Kapacitet eksempelklausuler

Kapacitet. Operatørens kapacitet opgøres pr. Center. Der skelnes mellem fire typer af kapacitet:  Basiskapaciteten er den kapacitet, som ved Kontraktens indgåelse forventes at være i brug i 2025, og hvor der forventes at være balance mellem indtægter og udgifter.  Bufferkapacitet er pladser, som findes på de samme adresser som basiskapaciteten, men indgår som udgangspunkt ikke i basiskapaciteten. Når bufferpladserne ikke er i brug, skal de stå tomme, så de er klar til hurtig ibrugtagning uden fx forudgående interne flytninger fra buffer- til basiskapacitet.  Beredskabskapacitet er pladser på Indkvarteringssteder, der som udgangspunkt er tomme, men som kan bruges med kort varsel eller midlertidigt. Beredskabskapaciteten skal være møblerede og klar til hurtig ibrugtagning.  Udeboliger mv. omfatter selvstændige boliger, særlige boliger, annekser samt privat indkvartering. Disse boligtyper anvendes efter ansøgning fra Beboeren og godkendelse af Styrelsen. Ved fraflytning af en udebolig vil denne som udgangspunkt blive driftsstoppet, hvorfor der ikke er tale om fast kapacitet. I Aftaleperioden forventes i gennemsnit følgende kapaciteter på Operatørens Centre: Tabellerne2 nedenfor kan danne baggrund for Operatørens planlægning.
Kapacitet. Drøftelser om kapacitet skal i overensstemmelse med den generelle aftale løbende drøftes i psykiatriens fælles samordningsudvalg og de fælles halvårlige direktionsmøder, jf. 2.6.7, men bindende aftale om kapacitet indgås i rammeaftaleregi.
Kapacitet. Kapacitetskravene er inddelt i to niveauer. Niveauerne består af to forskel- lige kapacitetsdagstyper: Høj- og lavkapacitetsdage. Antallet af de to kapaci- tetsdagstyper fremgår af Tabel 1, og er for højkapacitetsdage minimums- krav. Højkapacitetsdage Minimum 40 Lavkapacitetsdage Resten Operatøren foreslår en fordeling af høj- og lavkapacitetsdage i forbindelse med fremlæggelsen af udkast til sejlplan for det kommende kalenderår. Den endelige fordeling af høj- og lavkapacitetsdage skal godkendes af Transport- ministeriet. Hvis første og sidste år af Kontrakten ikke hver især udgør et helt kalen- derår, men perioderne tilsammen udgør det, der svarer til et helt kalen- derår, er det et krav, at disse to perioder samlet opfylder kravene til antallet af dage for et år inden for de enkelte kapacitetsdagstyper. Minimumskravene til kapacitet på de forskellige kapacitetsdagstyper frem- går af Tabel 2. Tabel 2 | Minimumskrav til kapacitet (begge retninger tilsammen) Højkapacitetsdage 1504 Lavkapacitetsdage 1128 Der skal på samtlige de anvendte færger være passagerkapacitet, der gør det muligt at overføre samtlige personer i de køretøjer, der medbringes. Der skal derudover være plads til at medbringe mindst 150 gående passagerer. Ud over kapacitetskravene til Personbilenheder skal det på mindst én af de dagligt anvendte færger være muligt at medtage mindst 80 Høje Dækmeter til godstransport. Der skal på afgange fra Ballen med Afgangstidspunkt senest kl. 12.00 kunne medbringes op til 4 vogntog eller sættevogne à 20 meters længde. Der skal på afgange fra Kalundborg med Afgangstidspunkt tidligst kl. 12.00 kunne medbringes op til 4 vogntog eller sættevogne à 20 meters længde. For så vidt angår kapacitet ved planlagte værftsophold henvises til pkt. 2.5.
Kapacitet. Psykiatriens mål 2019 Der skal løbende være fokus på at optimere den samlede kapacitet. ”Kapacitet” omfatter for Psykiatriens vedkommende primært persona- let og de fysiske lokaliteter. Rekrutteringsudfordringen betyder at Psy- kiatrien kontinuerligt skal validere om kapaciteten udnyttes optimalt. Det er målet, at patientrettigheder overholdes, så der kun viderehenvi- ses patienter til behandling på privathospitaler eller andre offentlige sygehuse på de områder, hvor regionen ikke har den specialiserede be- handling. Psykiatrien i Region Sjælland skal ligge i top 2 i landet for overholdelse af udrednings- og behandlingsgarantien.
Kapacitet. Parterne drøfter og koordinerer løbende hvilken kapacitet, der er nødvendig for at kunne levere og samarbejde om den pågældende fælles/tværsektorielle indsats. Ansvar for borgerens/patientens forløb - herunder det lægelige behandlingsansvar Der er klarhed over hvilke aktører, der har ansvar for borgerens/patientens forløb, samt hvornår an- svaret herfor overdrages i forbindelse med sektorovergange.
Kapacitet. Leverandøren har i sit tilbud budt ind med sin kapacitet. Op til denne grænse er Leverandøren forpligtet til at modtage børn/unge.
Kapacitet. Den indkvarteringskapacitet operatøren skal drive revideres ved behov på bag- grund af Udlændingestyrelsens indkvarteringsprognose. Indkvarteringsprognosen opdateres kvartalsvist eller ved væsentlige ændringer i Asylprognosen2 og er base- ret på operatørernes kapacitet og de kendte fremtidige kapacitetstilpasninger samt Udlændingestyrelsens forventninger til belægningsprocenten. Kapaciteten fastsæt- tes med forbehold for de tilpasninger, der ikke kan tages højde for ved prognosens udarbejdelse. Udlændingestyrelsen tilstræber generelt i så god tid som muligt at varsle behovet for ændringer, dog varsles ændringer i kapaciteten som udgangspunkt minimum 3 måneder før effektuering. Operatøren honoreres særskilt for de opgaver, der skal varetages i forbindelse med tilpasninger. I den forbindelse vil varslet for eventuelle lukninger have indflydelse på vederlagets størrelse, herunder vil operatøren blive honoreret for eventuelle personaleudgifter der, som følge af et kort varsel, ikke kan dækkes af den almin- delige honorering. Såfremt det samlede faktiske indkvarteringsomfang hos operatøren er væsentligt lavere end kapaciteten kompenseres der herfor, jf. pkt. 3.3.
Kapacitet. 10. klasseforløbet Next 10 er et helårsforløb, der omfatter 840 årlige undervisningstimer af 60 minutter. NEXT er forpligtet til at oprette mindst en klasse, men vurderer i øvrigt selv behovet for klasser og sammensætning i forhold til antallet af optagne elever. Next 10 kan optage elever fra andre kommuner, dog har elever med bopæl i Ishøj Kommune fortrinsret. Eleven er under hele forløbet indskrevet som elev i 10. klasse på Next 10.
Kapacitet. Psykiatrien har i alt 385 senge fordelt på 3 sygehuskomplekser og ambulante og stationære funktioner i 16 byer og behandlingssteder i de 14 af regionens 17 kommuner.
Kapacitet. Den indkvarteringskapacitet, operatøren skal drive, revideres ved behov på bag- grund af Udlændingestyrelsens indkvarteringsprognose. Indkvarteringsprognosen opdateres kvartalsvist eller ved væsentlige ændringer i Asylprognosen2 og er base- ret på operatørernes kapacitet og de kendte fremtidige kapacitetstilpasninger samt Udlændingestyrelsens forventninger til belægningsprocenten. Kapaciteten fastsæt- tes med forbehold for de tilpasninger, der ikke kan tages højde for ved prognosens udarbejdelse. 1 Forventningerne til kapaciteten er baseret på de forudsætninger, der er kendt ved tidspunktet for kontraktunderskrivelsen. 2 Asylprognosen er et opfølgningsredskab, der anvendes af de myndigheder, som er involveret i asylsagsbehandlingen. Udlændingestyrelsen tilstræber generelt i så god tid som muligt at varsle behovet for ændringer, dog varsles ændringer i kapaciteten som udgangspunkt minimum 3 måneder før effektuering. Operatøren honoreres særskilt for de opgaver, der skal varetages i forbindelse med tilpasninger. I den forbindelse vil varslet for eventuelle lukninger have indflydelse på vederlagets størrelse, herunder vil operatøren blive honoreret for eventuelle personaleudgifter der, som følge af et kort varsel, ikke kan dækkes af den almin- delige honorering. Såfremt det samlede faktiske indkvarteringsomfang hos operatøren er væsentligt lavere end kapaciteten kompenseres der herfor, jf. pkt. 3.3.