Teknologi. Ved indførelse af og ændring i edb-teknologi – herunder datamaskinbaseret teknologi – og/eller systemer af mere betydeligt omfang er det samarbejdsudvalgets opgave at drøfte de tekniske, øko- nomiske og personalemæssige konsekvenser, herunder retningslinjer for overvågning af e-mails, båndoptagelser mv. Det påhviler derfor virksomhedens ledelse fra et så tidligt tidspunkt som muligt at holde samarbejdsudvalget orienteret om de nævnte forhold. Informationen herom skal omfatte formålet, funktionen og udformningen samt en vurdering af konsekvenserne af ændringerne. Det påhviler SU generelt at drøfte uddannelse samt omplacering, omskoling eller anden beskæfti- gelse for medarbejdere, der berøres af ændringerne.
Teknologi. Stk. 1. Inden indførelse af og ændring i IT-teknologi og/eller systemer af mere betydeligt omfang er det samarbejdsudvalgets opgave at drøfte de tekniske, økonomiske og personalemæssige konsekvenser.
Teknologi. Kunden forpligter sig til, i samarbejde med Bureauet, at kommunikere skriftligt, hvilke udviklingsstandarder, browserkrav eller andre tekniske standarder, som det forventes, at Bureauet skal forholde sig til. Når disse krav er opfyldt, skal det udstyr, programmel og dokumentation, som Bureauet leverer være tilstrækkeligt til, sammen med Kundens it- miljø, at opfylde kravene i Aftalen. Det er en forudsætning for Bureauets opfyldelse af Aftalen, at der ikke forekommer fejl i Kundens it-miljø, som påvirker Bureauets opfyldelse af kravene i Aftalen.
Teknologi. Det er vigtigt at sikre gennemskuelighed og principper for, at ensformigt arbejde udføres på den bedste og mest betryggende måde, også set i forhold til koncernens SCR-politik. Det kan ske ved at indgå aftaler om tidsstudiemålinger af arbejdet, således at der fines en realistisk gennemsnit arbejdsmængde. Systemer til indhentning af arbejdsmængdestatistik kan ikke stå alene som be- vis for den enkeltes arbejdsindsats. Ved indførelse af og ændring i it-teknologi –– og/eller systemer af mere betydeligt omfang er det samarbejdsudvalgets opgave at drøfte de tekniske, økonomiske og personalemæssige konse- kvenser. Det påhviler derfor koncernens ledelse fra et så tidligt tidspunkt som muligt at holde samarbejdsudvalget orienteret om de nævnte forhold. Informationen herom skal omfatte formå- let, funktionen og udformningen samt en vurdering af konsekvenserne af ændringerne. I ganske særlige tilfælde, hvor de omhandlede teknologiske ændringer berører flere virksomheder inden for sektoren, kan disse ændringer endvidere begæres drøftet mellem repræsentanter for de berørte organisationer og institutioner (NETS, Værdipapircentralen, Københavns Fondsbørs eller lignende virksomheder). I tilknytning til afsnittene om samarbejdsudvalgets behandling af teknologispørgsmål er aftalepar- terne enige om, at afskedigelser som følge af teknologisk udvikling er en undtagelse. Hvor indførelse af ny teknologi medfører bortfald af arbejdspladser, skal Koncernen altid tilstræbe at give de implicerede medarbejdere et tilbud om andet arbejde. Det påhviler samarbejdsudvalget generelt at drøfte uddannelse samt omplacering, omskoling el- ler anden beskæftigelse for medarbejdere, der berøres af ændringerne.
Teknologi. Ved indførelse af og ændring i edb/data-teknologi, er det SU’s opgave at drøfte de tekniske, økonomiske og personalemæssige konsekvenser. Det påhviler derfor banken, fra et så tidligt tidspunkt som muligt at holde SU orienteret om de nævnte forhold. Informationen herom skal omfatte formål, funktionen og udformingen samt en vurdering af konsekvenserne af ændringerne, herunder uddannelse, omplacering, omskoling eller anden beskæftigelse for medarbejdere, der berøres af ændringerne.. Det påhviler SU generelt at drøfte uddannelse med udgangspunkt i en årlig overordnet statistik over gennemførte medarbejderudviklingssamtaler og gennemført eller påbegyndt uddannelse.
Teknologi. Ved indførelse af og ændring i it-teknologi – herunder datamaskinbaseret teknologi – og/eller systemer af mere betydeligt omfang er det samarbejdsudvalgets opgave at drøfte de tekniske, økonomiske og personalemæssige konsekvenser, herunder retningslinjer for overvågning af e-mails, båndoptagelser m.v. Det påhviler derfor virksomhedens ledelse fra et så tidligt tidspunkt som muligt at holde samarbejdsudvalget orienteret om de nævnte forhold. Informationen herom skal omfatte formålet, funktionen og udformningen samt en vurdering af konsekvenserne af ændringerne. I tilknytning til afsnittene om samarbejdsudvalgets behandling af teknologispørgsmål er aftaleparterne enige om, at afskedigelser som følge af teknologisk udvikling er en undtagelse. Hvor indførelse af ny teknologi medfører bortfald af arbejdspladser, skal virksomheden altid tilstræbe at give de implicerede medarbejdere et tilbud om andet arbejde. Det påhviler samarbejdsudvalget generelt at drøfte uddannelse samt omplacering, omskoling eller anden beskæftigelse for medarbejdere, der berøres af ændringerne.
Teknologi. 1. Sundhedsplatform – anvendelse af, optimering, min SP m.m. Konkrete tiltag Tidsramme Målepunkter (delmål) Hvem er ansvarlig – hvem deltager 1a: Optimere In Basket. 2020 Prøve svar, rettidig reaktion. Det er besluttet, at sekretærer og ledere i det enkelte afsnit monitorerer In Basket – målet er, at ingen enhed på noget tidspunkt har mere end 10 meddelelser liggende, som er gået over tidsfristen. Afdelingsledelsen og Xxxxx Xxxxx Xxxxx.
Teknologi. Kunden forpligter sig til, i samarbejde med STRØM WORKS, at kommunikere skriftligt, hvilke udviklingsstandarder, browserkrav eller andre tekniske standarder, som det forventes, at STRØM WORKS skal forholde sig til. Når disse krav er opfyldt, skal det udstyr, programmel og dokumentation, som STRØM WORKS leverer være tilstrækkeligt til, sammen med Kundens it-miljø, at opfylde kravene i Aftalen. Det er en forudsætning for STRØM WORKS’ opfyldelse af Aftalen, at der ikke forekommer fejl i Kundens it-miljø, som påvirker STRØM WORKS’ opfyldelse af kravene i Aftalen.
Teknologi. 1. Sundhedsplatform – anvendelse af, optimering, min SP m.m. Konkrete tiltag Tidsramme Målepunkter (delmål) Hvem er ansvarlig – hvem deltager 1a: Der skal ansættes ekspert i SP - superbrugerkoordinator. 2020 Oplære og støtte op omkring medarbejderne. Afdelingsledelsen.
Teknologi. 1. Sundhedsplatform – anvendelse af, optimering, min SP m.m. Konkrete tiltag Tidsramme Målepunkter (delmål) Hvem er ansvarlig – hvem deltager 1a: Optimere anvendelsen af SP. 2020 Personale instrueres i at bruge SmartSets, SmartText og SmartPhrases. Afdelingsledelsen og afsnitsledelser. Data fra SP skal vise øget anvendelse af smart- og ordersets i 2020