Juridisk delkonklusion eksempelklausuler

Juridisk delkonklusion. På baggrund af ovenstående analyse kan det konkluderes, at selskabets ledelse i henhold til SL § 115, stk. 1. nr. 5 har pligt til at sikre at selskabet til enhver tid har tilstrækkelig likviditet til at opfylde nuværende og fremtidige forpligtelser. Derved har selskabets ledelse pligt til at sikre, at der foreligger forsvarligt kapitalberedskab. Det kan desuden konkluderes, at moderselskabet har pligt til tilsvarende at sikre, at datterselskabet til enhver tid har tilstrækkelig likviditet til at opfylde nuværende og frem- tidige forpligtelser. Et forsvarligt kapitalberedskab foreligger ved, at selskabets ledelse fører en for- svarlig likviditets håndtering, har tilstrækkelig information om selskabets økonomiske stilling og at selskabet ikke befinder sig i et håbløshedstidspunkt. Det kan desuden konkluderes, at der ikke fore- ligger et konkret krav for hvornår vurderingen foreligger. Derudover kan det konkluderes, at formålet med bestemmelsen er at sikre at der foreligger optimal kreditorbeskyttelse. Formålet er tilsvarende at give selskabets ledelse mulighed for at kunne forholde sig til selskabets økonomiske stilling og for- hindre at selskabet befinder sig i et håbløshedstidspunkt. Derudover kan det konkluderes, at ansvarsgrundlaget foreligger i SL § 361, stk. 1, som tilskriver at bestyrelsesmedlemmer ifalder et erstatningsansvar for forsættelige eller uagtsomme handlinger. Det kan derfor konkluderes, at bestyrelsen kan ifalde et erstatningsansvar ved tilsidesættelse af deres for- pligtelser. Endvidere kan det konkluderes, at det kan være ansvarspådragende, hvis moderselskabet tilsidesætter denne forpligtelse og ikke iagttager datterselskabets økonomiske stilling.
Juridisk delkonklusion. Det kan derfor indledningsvist konkluderes, at man med 2/3 stemmeflertal, jf. KSL § 106, kan gennemføre vedtægtsbestemmelser, hvormed det er muligt at indløse en minoritetskapitalejer uden at være i besiddelse af de 9/10 stemmeflertal, der følger af KSL § 70. Dette er muligt gennem anvendelsen af elevatormodellen, som indebærer gennemførslen af en række vedtægtsbestemmelser, der netop kan vedtages af en majoritetskapitalejer med en andel af selskabskapitalen, der lever op til kravet om 2/3 stemmeflertal jf. KSL § 106. Denne model omfatter indledningsvist en nedsættelse af selskabskapitalen til 0 til dækning af underskud i selskabet, jf. afsnit 2.4.4, som resulterer i, at alle kapitalandele i selskabet reelt bliver annulleret, hvorefter de hidtidige kapitalejeres ejerforhold ophører. En sådan nedskrivning af selskabskapitalen er imidlertid også betinget af, at nedsættelsen sker med henblik på at dække et underskud i selskabet, samtidig med at nedsættelsen er betinget af en tilsvarende forhøjelse af selskabskapitalen. Herefter foretages den tilsvarende kapitalforhøjelse, som nedsættelsen af selskabskapitalen er betinget af, ved beslutning herom på generalforsamlingen gennem en rettet emission til udvalgte hidtidige kapitalejere eller tredjemand. Denne kapitalforhøjelse, hvor kapitalselskabet således foretager en rettet emission, kræver ligesom kapitalnedsættelsen 2/3 flertal, jf. KSL § 106 og afsnit 2.4.3, både for fravigelsen af fortegningsretten jf. KSL § 162, stk. 2, og afsnit 2.4.2, og for beslutningen om at foretage en kapitalforhøjelse jf. KSL § 153 og afsnit 2.4.1. Det er imidlertid udelukkende muligt at fravige fortegningsretten og foretage en rettet emission, så længe tegningen af de nye kapitalandele sker til markedskurs, således at de hidtidige kapitalejere ikke lider et økonomisk tab, jf. afsnit 2.4.5. Sker den rettede emission til markedskurs, og har ingen opnået en utilbørlig fordel på bekostning af kapitalselskabet eller kapitalejerne, må det vurderes om dispositionen, kan siges at være i selskabets interesse. Er den det, kan det ikke siges at være en tilsidesættelse af minoritetsejernes rettigheder og minoriteten kan derfor ikke påberåbe generalklausulen i KSL § 108, jf. afsnit 2.3.5.1. Alt andet lige kan det derfor konkluderes, at elevatormodellen kan være en egnet metode til at tvangsindløse en minoritetskapitalejer og dermed som konsekvens heraf omgå KSL § 70.
Juridisk delkonklusion. I den engelsk arbejdsretlige dom ”Case no.: 2202550/2015 – Employment Tribunals between Mr. X Xxxxx, Mr X Xxxxxx & others and Uber B.V” er Uber-chaufførerne efter engelsk ret blevet klassificeret som ”workers”, som det er defineret i ERA s.230, no.3, b. ”Workers” ligger i en kategori xxxxxx dét at være selvstændige erhvervsdrivende og en traditionel lønmodtager, hvor denne klassificering sikrer chaufførerne en række minimumsrettigheder. Domstolen begrundede dette med, at de, af Uber udøvede beføjelser, skete som led i en arbejdsgivers ledelsesret, modsat beføjelser i en fri kontrakt. Om Uber-chauffører i Danmark tilsvarende har en række minimumsrettigheder afhænger af, om disse efter dansk xxx xxx klassificeres som selvstændige erhvervsdrivende xxxxx lønmodtagere, da der i dansk ret ikke findes et tilsvarende ”worker” begreb. Der findes ikke et almengyldigt lønmodtagerbegreb i dansk ret, men derimod forskellige lønmodtagerbegreber i de forskellige ansættelsesretlige love. De har dog det tilfælles, at de har fokus på, om der modtages vederlag for personligt arbejde i tjenesteforhold. I den juridiske litteratur er der fastsat en række momenter der peger på, hvornår der eksisterer et lønmodtagerforhold. Arbejdsgiverens instruktions- og kontrolbeføjelse er et af disse momenter, hvor Uber opfylder første moment ved bl.a. at kontrollere chaufførens app-aktivitet og ved at instruere chaufføren iht., hvordan arbejdet skal udføres. Andet moment går på det økonomiske mellemværende. Chaufføren kan ikke opnå driftsherregevinst og hæfter ikke ved svigtilfælde, hvilket taler mod dét at være selvstændig. Omvendt forholder det sig iht. til driftsomkostninger, der afholdes af chaufføren, og som ikke senere bliver refunderet, hvilket taler mod lønmodtagerstatus. Tredje moment omhandler pligten til at udføre arbejdet personligt, som er opfyldt i Uber forholdet, hvor afvigelse af dette, kan medføre at chaufføren deaktiveres fra platformen. Fjerde moment behandler tilknytningsgraden xxxxxx Uber og chauffør, som er ikke-eksisterende, da al kommunikation i overvejende grad foregår over appen, hvilket taler mod lønmodtagerstatus. Femte moment går på den sociale vurdering af forholdet. Uber kontrollerer og instruerer chaufførener i høj grad, hvilket kan tale mod dét at være selvstændig, hvorimod den øgede fleksibilitet i forholdet, kan tale mod lønmodtagerstatus. Alle forhold, der gør, at chaufføren ikke umiddelbart lader sig kvalificere. En sammenligning peger dog i retning af, a...

Related to Juridisk delkonklusion

  • Konklusion Vores konklusion er udformet på grundlag af de forhold, der er redegjort for i denne erklæring. De kriterier, vi har anvendt ved udformningen af konklusionen, er de punkter, der er oplistet i ledelsens udtalelse. Det er vores opfattelse,

  • Afskedigelse af tillidsrepræsentant a. En tillidsrepræsentants afskedigelse skal begrundes i tvingende årsager, og ledelsen har pligt til at give denne et opsigelsesvarsel på i alt 5 måneder. b. Parterne anbefaler, at en virksomhed, der påtænker at afskedige en tillidsre- præsentant, kontakter sin organisation med henblik på eventuel afholdelse af møde under parternes medvirken inden afskedigelsen. Der er enighed om, at et sådant møde skal afholdes hurtigst muligt. c. En tillidsrepræsentants afskedigelse skal begrundes i tvingende årsager. Det er en selvfølge, at den omstændighed, at en handicaphjælper fungerer som tillidsrepræsentant, aldrig må give anledning til, at den pågældende afskedi- ges, eller at den pågældendes stilling forringes. d. Tillidsrepræsentantens ansættelsesforhold kan ikke afbrydes inden for opsigelsesperioden, og inden FOA har haft mulighed for at få afskedigelsen prøvet ved fagretlig behandling, medmindre der er lokal enighed herom. Det bør tilstræbes, at sagens fagretlige behandling fremmes mest muligt, således at afgørelsen foreligger inden opsigelsesperiodens udløb. e. Fastholder ledelsen afskedigelsen af en tillidsrepræsentant, efter at afskedi- gelsen er kendt uberettiget ved den fagretlige behandling, er virksomheden ud over lønnen i opsigelsesperioden pligtig at betale en godtgørelse, hvis størrelse skal være afhængig af sagens omstændigheder. Denne godtgørelse er endelig, således at der ikke tillige kan kræves godtgørelse efter regler om urimelig afskedigelse. f. Spørgsmålet om berettigelsen af en tillidsrepræsentants afskedigelse og stør- relsen af tillidsrepræsentantens eventuelle godtgørelse afgøres endeligt ved faglig voldgift. g. Foreligger der i sagen sådanne særlige forhold, som klart giver udtryk for, at der har foreligget organisationsforfølgelse, kan dette spørgsmål indbringes for Arbejdsretten. h. Såfremt FOA hævder, at afskedigelse af en tillidsrepræsentant er urimelig, kan der fremsættes krav om erstatning, respektive genansættelse, i henhold til Hovedaftalens § 4, stk. 3. Dette spørgsmål kan sammen med spørgsmålet om, hvorvidt der foreligger tvingende årsager til afskedigelsen, behandles under en og samme sag ved en faglig voldgift.

  • Beskrivelse af initia- tivet og aktiviteter Med aftale om satspuljen for 2016 blev der afsat midler til udvikling af SØM på vok- senområdet. Modellen præsenteres ultimo 2017 og vil efterfølgende blive stillet frit til rådighed på Socialstyrelsens hjemmeside for kommuner og andre, der ønsker viden om de økonomiske konsekvenser af sociale indsatser over tid for det offentlige. Medio 2018 lanceres en udvidet version af modellen med tilsvarende indhold på bør- ne- og ungeområdet, da der som en del af den såkaldte børneramme fra aftalen om satspuljen for 2017 blev afsat 9,7 mio. kr. til at udvide modellen samt til løbende opda- tering og udbredelse af modellen i perioden 2017-2020. Udvikling og udvidelse af modellen gennemføres af Socialstyrelsen i samarbejde med en ekstern leverandør (VIVE-Incentive). Initiativet bygger videre på de eksisterende aktiviteter vedr. SØM og består af følgen- de tre delprojekter: 1) Videreudvikling af SØMs vidensdatabase: SØM består bl.a. af en vidensdata- base, som indeholder viden om effekter, konsekvenser og priser for udvalgte mål- grupper, som kan bruges som input til beregningen. Videreudviklingen består i at muliggøre beregninger på flere målgrupper og effektmål vedrørende udsatte børn, unge og voksne. For de nye målgrupper og effektmål skal der findes viden om effekter af indsatser og tilvejebringes beregninger af forventede økonomiske konsekvenser. Til dette inddrages viden fra både eksperter og praksis for at sikre den socialfaglige relevans og anvendelighed for brugerne. Udviklingen omfatter en kortlægning af eksi- sterende viden om effekt, bl.a. fra Socialstyrelsens Vidensportal, så det samlede antal indsatser i vidensdatabasen udbygges. 2) Indarbejdelse og opsamling af viden fra konkrete projekter: Når der genereres ny viden om indsatsers faktiske omkostninger, effekter på borgeren, konsekvenser i form af træk på forskellige offentlige ydelser samt priser kan disse inkluderes i SØMs vidensdatabase, såfremt de lever op til en række metodiske krav og standarder. Ek- sempelvis skal der være foretaget en kvantitativ måling af effekten på borgerne i ind- satsen. Denne del af projektet vil omfatte, at: a) Der arbejdes videre på en klassificering af viden om indsatsernes effekt for at sikre, at ny viden fra projekter fremover kan indarbejdes hurtigt og på en syste- matisk og ensartet måde i modellen.

  • Kontrakttildeling V.2.1) Dato for indgåelse af kontrakten: V.2.2) Oplysninger om tilbud V.2.3) Kontrahentens navn og adresse V.2.4) Oplysninger om kontraktens/delkontraktens værdi (eksklusive moms) V.2.5) Oplysninger om underentreprise Del V: Kontrakttildeling Kontraktnr.: 7 Delkontraktnr.: 4 Betegnelse: Multiniveau perkutant/minimalt invasivt pedikelskruesystem (metastase, fraktur og degenerativ

  • Kontaktoplysninger Netselskabet og Elleverandøren har pligt til at sørge for, at Energinets aktørstamdataregister er opdateret med relevante kontaktoplysninger i form af e-mailadresser og telefonnumre, som skal anvendes i forbindelse med kommunikationen om genåbning i henhold til disse Servicevilkår.

  • Arbejdskonflikter Du kan ikke bruge kortet i Danmark, hvis pengeinsti- tuttet, Nets og/eller disse selskabers datacentre ind- drages i en arbejdskonflikt. Ved en sådan konflikts begyndelse og ophør vil der så hurtigt som muligt blive orienteret om det via annoncering i dagspressen. Du kan ikke forvente at kunne bruge kortet uden for Danmark, hvis et eller flere af pengeinstituttets, Nets’ datacentre eller hvis en eller flere af Nets’ internationale samarbejdspartnere inddrages i en arbejdskonflikt. Ved arbejdskonflikter alene uden for Danmark vil kortet fortsat kunne bruges i Danmark.

  • Kortets anvendelsesmuligheder Kortet kan bruges i Danmark og i udlandet. Du må ikke benytte kortet til ulovlige formål, herunder indkøb af varer eller tjenesteydelser, der er ulovlige i henhold til lokal lovgivning. Mastercard på mobil kan kun anvendes i fysisk handel hos betalingsmodtagere, der tager imod kontaktløse kort.

  • Valg af tillidsrepræsentanter Bestemmelserne i denne paragraf kan alene fraviges ved særskilt indgået lokal TR-af- tale som beskrevet i stk. 7, jf. § 16. Stk. 1. På enhver institution kan der vælges 1 tillidsrepræsentant pr. overenskomstgruppe, hvis gruppen omfatter mindst 5 medarbejdere. Stk. 2. Hvis medarbejderne og institutionens ledelse er enige herom, kan der vælges flere end 1 tillidsrepræsentant pr. overenskomstgruppe pr. institution. Stk. 3. Udgør antallet af medarbejdere i en overenskomstgruppe mindre end 5 på institutionen, kan den pågældende gruppe udgøre enten et valgfællesskab med en tilsvarende gruppe på en anden institution i regionen eller søge bistand hos en tillidsrepræsentant for en anden overenskomstgruppe på institutionen. Stk. 4. To eller flere overenskomstgrupper kan indgå i valgforbund og tilsammen vælge en til- lidsrepræsentant, som repræsenterer mindst 5 medarbejdere. Stk. 5. Tillidsrepræsentanten vælges blandt medarbejdere med mindst 1/2 års tilknytning til re- gionen. Elever på erhvervsuddannelserne (EUD-elever) er ikke valgbare. Valget anmel- des skriftligt af vedkommende organisation over for regionen. Regionen er berettiget til over for organisationen at gøre indsigelse mod valget inden for en frist på 3 uger fra mod- tagelse af meddelelse fra organisationen. Stk. 6. Med det formål at styrke tillidsrepræsentantens muligheder for at udføre sit tillidsrepræ- sentantarbejde bedst muligt bør det tilstræbes, at pågældende vælges for mindst 2 år ad gangen. Stk. 7. Bestemmelserne i stk. 1 - 4, stk. 5, 1. punktum og stk. 6 kan fraviges ved særskilt indgået lokal TR-aftale, jf. § 16. Bestemmelserne i stk. 5, 2.- 4. punktum kan ikke fraviges ved lokal aftale.

  • I tilfælde af skade - krav til dokumentation Det er en betingelse for Europæiske ERVs erstatningspligt, at der indsendes dokumentation for de udgifter, der øn- skes refunderet, og at Europæiske ERV får adgang til alle informationer, der kan belyse sagen. Samtidig er det et krav, at du oplyser, om du har forsikring i andet selskab eller er indehaver af et kreditkort.

  • Anvendelsesområde Bestemmelsen finder anvendelse på enkelte dage, hvor arbejdet undtagelsesvist pålægges udført et andet sted end det ved ansættelsen aftalte, og hvor overnatning er påkrævet.