Personalepolitik. Samarbejdsudvalget skal drøfte udviklingen af en personalepolitik, som fremmer job- og kompetenceudvikling, fleksibilitet og mangfoldighed. Personalepolitikken skal fastlægge arbejdspladsens indsats for at fastholde senio- rer. Personalepolitikken skal endvidere understøtte balancen mellem arbejds- og pri- vatliv. Samarbejdsudvalget skal således via personalepolitikken bidrage til at skabe en attraktiv arbejdsplads samt motivation til at indfri institutionens mål. I forbindelse med udviklingen af personalepolitikken skal samarbejdsudvalget arbejde for at skabe reel mangfoldighed blandt medarbejdere og ledere og her- igennem fremme udvikling og nytænkning. Samarbejdsudvalget skal gennem personalepolitikken forebygge direkte og indi- rekte forskelsbehandling, således at arbejdspladsen kan imødekomme de behov, som medarbejdere stiller til en attraktiv arbejdsplads. Herunder skal samarbejds- udvalget drøfte institutionens politik for orlov. Udvikling af personalepolitikken skal bidrage til, at alle medarbejdere - uanset køn, etnisk oprindelse, hudfarve, race, religion, handicap, alder og seksuel orien- tering - reelt får samme mulighed for ansættelse, uddannelse, forfremmelse samt arbejdsvilkår i øvrigt. Samarbejdsudvalget skal drøfte ligestillingsspørgsmål og sikre, at ligestilling bliver en integreret del af institutionens personalepolitik. Samarbejdsudvalget skal her- under arbejde for at sikre et arbejdsklima uden uønsket adfærd af seksuel karak- ter og anden adfærd, der krænker kvinders og mænds værdighed på arbejdsplad- sen. Samarbejdsudvalget skal tillige arbejde for, at der ikke sker diskrimination af en medarbejder, der klager, eller en medarbejder, der ønsker at vidne eller vidner i tilfælde af en klage.
Personalepolitik. De enkelte virksomheder bør i samarbejde med de ansatte lokale klubber/tillids- repræsentanter (kontaktpersoner), udfærdige en formuleret personalepolitik, der skal indeholde hovedprincipperne for f.eks. ansættelse af nye medarbejdere, ud- dannelse, omrokering, informationsmøder og ændringer af arbejdsgange.
Personalepolitik. Medarbejderen har fået udleveret virksomhedens personalehåndbog.
Personalepolitik. Hver virksomhed skal håndtere samtlige aspekter af sine relationer med de ansatte, f.eks. løn, pension, personalegoder, arbejdstid, lokale regler, kontrakt med fagforeninger, disciplin, rekruttering, markedsføring etc. Lokal lovgivning skal overholdes, samt god sædvane og praksis. Desuden skal principperne for individet, som er defineret andetsteds i denne Code-of-Conduct, indarbejdes i de lokale principper.
Personalepolitik. Leverandøren skal endvidere have og efterleve en personalepolitik for de medarbejdere, der udfører indsatser, som er omfattet af Aftalen. Personalepolitikken skal have medarbejderen i centrum og fremme integration og fasthol- delse af disse ansatte i virksomheden. Det er Ordregivers opfattelse, at en sådan politik bl.a. vil være med til at sikre kontinuiteten i indsatserne over for Beboerne og dermed højne kvaliteten af denne. Leverandøren skal på Ordregivers anmodning orientere om personalepolitikkens udmøntning, herunder dens kon- krete efterlevelse. Manglende personalepolitik eller efterlevelse af denne anses som en mangel, hvorved Ordregiver kan gøre mislig- holdelse gældende.
Personalepolitik. De enkelte virksomheder bør i samarbejde med de ansatte lokale klubber/ tillidsrepræsentanter (kontaktpersoner), udfærdige en formuleret personale- politik, der skal indeholde hovedprincipperne for f.eks. ansættelse af nye medarbejdere, uddannelse, omrokering, informationsmøder og ændringer af arbejdsgange. Med hensyn til udarbejdelse af en skriftlig personalepolitik, kan organisationerne rådspørges. Overenskomstparterne anbefaler: at virksomhederne tager initiativ til at påbegynde årlige medarbejdersamtaler (udviklingssamtaler) med alle ansatte, at den ansatte og den respektive leder under samtalerne bl.a. drøfter mulighederne for de ansattes behov/ønsker om kurser og efteruddannelse, ligesom der fra begge sider kan tilkendegives, hvorvidt man er tilfreds i arbejdsfunktionen, at med henblik på at undgå afskedigelser vil virksomhederne i videst muligt omfang forsøge at genplacere den medarbejder, der påtænkes afskediget, at der bør tildeles en forudgående skriftlig advarsel inden en afskedigelse effektueres og af advarslen skal utvetydigt fremgå, hvori utilfredsheden med den pågældende består.
Personalepolitik generelt - MED-aftalen - opmærksomhedspunkter - uddannelse i MED og SI - m.m. - rammeaftalen - redegørelse fra enhederne - særlige forløb
Personalepolitik. 9.1. Xxxxxxxx Xxxxx udarbejder en personalepolitik, der omfatter og tager stilling til væsentlige punkter, der fremmer, at medarbejderen og Benjamin Media i fællesskab kan leve op til de seks bud og sikrer, at medarbejderen kan udføre sit arbejde på en tilfredsstillende måde for begge parter. Emner der omfattes er: • Fysisk og psykisk arbejdsmiljø. • Efteruddannelse. • Åbenhed omkring forhold af betydning for medarbejdernes arbejde og hverdag. • Effektiv og hurtig information, der vedrører ændringer i medarbejdernes arbejde og hverdag. Tillidsrepræsentant og sikkerhedsrepræsentant(er) inddrages i udarbejdelsen af personale- politikken, der revideres løbende.
Personalepolitik. Leverandøren skal have og efterleve en skriftlig formuleret værdipolitik (personalepolitik) for de medar- bejdere, der udfører de af aftalen omfattede indsatser. Personalepolitikken skal have medarbejderen i centrum og fremme integration og fastholdelse af disse ansatte i virksomheden. Det er Kommunens op- fattelse, at en sådan politik bl.a. vil være med til at sikre kontinuiteten i indsatsen over for borgerne og dermed højne kvaliteten af denne. Politikken skal efterleves af Leverandøren og mindst gælde for aftaleperioden Leverandøren skal i hele aftaleperioden på Kommunens anmodning orientere Kommunen om persona- lepolitikken og dens udmøntning, herunder dens konkrete efterlevelse. Manglende personalepolitik eller efterlevelse af denne anses som en mangel, hvorved Kommunen kan gøre misligholdelse gældende.
Personalepolitik. Leverandøren skal have og efterleve en skriftligt formuleret værdipolitik (personalepolitik) for de medarbejdere, der udfører de af Aftalen omfattede ydelser. Personalepolitikken skal have medarbejderen i centrum og fremme integration og fastholdelse af disse ansatte i virk- somheden. Det er VETC’s opfattelse, at en sådan politik bl.a. vil være med til at sikre konti- nuiteten i opgavevaretagelsen over for veteranerne og dermed højne kvaliteten af denne. Politikken skal efterleves af Leverandøren og mindst gælde for Aftaleperioden. Leverandøren skal i hele Aftaleperioden på VETC’s anmodning orientere VETC om personale- politikken og dens udmøntning, herunder dens konkrete efterlevelse.