Determinación de la necesidad. El órgano administrativo requirente de la entidad contratante. con el objetivo de satisfacer y cumplir con los objetivos. Metas y demandas institucionales, de acuerdo con sus competencias y atribuciones. Realizará la identificación específica, detallada, clara y concreta de la necesidad de contratación. Esta identificación incorporará un análisis de costo-beneficio. costo-eficiencia, costo-efectividad. Considerando la necesidad y la capacidad institucional instalada, lo cual se plasmará en el informe de necesidad de contratación, que será elaborado por la unidad requirente y aprobada por la máxima autoridad o su delegado, previa a iniciar un procedimiento de contratación.
Determinación de la necesidad. La determinación de la necesidad incorporará un análisis de beneficio, eficiencia o efectividad, considerando la necesidad y la capacidad institucional instalada, lo cual se plasmará en el informe de necesidad de contratación, que será elaborado por la unidad requirente, previo a iniciar un procedimiento de contratación (…)”.
Determinación de la necesidad. Antes de elaborar el Análisis de la Necesidad, se deberá revisar el Plan de Compras Anual. En éste se verificará que la necesidad que se requiere satisfacer se encuentra establecida en el dicho Plan. Esta revisión se realizará por el Gestor de la Contratación. Si la necesidad que se pretende satisfacer no se encuentra en el Plan de Compras Anual, el Gestor de la Contratación deberá iniciar los trámites respectivos para modificar dicho Plan con el objetivo de incluir la necesidad. Si la necesidad no se encuentra en el Plan de Compras Anual, el Análisis de la Necesidad no podrá ser aprobado por el Área de la FDN respectiva. El Comité de Compras deberá exigir la presentación del Análisis de la Necesidad para poder aprobar cualquier proceso de contratación que sea de su competencia.
Determinación de la necesidad. Antes de elaborar el Análisis Preliminar de la Contratación, se deberá revisar el Plan Anual de Compras. En éste se verificará que la necesidad que se requiere satisfacer se encuentra establecida en el dicho Plan. Esta revisión se realizará por el Gestor de la Contratación. Si la necesidad que se pretende satisfacer no se encuentra en el Plan Anual de Compras, el Gestor de la Contratación deberá iniciar, ante la Subdirección Administrativa y Financiera, los trámites respectivos para modificar dicho Plan con el objetivo de incluir la necesidad. Análisis Preliminar de la Contratación: Los contratos que celebre la CREG estarán precedidos de un Análisis Preliminar de la Contratación realizado por el Gestor de la Contratación y aprobado por el Comité de Compras y Contratos o cuando así se requiera por el Comité de Expertos. Una vez comprobada que la necesidad que se pretende satisfacer está incluida en el Plan Anual de Compras, se podrá elaborar el Análisis Preliminar de la Contratación. El Análisis Preliminar de la Contratación deberá contener los siguientes elementos: Descripción de la necesidad que se busca satisfacer con la futura contratación y del objeto a contratar para la CREG. Definición de la modalidad de contratación aplicable a la futura contratación con fundamento en el presente manual. Conveniencia y oportunidad de la celebración del contrato. Se deberá presentar un estudio de los precios, condiciones xxx xxxxxxx y potenciales proveedores. Para la elaboración del Análisis Preliminar de la Contratación, en lo posible, el Gestor de la Contratación deberá cotizar con un número plural de personas, tanto jurídicas como naturales, según corresponda. Descripción del objeto y el alcance del bien o servicio a contratar, incluyendo las especificaciones técnicas. El Código UNSPSC del bien y servicio a contratar. El tipo de contrato a celebrar. Determinación del valor estimado del futuro contrato.