencen, skal ledelsen klargøre grænserne herfor. Der MED-strukturen skal være et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelserumme de mange forskellige institutioner1, der dog ikke kræver ensartethed i de udgør Morsø Kommune. Det centrale vil altid være MED-arbejdet på den enkelte enheder i regionen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturen. Stk. 3institution. Strukturen skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering derfor give mulighed for forskellighed, så individuelle behov og forhold. Stk. 4ønsker på institutionerne tilgodeses. I strukturen Morsø Kommune er arbejdsmiljøarbejdet og samarbejdsdelen integreret. Alle MED-udvalg fungerer dermed også som arbejdsmiljøudvalg. Arbejdsmiljøarbejdet koordineres for at styrke arbejdsmiljøforholdene efter lokale behov og muligheder. Det er væsentligt, at samarbejds- og arbejdsmiljøopgaverne i videst muligt omfang løses på lokalt niveau, hvor der er ledelsesmæssig kompetence i forhold til et givent emne. De selvejende institutioner indgår medindflydelses- i den fælles arbejdsmiljøorganisation ved imellem sig at vælge 1 arbejdsleder og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.v. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne og afspejle personalesammensætningen. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladser1 arbejdsmiljørepræsentant, der har plads i Hoved-MED og det relevante Område-MED. (Se bilag 4) Institutioner kompenseres årligt med 6.000 kr.2 for hver medarbejder institutionen har repræsenteret i Hoved- MED og/eller Område-MED. Kompensationen gives for hvert udvalg. Kompensationen dækker repræsentanternes mødeforberedelse, mødeaktivitet, tidsforbrug i forbindelse med deltagelse i nedsatte arbejdsgrupper med videre. Ved valg af fællestillidsrepræsentant kompenseres institutionen. Kompensationen beregnes forholdsmæssigt i forhold til de øvrige institutioner. Det samme gælder, hvis en tillidsrepræsentant er aftalt i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentantervalgt på tværs af flere institutioner. Stk. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionen, med- mindre andet aftales.

Form og struktur. Bestemmelserne MED-strukturen i denne paragraf Frederikssund Kommune omfattende såvel medindflydelse, medbestemmelse som sikkerheds- og sundhedsarbejdet, er minimumsbestemmelseropbygget med 3 niveauer - hovedudvalg, deludvalg, koordinerende lokaludvalg/lokaludvalg og formelle personalemøder, hvor Samarbejdet og Sikker- hedsarbejdet behandles fælles. Der kan desuden nedsættes koordinerende ad-hoc lokaludvalg, koordinerende lokaludvalg, lokaludvalg samt sikkerhedsgrupper, hvor det er hensigtsmæssigt. Se bilag 1 (Strukturen for medindflydelse og medbestemmelse) samt bilag 2 (Sammensætningen af MED-udvalg). Ledelsen redigerer en oversigt over MED-strukturen og dens medlemmer. Disse oversigter er tilgængelige på intranettet. Stk. 1. Udvalgsstrukturen aftales lokalt, så den tilgodeser regionens behov Hovedudvalget er kommunens øverste organ for udøvelse af medindflydelse og styrker medarbej- dernes muligheder for indflydelse med- bestemmelse samt varetagelse af sikkerheds- og medbestemmelse og opbygges sådan, at den med- virker sundhedsområdet i henhold til at kvalificere og effektivisere medindflydelsen og medbestemmelsenArbejdsmiljø- lovgivningen. Stk. 2. Der skal være Deludvalgene sammensættes bredt fra det enkelte direktørområdes koordinerende lokaludvalg/lokaludvalg eller formelle personalemøder. Flere direktørområder kan sammenlægges til et sammenhængende system for udøvelse af medindflydelse og medbe- stemmelsedeludvalg, der dog ikke kræver ensartethed i de enkelte enheder i regionen. Dette system skal udmøntes i en aftalt struktur, som skal matche ledelsesstrukturenhvis det er hensigtsmæssigt. Stk. 3. Strukturen Koordinerende lokaludvalg/lokaludvalg eller formelle personalemøder samt sikkerheds- grupper skal udformes med hensyntagen til regionens eller den enkelte arbejdsplads’ særlige organisering og forholdnedsættes på ethvert fagchefområde. Dog kan flere fagchefområder sammenlægges, hvor det er hensigtsmæssigt. Stk. 4. I strukturen indgår medindflydelses- Oprettelse eller nedlæggelse af deludvalg, koordinerende ad-hoc lokaludvalg, koordi- nerende lokaludvalg/lokaludvalg skal godkendes af Hovedudvalget. Hovedudvalget godkender forretningsordner for deludvalgene og medbestemmelsesudvalg, personalemøder m.vkoordinerende ad-hoc lokaludvalg og deludvalgene god- kender forretningsordener for koordinerende lokaludvalg/lokaludvalgene. Stk. 5. Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal som udgangspunkt baseres på ho- vedorganisationerne Ledelsen bemyndiges til løbende uden forelæggelse for Hovedudvalget at ajourføre bilag 1, bilag 1.1 – bilag 1.5 og afspejle personalesammensætningenbilag 3, således at der hele tiden er en opdateret version tilgængelig. Stk. 6. Udvalgenes sammensætning baseres som hovedregel på valgte tillidsrepræsentanter. Hvis det antal medarbejderpladserAlle udvalg, formelle personalemøder og sikkerhedsgrupper skal have fastsat en forretningsorden, der er aftalt som et minimum indeholder retningslinier for x. møderne fastlægges for et år ad gangen. b. dagsordner skal altid udarbejdes i et udvalg, ikke alle kan besættes med tillids- repræsentanter, kan der vælges andre medarbejderrepræsentanter hertil. Disse sidestilles med tillidsrepræsentantersamarbejde mellem ledelse og medarbejder. Stkx. xxxxxxx for fastsættelse af xxxxxxxxxx, bilag mv. 7. I alle regioner skal der etableres et hovedudvalg sammensat af ledelses- og (fælles)tillids- repræsentanter. Hovedudvalget er det øverste udvalg for udøvelse af sikrer en reel medindflydelse og medbestemmelse i regionen. Hovedudvalget er tillige øverste udvalg på arbejdsmiljøområdet for hele regionenalle. a. formål b. sammensætning c. mødefrekvens d. mødeledelse, med- mindre andet aftales.dagsordner og