Common use of Målgruppe Clause in Contracts

Målgruppe. (r): - Primært børn og unge i alderen 7-17 år med en gadeorienteret hverdag, hvor der er lille eller helt manglende tilknytning til kommunale institutioner, skole, uddannelse, beskæftigelse eller foreningsliv. - Sekundært forældre til børn og unge med en gadeorienteret hverdag At der er årligt er kontakt til 50 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog Årlig kontakt til forældre til 25 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog 15 børn og unge i målgruppen indmeldes i kommunale dagtilbud 7-17 år Den boligsociale medarbejders logbog Organisering, ansvar og rollefordeling: Den boligsociale indsats: Den boligsociale indsats deltager i den koordinerede gadeplansindsats med opsøgende arbejde 1-2 gange ugentligt i eftermiddag- eller aftentimerne. Den opsøgende boligsociale indsats udføres af Børne- og Ungemedarbejderen, Studentermedhjælperen. Den boligsociale indsats betaler 30.000 kr. om året til Børne- og Ungdomsforvaltningen for koordineringen af den lokale gadeplansindsats. Dette dækker frikøb af medarbejder i den lokale Ungdomsklub til at udarbejde gadeplansrapport, indkalde og facilitere til møder og koordination af de tre aktørers gadeplansindsats. Se desuden afsnittet medarbejderressourcer omkring børne- og ungemedarbejderens forankring i Børne- og Ungdomsforvaltningen. Børne- og Ungdomsforvaltningen: Kvisten varetager koordineringen af det opsøgende gadeplansarbejde på Indre Nørrebro. Herunder Udarbejdelse af gadeplansrapport samt indkaldelse og facilitering af møder mellem de tre opsøgende indsatser. Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge: Gadepulsen indgår i det koordinerende samarbejde om gadeplansindsatsen på Indre Nørrebro og leverer generelle relevante informationer jf. retssikkerhedslovens bestemmelser til gadeplansrapporten.

Målgruppe. Forældre - Forældre som oplever, at Legepatruljen bidrager til at det bliver trygt for deres børn at lege i området. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (r): - Primært børn og unge i alderen 7-17 år med en gadeorienteret hverdag, hvor der er lille eller helt manglende tilknytning til kommunale institutioner, skole, uddannelse, beskæftigelse eller foreningsliv. - Sekundært forældre til børn og unge med en gadeorienteret hverdag At der er årligt er kontakt til 50 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog Årlig kontakt til forældre til 25 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog OBS: Disse skal fremgå af aktivitets- skemaet) 15 børn og unge deltager i målgruppen gennemsnit pr. gang i Legepatruljens aktiviteter. CFBU logbøger. Legepatrulje- koordinatoren er ansvarlig for logbøgerne 20 børn indmeldes i kommunale dagtilbud 7-17 år Den boligsociale medarbejders logbog Fritidscenter Brøns- høj/Husum eller en forening pr. år. CFBU logbøger 75% af LegeGuiderne får efterfølgende et fritidsjob. CFBU logbøger Organisering, ansvar og rollefordeling: Den boligsociale indsats: Den boligsociale indsats Helhedsplanen - Koordinering af Legepatruljen. Herunder kontakt til målgruppen og forældre, rekruttering af børn og unge, ansættelse, løn, kommunikation og registrering. - Løbende understøttelse af fritidsjobberne. - Hjælp til at skrive ansøgning og CV når ansættelsen er slut. BIF - Udbetaling af løn til LegeGuiderne ansat i Fritidscenter Brønshøj/Husum. BUF – Fritidscenter Brønshøj/Husum - En medarbejder deltager i den koordinerede gadeplansindsats afvikling af Legepatruljen hver anden gang. - En medarbejder deltager i Idrætsprojektets uddannelse af de unge. - Bidrager til rekruttering af børn og unge og uddeler reklame for aktiviteten. - Stiller lokaler til rådighed i tilfælde af dårligt vejr. - LegepatruljeGuiderne ansættes i Fritidscenter Brønshøj/Husum. Administration af løn ligger hos helhedsplanen, lønningerne bliver betalt af BIF. - Bidrager med opsøgende arbejde 1-2 gange ugentligt i eftermiddag- eller aftentimerne. Den opsøgende boligsociale indsats udføres af Børne- og Ungemedarbejderen, Studentermedhjælperen. Den boligsociale indsats betaler 30.000 en medfinansiering på 7.500 kr. om året til Børne- og Ungdomsforvaltningen for koordineringen af den lokale gadeplansindsatspr. Dette dækker frikøb af medarbejder i den lokale Ungdomsklub til at udarbejde gadeplansrapport, indkalde og facilitere til møder og koordination af de tre aktørers gadeplansindsatsLegepatrulje pr. Se desuden afsnittet medarbejderressourcer omkring børne- og ungemedarbejderens forankring i Børne- og Ungdomsforvaltningenår. Børne- og Ungdomsforvaltningen: Kvisten varetager koordineringen af det opsøgende gadeplansarbejde på Indre Nørrebro. Herunder Udarbejdelse af gadeplansrapport samt indkaldelse og facilitering af møder mellem de tre opsøgende indsatser. Socialforvaltningen SOF – Borgercenter Børn og Unge: Gadepulsen indgår Unge (Ny Start og Ungerådgivningen) - Visiterer unge som passer ind i det koordinerende samarbejde om gadeplansindsatsen målgruppen til helhedsplanen med henblik på Indre Nørrebro en ansættelse som LegeGuide. - En medarbejder fra Ny Start deltager i Idrætsprojektets uddannelse af de unge. - En medarbejder fra Ny Start deltager i afvikling af Legepatruljen hver anden gang. - Bidrager med en medfinansiering på 7.500 kr. pr. Legepatrulje pr. år. SSP København - Er med til at udvælge unge til LegeGuider på SSP screeningsmøder. - Det vurderes hvordan SSP indsatsen ’Det gode valg’ og leverer generelle relevante informationer jfLegepatruljen kan supplere hinanden. retssikkerhedslovens bestemmelser - Medfinansierer på op til gadeplansrapporten10.000 kr. for hold afviklet i 2017. Finansiering 2018-2019 aftales efterfølgende.

Målgruppe. (r): - Primært børn og unge Medarbejdere i alderen 7-17 år med en gadeorienteret hverdagSlagelse Kommune og/eller eksterne gæster, hvor der er lille eller helt manglende tilknytning inviteret af kommunen til kommunale institutionerat deltage i f.eks. møder, skolekonferen- cer, uddannelsereceptioner m.v. Kapacitet Tilsvarende ”værtskab” ovenfor. Opgaven Forplejningen til interne møder i form af drikkevarer og mad m.v. Bestillingen sker ved rekvisition, beskæftigelse eller foreningslivsom udfyldes med angi- velse af mødets emne og arrangør, start- og sluttidspunkt, øn- sker til levering, antal deltagere, ønskede varer m.v. - Sekundært forældre Efter kontraktopstart aftaler forpagteren og Slagelse Kommune, hvornår bestillingsfristen for interne arrangementer skal ligge. Forpagter skal endvidere kunne levere forplejning ved større medarbejderarrangementer (fx Slagerne Kommunes interne ju- lefrokost) og til børn mindre receptioner i forbindelse med interne ju- bilæer, fratrædelser og unge lignende. NB: Ved større interne arrangementer betragtes Forpagter som vært, hvorfor kravene til Forpagters opgave og samarbejde er ens med det, der fremgår i ”Værtskab” ovenfor. Slagelse Kommunes Julefrokost, Nytårskur og Slagelse Guld be- tragtes eksempelvis som større interne arrangementer – definiti- onen på ”store interne arrangementer” afhænger arrangemen- tets konkrete omfang (ex. deltagerantal og arrangementets be- skaffenhed). Såfremt Forpagter afviser et større internt arrangement, som er varslet rettidigt, har Fritidsafdelingen ret til at søge opgaven løst af tredjemand, og Forpagter vil blive pålagt en gadeorienteret hverdag At der er årligt er kontakt til 50 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog Årlig kontakt til forældre til 25 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog 15 børn og unge i målgruppen indmeldes i kommunale dagtilbud 7-17 år Den boligsociale medarbejders logbog Organisering, ansvar og rollefordeling: Den boligsociale indsats: Den boligsociale indsats deltager i den koordinerede gadeplansindsats med opsøgende arbejde 1-2 gange ugentligt i eftermiddag- eller aftentimerne. Den opsøgende boligsociale indsats udføres af Børne- og Ungemedarbejderen, Studentermedhjælperen. Den boligsociale indsats betaler 30.000 bod på 5.000 kr. om året til Børne- og Ungdomsforvaltningen pr. arrangement. Vilkårene for koordineringen af den lokale gadeplansindsatsbetalingsopkrævningen er reguleret i kontrakten (bilag 1). Dette dækker frikøb af medarbejder i den lokale Ungdomsklub Såfremt Forpagter afviser et almindeligt internt arrangement, har Fritidsafdelingen ret til at udarbejde gadeplansrapportsøge opgaven løst af tredjemand, indkalde og facilitere Forpagter vil blive pålagt en bod på 1.000 kr. pr. arrange- ment. Vilkårene for betalingsopkrævningen er reguleret i kontrakten (bilag 1). Sortiment Grundsortimentet svarer til møder udvalget i caféen med et udvalg af varme og koordination af de tre aktørers gadeplansindsatskolde drikke, morgenbrød, frokostanretninger/sand- wich m.v. Se desuden afsnittet medarbejderressourcer omkring børne- og ungemedarbejderens forankring i Børne- og Ungdomsforvaltningen. Børne- og Ungdomsforvaltningen: Kvisten varetager koordineringen af det opsøgende gadeplansarbejde på Indre Nørrebro. Herunder Udarbejdelse af gadeplansrapport samt indkaldelse og facilitering af møder mellem de tre opsøgende indsatser. Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge: Gadepulsen indgår i det koordinerende samarbejde om gadeplansindsatsen på Indre Nørrebro og leverer generelle relevante informationer jf. retssikkerhedslovens bestemmelser til gadeplansrapportender afspejler anledningen.

Målgruppe. (r): - Primært børn og unge i alderen 7-17 år med en gadeorienteret hverdag, hvor der er lille eller helt manglende tilknytning til kommunale institutioner, skole, uddannelse, beskæftigelse eller foreningslivVoksne beboere. - Sekundært forældre Udsatte og marginaliserede beboere (eksempelvis kommunalt anviste og psykisk syge). - Beboere i risiko for at blive udsat af deres bolig pga. økonomi. - Nytilflyttede beboere. Succeskriterier og datakilde for aktiviteten: (OBS: Disse skal fremgå af aktivitets- skemaet) 100 beboere (unikke) modtager årligt støtte og hjælp fra beboerrådgivningen. CFBU logbøger 80 beboere henvises årligt til børn og unge øvrige aktører. CFBU logbøger 30 beboere som har modtaget et udsættel- sesbrev har været i kontakt med en gadeorienteret hverdag At der er årligt er kontakt til 50 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog Årlig kontakt til forældre til 25 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog 15 børn og unge i målgruppen indmeldes i kommunale dagtilbud 7-17 år Den boligsociale medarbejders logbog Beboerråd- giveren. CFBU logbøger Organisering, ansvar og rollefordeling: Den boligsociale indsats: Den boligsociale indsats Helhedsplanen - Beboerrådgiveren modtager henvendelser om udsatte beboere via restanceservice, fsb konfliktmægler, driftspersonale og kommunale samarbejdspartnere. - Sikrer et tæt samarbejde og dialog med relevante medarbejdere i kommunen, med henblik på at sikre, at Beboerrådgiveren kan henvise beboerne til rette kommunale rådgivning. - Beboerrådgiveren deltager i den koordinerede gadeplansindsats indflytningssyn hos nye beboere efter invitation fra ejendomskontorerne. - Samarbejder med opsøgende arbejde 1-2 gange ugentligt Voksenenheden bl.a. ved at reagere på en bekymring for en be- boer ved at tage kontakt til Voksenenheden, hvis det er relevant. - Støtter op om Voksenenhedens kontakt til beboerne. - Sikrer at erfaringer fra aktiviteten deles med øvrige helhedsplaner og samarbejds- partnere gennem bydelsdækkende netværk. - Stiller lokaler til rådighed til ekstern åben rådgivning i eftermiddag- eller aftentimerneAktivitetshuset. Den opsøgende boligsociale indsats udføres - Rekrutterer beboere til de åbne rådgivningstilbud i Aktivitetshuset. - Koordinerer med øvrige rådgivningstilbud i området herunder Husum Bibliotek. SOF Borgercenter Voksen - Yder sparring og vidensdeling til helhedsplanen. - Samarbejder med Beboerrådgiveren bl.a. ved at reagere på Beboerrådgiverens henvendelser angående beboere. - Deltager i løbende faglig sparring med Beboerrådgiveren om de beboere, der har brug for støtte og hjælp fra kommunen. - Er der udfordringer med en beboer, som kræver en særligt koordineret indsats, kan helhedsplanen indkalde relevante parter i kommunen, herunder SOF Borgercenter Voksen, og ejendomskontoret til et møde for at løse de konkrete udfordringer. - Henviser beboere til rådgivning og kurser udbudt af Børne- og Ungemedarbejderen, Studentermedhjælperenhelhedsplanen. Den boligsociale indsats betaler 30.000 kr. om året til Børne- og Ungdomsforvaltningen for koordineringen af den lokale gadeplansindsats. Dette dækker frikøb af medarbejder i den lokale Ungdomsklub til at udarbejde gadeplansrapport, indkalde og facilitere til møder og koordination af de tre aktørers gadeplansindsats. Se desuden afsnittet medarbejderressourcer omkring børne- og ungemedarbejderens forankring i Børne- og Ungdomsforvaltningen. Børne- og Ungdomsforvaltningen: Kvisten varetager koordineringen af det opsøgende gadeplansarbejde på Indre Nørrebro. Herunder Udarbejdelse af gadeplansrapport samt indkaldelse og facilitering af møder mellem de tre opsøgende indsatser. Socialforvaltningen SOF Borgercenter Børn og Unge: Gadepulsen indgår Unge - Familie- og Ungerådgivningen bruges til sparring, vejledning og brobygning ved konkrete udfordringer med udsatte familier. - Henviser beboere til rådgivning udbudt af helhedsplanen i det koordinerende samarbejde om gadeplansindsatsen på Indre Nørrebro og leverer generelle relevante informationer jf. retssikkerhedslovens bestemmelser til gadeplansrapportenAktivitetshuset.

Målgruppe. (r): Målgruppe 1: Kvinder - Udsatte kvinder med f.eks. sproglige barrierer og/eller uden netværk. - 25-65 år. - Primært børn anden etnisk baggrund end dansk. Målgruppe 2: Bydelsmødrene - Ressourcestærke kvinder, som kan hjælpe med brobygning til kommune, myndigheder og unge i alderen 7-17 år med en gadeorienteret hverdag, hvor der er lille eller helt manglende tilknytning til kommunale institutioner, skole, uddannelse, beskæftigelse eller foreningslivandre aktører. - Sekundært forældre 30-60 år. - Anden etnisk baggrund end dansk. - Taler dansk samt et andet sprog. Bydelsmødrene guider 150 kvinder om året heraf 50% som er mødre. CFBU logbøger 50 % af de opsøgte kvinder bliver hvert år brobygget til børn og unge med en gadeorienteret hverdag At der et relevant tilbud. CFBU logbøger Bydelsmødre afholder tre temaarrangemen- ter pr. år i Aktivitetshuset. CFBU logbøger Der er årligt er kontakt til 50 børn og unge kontinuerligt 15 aktive Bydelsmødre i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog Årlig kontakt til forældre til 25 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog 15 børn og unge i målgruppen indmeldes i kommunale dagtilbud 7-17 år Den boligsociale medarbejders logbog hele helhedsplanens periode. CFBU logbøger Organisering, ansvar og rollefordeling: Den boligsociale indsats: Den boligsociale indsats deltager Helhedsplanen - Faciliterer Bydelsmor-gruppen samt stiller Aktiviteshuset til rådighed. - Facilitering af et til to Bydelsmor-uddannelser i helhedsplanens periode. - Opstart af en Bydelsmorcafé i Aktivitetshuset. - Udbredelse af kendskabet til Bydelsmødrene blandt professionelle og beboere. BUF – dagtilbud (vuggestuer og børnehaver) - Daginstitutionen Bytoften henviser forældre, der har brug for en Bydelsmor til helhedsplanens koordinator, som kan formidle kontakten til en Bydelsmor. Er denne aftale en succes, kan den koordinerede gadeplansindsats med opsøgende arbejde 1-2 gange ugentligt i eftermiddag- eller aftentimernepå sigt udvides til daginstitutionen De Syv Have. Den opsøgende boligsociale indsats udføres af Børne- og Ungemedarbejderen, Studentermedhjælperen. Den boligsociale indsats betaler 30.000 kr. om året til Børne- og Ungdomsforvaltningen for koordineringen af den lokale gadeplansindsats. Dette dækker frikøb af medarbejder i den lokale Ungdomsklub - Inviterer Bydelsmødrene til at udarbejde gadeplansrapportdeltage i Spiseaftener for forældre i Bytoften dag- institution. Lokale aktører fra BUF, indkalde SOF, SUF og facilitere KFF - Stiller efter aftale op til møder et oplæg på de en til to Bydelsmor-uddannelser. Øvrige samarbejdspartnere: Landsforeningen for Bydelsmødre - Bidrager til grunduddannelse for nye Bydelsmødre herunder konceptudvikling, samt løbende kurser og koordination af de tre aktørers gadeplansindsats. Se desuden afsnittet medarbejderressourcer omkring børne- og ungemedarbejderens forankring i Børne- og Ungdomsforvaltningen. Børne- og Ungdomsforvaltningen: Kvisten varetager koordineringen af det opsøgende gadeplansarbejde på Indre Nørrebro. Herunder Udarbejdelse af gadeplansrapport samt indkaldelse og facilitering af møder mellem de tre opsøgende indsatser. Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge: Gadepulsen indgår i det koordinerende samarbejde om gadeplansindsatsen på Indre Nørrebro og leverer generelle relevante informationer jf. retssikkerhedslovens bestemmelser til gadeplansrapportenfaglig sparring.

Målgruppe. (r): - Primært børn Alle elever i Horsens Kommune har ret til at gå i 10. klasse. Learnmark Horsens skal derfor tilbyde 10. klasseundervisning til alle elever i Horsens Kommune, der efter opfyldelse af 10 års undervisningspligt har brug for at gå i 10. klasse, for at styrke deres læring, trivsel og unge personlige mestring, således at de opnår større sikkerhed med hensyn til valg og gennemførelse af en ungdomsuddannelse. Undervisningen i alderen 7-17 år 10. klasse skal ske i overensstemmelse med de til enhver tid gældende bestemmelser herom i folkeskolelovgivningen. Hvor intet andet er nævnt, er paragrafhenvisningen i nærværende overenskomst til folkeskoleloven. På tidspunktet for indgåelse af denne aftale, skal undervisningen således ske i overensstemmelse med folkeskolelovens kapitel 2a, §§ 19a – 19 j: 10. klasses struktur og indhold, og i overensstemmelse med bekendtgørelse 1251 af 27/11 2014 om overenskomst mellem en gadeorienteret hverdagkommunalbestyrelse og en institution, der udbyder erhvervsuddannelse, om varetagelse af 10. klasseundervisning samt om 10.-klasseforløbende eud10 og kombineret 10. klasse med 1. del af erhvervsuddannelsernes grundforløb. Bestemmelserne vedlægges som bilag 1. I forhold til undervisningen i den almindelige 10. klasse, jf. § 19b, tilrettelægges denne som helårsforløb, hvor antallet af årlige undervisningstimer er mindst 840. I forhold til undervisningen i den kombinerede 10. klasse, jf. § 19e, stk. 1, tilbydes forløb, der består af 20 uger i folkeskolen efterfulgt af 20 uger i en erhvervsuddannelses grundforløb. I forhold til undervisningen i den erhvervsrettede 10. klasse (eud10), jf. § 19j, tilrettelægges denne som helårsforløb, hvor antallet af årlige undervisningstimer er mindst 840. Det frie skolevalg gælder ikke for elever fra andre kommuner, men Learnmark Horsens kan optage elever fra andre kommuner end Horsens, hvis andre kommuner ønsker at benytte 10. klasse tilbuddet på Learnmark Horsens. Horsens Kommune indgår aftale med de kommuner der ønsker at benytte tilbuddet og afregner med disse kommuner. Det er dog Learnmark Horsens, der konkret afgør, om der er lille eller helt manglende tilknytning kapacitet til kommunale institutionerat modtage de elever fra andre kommuner, skoleder ønsker at benytte tilbuddet. Den unges forældre skal give samtykke til optagelse i 10. klasse på Learnmark Horsens. Den almindelige 10. klasse, uddannelsejf. § 19b, beskæftigelse eller foreningslivog den kombinerede 10. klasse, jf. § 19e, stk. 1: Learnmark Horsens skal modtage de elever med bopæl i Horsens Kommune, der ønsker at starte i den almindelige, og i den kombinerede 10. klasse, jf. §§ 19b og 19e, stk. 1, - Sekundært forældre også de elever som ønsker at starte i løbet af skoleåret. Horsens Kommune fastsætter kapaciteten i den erhvervsrettede 10. klasse (eud10), jf. § 19j. Det er aftalt at kapaciteten i den erhvervsrettede 10. klasse (eud10), jf. § 19j, pr. 1. august 2020 fastsættes til børn og unge med en gadeorienteret hverdag At 125 elever. Med henblik på at sikre, at der er årligt pladser nok i eud10-tilbuddet, så alle der tilhører den primære målgruppe, jf. § 19j, stk. 1, kan optages er kontakt det aftalt, at der kan optages drøftelser mellem Horsens Kommune og Learnmark Horsens om tilpasning af kapaciteten. Drøftelse om tilpasning sker året før, i forbindelse med den årlige kvalitetsgennemgang. Hvis der opstår tvivl om hvorvidt en elev tilhører den primære målgruppe, træffes efter dialog med Learnmark Horsens, beslutning herom af Horsens Kommunes Ungdomscenter. Hvis der er elever udenfor den primære målgruppe, som ønsker optagelse på eud10, og der ikke er pladser nok, træffer Horsens Kommunes Ungdomscenter afgørelse om optagelse kan ske. Hvor der er særlige grunde taler for det, skal Learnmark Horsens tilbyde en elev at deltage i særligt tilrettelagt undervisningsforløb, jf. § 19e, stk. 2. Visitation til 50 børn og unge et særligt tilrettelagt undervisningsforløb foretages af Horsens Kommunes, Ungdomscenter. Horsens Kommunes Ungdomscenter skal inddrages i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog Årlig kontakt tilrettelæggelsen af forløbet. Målgruppen er primært unge, som ikke har de basale færdigheder i de grundlæggende fag, ofte skoletrætte elever, som ikke kan finde sig til forældre til 25 børn og unge i målgruppen Den boligsociale medarbejders logbog 15 børn og unge i målgruppen indmeldes i kommunale dagtilbud 7-17 år Den boligsociale medarbejders logbog Organisering, ansvar og rollefordeling: Den boligsociale indsats: Den boligsociale indsats deltager i den koordinerede gadeplansindsats med opsøgende arbejde 1-2 gange ugentligt i eftermiddag- eller aftentimerne. Den opsøgende boligsociale indsats udføres af Børne- og Ungemedarbejderen, Studentermedhjælperen. Den boligsociale indsats betaler 30.000 kr. om året til Børne- og Ungdomsforvaltningen for koordineringen af den lokale gadeplansindsats. Dette dækker frikøb af medarbejder i den lokale Ungdomsklub til at udarbejde gadeplansrapport, indkalde og facilitere til møder og koordination af de tre aktørers gadeplansindsats. Se desuden afsnittet medarbejderressourcer omkring børne- og ungemedarbejderens forankring i Børne- og Ungdomsforvaltningen. Børne- og Ungdomsforvaltningen: Kvisten varetager koordineringen af det opsøgende gadeplansarbejde på Indre Nørrebro. Herunder Udarbejdelse af gadeplansrapport samt indkaldelse og facilitering af møder mellem de tre opsøgende indsatser. Socialforvaltningen Borgercenter Børn og Unge: Gadepulsen indgår rette i det koordinerende samarbejde om gadeplansindsatsen på Indre Nørrebro og leverer generelle relevante informationer jf. retssikkerhedslovens bestemmelser til gadeplansrapportenordinære skoleforløb.