Vægtning. Opdeling af sortimentet i hovedproduktgrupper, produktgrupper og underproduktgrupper, jf. nedenstående fi- gur, er alene sket med henblik på at skabe en struktur for SKI’s kunder i forbindelse med konkrete træk på rammeaftalens sortiment.
Vægtning. Svarprocenten er relativt lav, og de lærere, som har svaret, er ikke repræsentative for de lærere, som spørgeskemaet er sendt ud til. Derfor har vi vægtet data på faktorer, som vi kender for alle lærerne, og som korrelerer med ønsket om at skifte job. Data er dermed vægtet på: • om man er lærer eller børnehaveklasseleder • om man har et tillidshverv • arbejdskommune • køn • alder Resultatet er, at andelen vægter det samme som andelen i den samlede medlemsskare af lærere/børnehaveklasseledere I folkeskolen.
Vægtning. For beregning af goodwill foretages en vægtning ud fra de seneste 3 års korrigerede regnskabsmæssige resultater før skat, som er opgjort efter reglerne i ÅRL. Årsagen hertil er, at virksomheden kan være under indflydelse af konjunktursvingninger, aktivitetsstigninger eller andet som kan give udsving i de regnskabsmæssige resultater fra år til år. Ved beregningen vægtes det seneste korrigerede regnskabsmæssige resultat højest, efterfulgt af år to og til sidst år tre. Dette betyder, at seneste regnskabsmæssige resultat ganges med 3, det efterfølgende regnskabsmæssige resultat ganges med 2, og det tredje regnskabsmæssige resultat ganges med 1. Herefter divideres summen af de vægtede resultater med 6, for at finde en gennemsnitlig vægtning af virksomhedens korrigerede regnskabsmæssige resultat.
Vægtning. I forhold til evaluering af tilbudte priser vil SKI anvende den i punkt 4.4.1 og 4.4.2 anførte vægtning. For sund- heds- og omsorgsvikarer vægtes dels vikartyper og dels vagtlag samt tillæg for hver vikartype. Derudover vægtes de to områdetyper, der afgives tilbud på, jf. punkt 4.3. For kontor- og administrationsvikarer vægtes vikartyperne (faggruppeniveauerne). Anvendte vægte er fastlagt på baggrund af det forventede forbrug af rammeaftalens ydelser baseret på histo- riske forbrugstal samt forventet fremadrettet forbrug, og er således udtryk for SKI’s bedste skøn over omsæt- ningens fordeling. Der er tale om et generelt skøn, og hverken SKI eller kunderne indestår for dette skøn i forhold til det efterfølgende forbrug, herunder for hvordan den nærmere fordeling af indkøb sker på tværs af ydelser, tillæg og vagtlag samt områdetyper. Som det fremgår af rammeaftalens punkt 3, bærer leverandøren den fulde risiko for ændringer i op- og ned- adgående retning – både samlet set og på ydelsesniveau. Leverandøren bærer også den fulde risiko for hyp- pigheden af køb under rammeaftalen samt for størrelsen af de enkelte køb. Tilbudsgiver opfordres derfor til at tage højde for dette i forbindelse med prissætningen af de udbudte ydelser og dermed sikre sig et robust og bæredygtigt grundlag uanset eventuelle efterfølgende udsving i forbruget eller forskydninger i indkøbsmønstre.
Vægtning. Med henblik på resultatopgørelse er der – som det fremgår af tabel 1 – for hvert produktområde anført point efter vægtning. Kontraktens produktområder er vægtet ud fra deres indbyrdes betydning for Sundhedsstyrelsens opgavevaretagelse.
Vægtning. Med henblik på at foretage en evaluering, som er repræsentativ i forhold til det forventede indkøb, har SKI udvalgt 427 varelinjer, som vurderes at være repræsentative for det efterfølgende indkøb i de produktgrupper, som varelinjerne repræsenterer. De 427 udvalgte varelinjer er vægtet ud fra tilgængelige historiske indkøbs- data for varelinjerne korrigeret for det fremtidige forventede forbrug for disse. Vægtningen er angivet som varelinjens forholdsmæssige andel (angivet i procent) af den samlede økonomiske volumen af alle varelinjer, som evalueres. Vægtningen er foretaget på aggregeret niveau, og hverken SKI eller kunderne indestår for dette skøn i forhold til det efterfølgende forbrug herunder for, hvordan den nærmere fordeling af indkøb sker på produkter, jf. også rammeaftalens punkt 3. Det vurderes at kundesammensætningen og indkøbsbehovet (baseret på indkøbsdata) på tværs af delaftalerne at være sammenligneligt, hvorfor de 427 varelinjer vurderes at være repræsentativ på tværs af delaftalerne uanset den geografisk forskel mellem disse. Såfremt en varelinje i udbudsprocessen udgår, vil dennes vægt udgå, og den samlede sum af vægte vil blive reduceret med den pågældende varelinjes vægt. Hvis eksempelvis en varelinje med vægten 1,2 % udgår af evalueringen, vil den samlede sum af vægtene bliver reduceret tilsvarende, således den samlede sum af vægte er 98,8 %. Såfremt en varelinje er udgået i udbudsprocessen, skal den samlede pointscore omregnes til pointskala fra 1 – 10 point ved at dividere den samlede pointscore med summen af vægte (i eksemplet er summen af vægte 98.8 %) og gange resultatet med 100 %, jf. punkt 8.2.