Common use of Særlige forhold der præger budgetperioden Clause in Contracts

Særlige forhold der præger budgetperioden. Det Nære Sundhedsvæsen indebærer i store træk, at kommunerne skal løfte en større del af sundhedsvæsenets opgaver, og hver enkelt kommune er forpligtet til at indrette sig, så den kan magte sin del af opgaven. Tænkningen passer fint til ønsket i Dragør om at arbejde mest muligt efter nærhedsprincippet, men kræver en massiv indsats for at opkvalificere og finde plads, hænder og ressourcer til opgaven. I 2015 kommer der en ny sundhedsaftale, som gælder til 2018. Den nye sundhedsaftale indgås mellem alle kommuner og Region Hovedstaden, hvilket betyder, at alle kommuner er forpligtede af de samme mål. Der er i 2014 desuden kommet et rammepapir fra KKR Hovedstaden, som forpligter alle kommuner til fælles mål på det psykiatriske område, svarende til et rammepapir for det somatiske område fra 2013. Samlet set er der således nogle visioner og mål på sundhedsområdet, som kommunen er forpligtet til at arbejde hen imod. De fire politiske visioner i Sundhedsaftale 2015 – 2018 er: • At borgerne oplever at være samarbejdspart i eget forløb og medvirker i udviklingen af det sammenhængende sundhedsvæsen • At udvikle og udbrede nye samarbejdsformer • At sundhedsvæsenet bidrager til at skabe mere lighed i sundhed • At borgeren selv oplever høj kvalitet og sammenhæng i indsatsen Målene og indsatsområderne fra Sundhedsaftale 2011 – 2014 og rammepapiret for KKR Hovedstaden på det somatiske område fortsætter og kan overordnet beskrives i nedenstående mål: 1. At kommunen styrker forebyggelsesindsatsen med udgangspunkt i sundhedsprofilerne og de nationale forebyggelsespakker. 2. At kommunen styrker indsatsen for aktivt at forebygge at borgerne (gen-)indlægges. 3. At kommunen styrker indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom. 4. At kommunen styrker dokumentationen og digitaliseringen i forhold til de kommunale indsatser og den forventede effekt. Ad. 1 Der skal udarbejdes en sundhedspolitik for Dragør Kommune i løbet af indeværende valgperiode. Sundhedspolitikken ligger i forlængelse af planstrategien og politik for det aktive medborgerskab. I sundhedspolitikken indarbejdes mål for kommunen med afsæt i bl.a. sundhedsprofilen for Dragør Kommune. Handleplanerne baseres på den aktuelle viden om sundhedstilstanden i Dragør, de nationale retningslinjer for forebyggelse samt viden om hvad der skaber et godt liv for borgerne i Dragør Kommune. Ad. 2 Forebyggelse af indlæggelser handler primært om målgruppen ’ældre medicinske patienter’, dvs. skrøbelige ældre, som ofte har flere sygdomme og generelt er svækkede. Her er de (syge)plejefaglige ydelser både på Enggården og i hjemmeplejen vigtige. Begge steder arbejdes der med samarbejde med borgeren og dennes nærmeste, at kvalificere (syge)plejen, planlægning af tværfagligt samarbejde i hjemmeplejen og med samarbejdsparter i kommunerne og regionen. Ad. 3 Indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom beskrives i forløbsprogrammer og konkretiseres i tilbud om rehabiliteringsforløb til borgere med KOL, type 2 diabetes, hjerte-kar sygdomme, lænde-ryg lidelser og kræft. Fra 2014 har Dragør Kommune indført tilbud til borgere med alle ovennævnte sygdomme. I den kommende sundhedsaftale kommer der nye mål om implementering af forløbsprogrammer for demente, palliation, erhvervet hjerneskade for børn og voksne samt psykiske lidelser. Ad. 4 Dokumentation skal være rettidig og relevant for at borgeren og alle aktører omkring borgeren kan arbejde professionelt. Øget digitalisering er nødvendig for at kunne kommunikere sikkert og effektivt med hospital og praktiserende læge om de borgere, som følges af både almen praksis, hjemmepleje og hospital. Der er udarbejdet en national digitaliseringsstrategi for sundhedsvæsenet 2013 – 2017, der også omfatter kommunerne som en del af det nære sundhedsvæsen. Kravene heri specificerer forventningerne til kommunerne om sikker elektronisk kommunikation, telemedicin og datadeling. Konkret vil kommunen i 2016 arbejde med at effektivisere medarbejdernes planlægning og adgang til information om opgaver og applikationer (Apps) til enklere og hurtigere løsninger herunder dokumentation, ligesom telemedicin fortsat benyttes i forhold til sår.

Særlige forhold der præger budgetperioden. Det Nære Sundhedsvæsen indebærer i store træk, at kommunerne Kommunerne skal løfte en større del af sundhedsvæsenets opgaver, og hver enkelt kommune er forpligtet til at indrette sig, så den kan magte løse sin del af opgaven. Tænkningen passer fint I Sundhedsaftalen 2015 til ønsket i Dragør om at arbejde mest muligt efter nærhedsprincippet, men kræver en massiv indsats for at opkvalificere og finde plads, hænder og ressourcer til opgaven. I 2015 kommer der en ny sundhedsaftale, som gælder til 2018. Den nye sundhedsaftale indgås 2018 mellem alle kommuner kommunerne og Region Hovedstaden, hvilket betyder, at alle kommuner er forpligtede af de samme mål. Der er i 2014 desuden kommet et rammepapir fra KKR Hovedstaden, som forpligter alle kommuner til fælles mål på det psykiatriske område, svarende til et rammepapir for det somatiske område fra 2013. Samlet set Hovedstaden er der således nogle visioner og mål på sundhedsområdet, som kommunen er forpligtet til at arbejde hen imod. Der vil i 2017 og 2018 være særlig fokus på sammenhængende og effektive forløb mellem sygehus – hjemmepleje og midlertidig døgnophold på Enggården. De fire politiske visioner i Sundhedsaftale 2015 – 2018 er: • At borgerne oplever at være samarbejdspart i eget forløb og medvirker i udviklingen af det sammenhængende sundhedsvæsen • At udvikle og udbrede nye samarbejdsformer • At sundhedsvæsenet bidrager til at skabe mere lighed i sundhed • At borgeren selv oplever høj kvalitet og sammenhæng i indsatsen Målene og indsatsområderne fra Sundhedsaftale 2011 – 2014 og rammepapiret for KKR Hovedstaden på det somatiske område fortsætter og kan overordnet beskrives i nedenstående mål: 1. At kommunen styrker forebyggelsesindsatsen med udgangspunkt i sundhedsprofilerne og de nationale forebyggelsespakker. 2. At kommunen styrker indsatsen for aktivt at forebygge at borgerne (gen-)indlægges. 3. At kommunen styrker indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom. 4. At kommunen styrker dokumentationen og digitaliseringen i forhold til de kommunale indsatser og den forventede effekt. Ad. 1 Der skal udarbejdes en sundhedspolitik for Dragør Kommune i løbet af indeværende valgperiodevalgperioden. Sundhedspolitikken ligger i forlængelse af planstrategien og politik for det aktive medborgerskab. I sundhedspolitikken indarbejdes mål for kommunen med afsæt i bl.a. sundhedsprofilen for Dragør Kommune. Handleplanerne baseres på den aktuelle viden om sundhedstilstanden i Dragør, de nationale retningslinjer for forebyggelse samt viden om hvad der skaber et godt liv for borgerne i Dragør Kommune. Ad. 2 Forebyggelse af indlæggelser handler primært om målgruppen ’ældre medicinske patienter’, dvs. skrøbelige ældre, som ofte har flere sygdomme og generelt er svækkede. Her er de (syge)plejefaglige ydelser både på Enggården og i hjemmeplejen vigtige. Begge steder arbejdes der med samarbejde med borgeren og dennes nærmeste, at kvalificere (syge)plejen, planlægning af tværfagligt samarbejde i hjemmeplejen og med samarbejdsparter i kommunerne og regionen. I 2018 vil sundhedsplejen fortsat arbejde med indsats mod det stigende fedmeproblem blandt børn. Over ca. 10 år er antallet af overvægtige børn fordoblet. På primær forebyggelse arbejder Dragør Kommune videre med borgerinitiativer og understøtter etablering af borgergrupper, der i 2016 fx har etableret sig om hjernetræning, knogletræning, netværk på og meget andet. Netværksgrupper udspringer af fælles oplevelse af behov hos borgere og drives af borger eller foreninger. Ad. 3 Indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom beskrives i forløbsprogrammer og konkretiseres i tilbud om rehabiliteringsforløb til borgere med KOL, type 2 diabetes, hjerte-kar sygdomme, lænde-lænde- og ryg lidelser og kræft. Fra 2014 har Dragør Kommune indført tilbud til borgere med alle ovennævnte sygdomme. I den kommende sundhedsaftale kommer der nye mål om implementering af forløbsprogrammer for demente, palliation, erhvervet hjerneskade for børn og voksne samt psykiske lidelser. Ad. 4 Dokumentation skal være rettidig og relevant for at borgeren og alle aktører omkring borgeren kan arbejde professionelt. Øget digitalisering er nødvendig for at kunne kommunikere sikkert og effektivt med hospital og praktiserende læge om de borgere, som følges af både almen praksis, hjemmepleje og hospital. Der er udarbejdet en national digitaliseringsstrategi for sundhedsvæsenet 2013 – 2017, der også omfatter kommunerne som en del af det nære sundhedsvæsen. Kravene heri specificerer forventningerne til kommunerne om sikker elektronisk kommunikation, telemedicin og datadeling. Konkret vil kommunen i 2016 2018 fortsat arbejde med at effektivisere medarbejdernes planlægning og adgang til information om opgaver og applikationer (Apps) fx Sekoia planlægningsskærme på Enggården til enklere og hurtigere løsninger herunder dokumentation, ligesom telemedicin fortsat benyttes i forhold til sår. Dragør Kommune implementerer nyt moderne elektronisk fagsystem (EOJ), som skal i drift i 1. kvartal 2018.

Særlige forhold der præger budgetperioden. Det Nære Sundhedsvæsen indebærer i store træk, at kommunerne skal løfte en større del af sundhedsvæsenets opgaver, og hver enkelt kommune er forpligtet til at indrette sig, så den kan magte sin del af opgaven. Tænkningen passer fint til ønsket i Dragør om at arbejde mest muligt efter nærhedsprincippet, men kræver en massiv indsats for at opkvalificere og finde plads, hænder og ressourcer til opgaven. I 2015 kommer der en ny sundhedsaftale, som gælder til 2018. Den nye sundhedsaftale indgås mellem alle kommuner og Region Hovedstaden, hvilket betyder, at alle kommuner er forpligtede af de samme mål. Der er i 2014 desuden kommet et rammepapir fra KKR Hovedstaden, som forpligter alle kommuner til fælles mål på det psykiatriske område, svarende til et rammepapir for det somatiske område fra 2013. Samlet set er der således nogle visioner og mål på sundhedsområdet, som kommunen er forpligtet til at arbejde hen imod. De fire politiske visioner i Sundhedsaftale 2015 – 2018 er: • At borgerne oplever at være samarbejdspart i eget forløb og medvirker i udviklingen af det sammenhængende sundhedsvæsen • At udvikle og udbrede nye samarbejdsformer • At sundhedsvæsenet bidrager til at skabe mere lighed i sundhed • At borgeren selv oplever høj kvalitet og sammenhæng i indsatsen Målene og indsatsområderne fra Sundhedsaftale 2011 – 2014 og rammepapiret for KKR Hovedstaden på det somatiske område fortsætter og kan overordnet beskrives i nedenstående mål: 1. At kommunen styrker forebyggelsesindsatsen med udgangspunkt i sundhedsprofilerne og de nationale forebyggelsespakker. 2. At kommunen styrker indsatsen for aktivt at forebygge at borgerne (gen-)indlægges. 3. At kommunen styrker indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom. 4. At kommunen styrker dokumentationen og digitaliseringen i forhold til de kommunale indsatser og den forventede effekt. Ad. 1 Der skal udarbejdes en ny sundhedspolitik for Dragør Kommune i løbet af indeværende valgperiode. Sundhedspolitikken ligger i forlængelse af planstrategien og politik for det aktive medborgerskab. I sundhedspolitikken indarbejdes mål for kommunen med afsæt i bl.a. sundhedsprofilen for Dragør Kommune. Handleplanerne baseres kommunens forebyggende og sundhedsfremmende indsats baseret på den aktuelle viden om sundhedstilstanden i Dragør, Dragør og de nationale retningslinjer for forebyggelse samt viden om hvad der skaber et godt liv for borgerne i Dragør Kommuneforebyggelse. Ad. 2 Forebyggelse af indlæggelser handler primært om målgruppen ’ældre medicinske patienter’, dvs. skrøbelige ældre, som ofte har flere sygdomme og generelt er svækkede. Her er de (syge)plejefaglige sygeplejefaglige ydelser både på Enggården og i hjemmeplejen vigtige. Begge steder arbejdes der med samarbejde med borgeren og dennes nærmesteat opkvalificere sygeplejen. Derudover er det indlæggelser af 0-1-årige, som kommunen reelt har en mulighed for at kvalificere (syge)plejen, planlægning forebygge. Blandt disse målgrupper er potentialet for forebyggelse af tværfagligt samarbejde i hjemmeplejen og med samarbejdsparter i kommunerne og regionenindlæggelser størst. Ad. 3 Indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom beskrives i forløbsprogrammer og konkretiseres i tilbud om rehabiliteringsforløb til borgere med KOL, type 2 diabetes, hjerte-kar sygdomme, lænde-ryg lidelser og kræft. Fra 2014 har Dragør Kommune indført tilbud til borgere med alle ovennævnte sygdomme. I den kommende sundhedsaftale kommer der nye mål om implementering af forløbsprogrammer for demente, palliation, erhvervet hjerneskade for børn og voksne samt psykiske lidelser. Ad. 4 Dokumentation handler både om at øge medarbejdernes kompetencer, og om øget digitalisering. Flere og flere ældre lever længere og bliver dårligere i den sidste del af deres liv, samtidig med at flere og flere patienter udskrives tidligt fra hospital og skal være rettidig plejes derfra af hjemmeplejen eller omsorgscenter. Det stiller krav om øgede kompetencer, både fagligt og relevant for at borgeren og alle aktører omkring borgeren kan arbejde professionelti forhold til anvendelse af IT. Øget Samtidig er der et krav om øget digitalisering er nødvendig for at kunne kommunikere sikkert og effektivt med hospital og praktiserende læge om de borgere, som følges af både almen praksis, hjemmepleje og hospital. Der er udarbejdet en national digitaliseringsstrategi for sundhedsvæsenet 2013 – 2017, der også omfatter kommunerne som en del af det nære sundhedsvæsen. Kravene heri specificerer forventningerne til kommunerne om sikker elektronisk kommunikation, telemedicin og datadeling. Konkret vil arbejder kommunen i 2016 arbejde med at effektivisere medarbejdernes planlægning og adgang implementere FMK, lige som telemedicin er under implementering. Håndholdte enheder i hjemmeplejen skal til information om opgaver og applikationer (Apps) til enklere og hurtigere løsninger herunder dokumentation, ligesom telemedicin fortsat benyttes overvejelse i forhold til sår2015.

Særlige forhold der præger budgetperioden. Det Nære Sundhedsvæsen indebærer i store træk, at kommunerne skal løfte en større del af sundhedsvæsenets opgaver, og hver enkelt kommune er forpligtet til at indrette sig, så den kan magte sin del af opgaven. Tænkningen passer fint til ønsket i Dragør om at arbejde mest muligt efter nærhedsprincippet, men kræver en massiv indsats for at opkvalificere og finde plads, hænder og ressourcer til opgaven. I 2015 kommer er der kommet en ny sundhedsaftale, som gælder til 2018. Den nye sundhedsaftale indgås mellem alle kommuner og Region Hovedstaden, hvilket betyder, at alle kommuner er forpligtede af de samme mål. Der er i 2014 desuden kommet et rammepapir fra KKR Hovedstaden, som forpligter alle kommuner til fælles mål på det psykiatriske område, svarende til et rammepapir for det somatiske område fra 2013. Samlet set er der således nogle visioner og mål på sundhedsområdet, som kommunen er forpligtet til at arbejde hen imod. Der vil i 2017 være særlig fokus på sammenhængende og effektive forløb mellem sygehus – hjemmepleje og midlertidig døgnophold på Enggården. De fire politiske visioner i Sundhedsaftale 2015 – 2018 er: • At borgerne oplever at være samarbejdspart i eget forløb og medvirker i udviklingen af det sammenhængende sundhedsvæsen • At udvikle og udbrede nye samarbejdsformer • At sundhedsvæsenet bidrager til at skabe mere lighed i sundhed • At borgeren selv oplever høj kvalitet og sammenhæng i indsatsen Målene og indsatsområderne fra Sundhedsaftale 2011 – 2014 og rammepapiret for KKR Hovedstaden på det somatiske område fortsætter og kan overordnet beskrives i nedenstående mål: 1. : • At kommunen styrker forebyggelsesindsatsen med udgangspunkt i sundhedsprofilerne og de nationale forebyggelsespakker. 2. • At kommunen styrker indsatsen for aktivt at forebygge at borgerne (gen-)indlægges. 3. • At kommunen styrker indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom. 4. • At kommunen styrker dokumentationen og digitaliseringen i forhold til de kommunale indsatser og den forventede effekt. Ad. 1 Der skal udarbejdes en sundhedspolitik for Dragør Kommune i løbet af indeværende valgperiode. Sundhedspolitikken ligger i forlængelse af planstrategien og politik for det aktive medborgerskab. I sundhedspolitikken indarbejdes mål for kommunen med afsæt i bl.a. sundhedsprofilen for Dragør Kommune. Handleplanerne baseres på den aktuelle viden om sundhedstilstanden i Dragør, de nationale retningslinjer for forebyggelse samt viden om hvad der skaber et godt liv for borgerne i Dragør Kommune. Ad. 2 Forebyggelse af indlæggelser handler primært om målgruppen ’ældre medicinske patienter’, dvs. skrøbelige ældre, som ofte har flere sygdomme og generelt er svækkede. Her er de (syge)plejefaglige ydelser både på Enggården og i hjemmeplejen vigtige. Begge steder arbejdes der med samarbejde med borgeren og dennes nærmeste, at kvalificere (syge)plejen, planlægning af tværfagligt samarbejde i hjemmeplejen og med samarbejdsparter i kommunerne og regionen. I 2017 vil sundhedsplejen arbejde med indsats mod det stigende fedmeproblem blandt børn. Over ca. 10 år er antallet af overvægtige børn fordoblet. På primær forebyggelse arbejder Dragør Kommune videre med borgerinitiativer og understøtter etablering af borgergrupper, der i 2016 fx har etableret sig om hjernetræning, knogletræning, netværk på og meget andet. Netværksgrupper udspringer af fælles oplevelse af behov hos borgere og drives af borger eller foreninger. Ad. 3 Indsatsen overfor borgere med kronisk sygdom beskrives i forløbsprogrammer og konkretiseres i tilbud om rehabiliteringsforløb til borgere med KOL, type 2 diabetes, hjerte-kar sygdomme, lænde-ryg lidelser og kræft. Fra 2014 har Dragør Kommune indført tilbud til borgere med alle ovennævnte sygdomme. I den kommende sundhedsaftale kommer der nye mål om implementering af forløbsprogrammer for demente, palliation, erhvervet hjerneskade for børn og voksne samt psykiske lidelser. Ad. 4 Dokumentation skal være rettidig og relevant for at borgeren og alle aktører omkring borgeren kan arbejde professionelt. Øget digitalisering er nødvendig for at kunne kommunikere sikkert og effektivt med hospital og praktiserende læge om de borgere, som følges af både almen praksis, hjemmepleje og hospital. Der er udarbejdet en national digitaliseringsstrategi for sundhedsvæsenet 2013 – 2017, der også omfatter kommunerne som en del af det nære sundhedsvæsen. Kravene heri specificerer forventningerne til kommunerne om sikker elektronisk kommunikation, telemedicin og datadeling. Konkret vil kommunen i 2016 arbejde med at effektivisere medarbejdernes planlægning og adgang til information om opgaver og applikationer (AppsApp’s) til enklere og hurtigere løsninger herunder dokumentation, ligesom telemedicin fortsat benyttes i forhold til sår. Dragør Kommune er i udbud om nyt moderne elektronisk fagsystem (EOJ), som skal implementeres i løbet af 2017 til drift i 1. kvartal 2018.