Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. Kajaanin ammattikorkeakoulu on tunnistanut kolme keskeistä kehittämiskohdetta. Vetovoimainen ja hyvinvoiva korkeakouluyhteisö Kehittämiskohteessa onnistuminen näkyy ammattikorkeakoulun tavoitteissa seuraavasti: - Kajaanin ammattikorkeakoulu on uudistava korkeakoulu, joka yhdistää monialaisen osaamisen tuloksekkaaseen ja vaikuttavaan koulutukseen ja TKI-toimintaan. - Kajaanin ammattikorkeakoulu tarjoaa ammattikorkeakoulun ja Kainuun vahvuuksiin nojaavien koulutusten erikoistumisalat avoimeen kansalliseen käyttöön. - Ammattikorkeakoulu vastaa alueellisesta korkeakoulutuksesta luomalla johtavien korkeakoulujen kanssa kiinnostavia malleja koulutuspolkuihin kaikille oppijoille. - Ammattikorkeakoulu tekee ja syventää arvoa tuottavaa työelämäyhteistyötä. - Ammattikorkeakoulun toimintakulttuuri on avoin ja osallistava. Tulosindikaattoreihin nojaava johtamis- ja laatujärjestelmä pidetään kirkkaana. - Ammattikorkeakoulu tekee työtä matalalla organisaatiorakenteella, joka mahdollistaa joustavuuden ja nopean päätöksenteon. Ammattikorkeakoulu panostaa henkilökunnan osaamisen kehittämiseen ja työhyvinvointiin, esimiestoiminnan jatkuvaan kehittämiseen sekä jatkuvaan ja läpinäkyvään palautteen antamiseen ja sen käsittelyyn. - Ammattikorkeakoulun opiskelijat tunnistavat ylivoimaisen hyvän oppimiskokemuksen sekä välittämisen ilmapiirin. - Ammattikorkeakoulu viestii yhdessä ja läpinäkyvästi. Seurantaindikaattorit: Ensisijaisten hakijoiden määrä (sis. AMK- ja YAMK-tutkintoon johtavat koulutukset) 2024: 1900 (2019: 1557, 2022: 1750) Ulkopuolinen täydentävä rahoitus 2024: 40,3 % (2019: 32,3 %, 2022: 37 %)
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. Yliopisto on tunnistanut strategiansa perusteella viisi keskeistä kehittämiskohdetta.
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. HAMKin toimintatapa perustuu osaamisen ja tiedolla johtamisen systemaattiseen hyödyntämiseen ja vahvistamiseen sekä tavoitejohtamiseen. HAMK kehittää organisaatiotaan yhteistyötä ja avoimuutta edistäväksi. HAMKin strategiaa 2030 edistävät toimenpiteet kohdistuvat osaamisen, tiedon, kansainvälisyyden ja yrittäjyyden sekä yhteistyön alueille.
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. Strategisten valintojen tavoitteet ja toimenpiteet vahvistavat korkeakoulujen strategista osaamista, profiloitumista ja kumppanuuksia Lapin korkeakoulukonsernissa: - Strategian toteuttamisessa yhdistyvät yliopiston tiede- ja tutkimusperusteinen osaaminen ja ammattikorkeakoulun työelämälähtöinen osaaminen ja TKI - toiminta. Osaamiset täydentävät toisiaan mahdollistaen uusien innovaatioiden ja osaamisekosysteemien syntymisen. - Strategisiin valintoihin perustuvien toimenpiteiden ja vaikuttavuuden sisäinen väliarviointi tehdään vuonna 2023. Kokonaisarviointi tehdään vuonna 2025 kansainvälisenä arviointina.
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. Strategiansa perusteella ammattikorkeakoulu on tunnistanut viisi keskeistä kehittämiskohdetta. Yhteistyön syventäminen Oulun yliopiston kanssa Oamk syventää yhteistyötä Oulun yliopiston kanssa muodostamalla tiiviin kahden korkeakoulun kokonaisuuden, joka tarjoaa opiskelijoille joustavan oppimismahdollisuuden ja liikkuvuuden sektorien välillä, monipuolistaa koulutustarjontaa ja tehostaa tki-toimintaa ja kaikkien resurssien käyttöä. Tämä edellyttää selkeiden opintopolkujen rakentamista osana opetussuunnittelutyötä, yhteisen opintotarjonnan luomista ja palveluprosessien kehittämistä koko konsernin tarpeiden pohjalta. Seurantaindikaattorit: Oamkin ja Oulun yliopiston välisten yhteistyöopintojen opintopisteet 2024: 10 000 op (Xxxxxx opiskelijat) ja 10 000 op (OYn opiskelijat), (2019: 1 745 op (Oamkin opiskelijat) ja 834 op (OYn opiskelijat), 2022: 5 000 op (Oamkin opiskelijat) ja 4 000 op (OYn opiskelijat)) Yhteisten T&K-hankkeiden ulkopuolisen rahoituksen volyymi (Oamkin osuus) 2024: 3,5 Meur, (2019: 1,6 M€, 2022: 2,5 M€)
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. Yliopisto toteuttaa strategisia valintojaan erityisesti seuraavilla toimenpiteillä: Tutkimusteemat uudistavat tiedettä ja oppimista. Yliopisto vahvistaa tutkimus- ja opetusinfrastruktuureja. Yliopisto vahvistaa tutkimus- ja opetusympäristöjen toimivuutta ja houkuttelevuutta myös urapolkujen kuin palveluiden osalta. Yliopisto kasvattaa osaamistaan suurten ja avointen aineistojen analytiikassa ja kehittää niihin liittyviä infrastruktuureja. Tutkimuksen ja opetuksen vahva yhteys. Yliopisto vahvistaa tutkimuksen ja opetuksen yhteyttä kaikilla tasoilla. Yliopisto vahvistaa koulutustarjontaansa opiskelijoiden työelämätaitojen ja yrittäjyysvalmiuksien vahvistamiseksi. Oppimista uudistetaan ja jatkuvaa oppimista edistetään. Yliopisto lisää oppimisympäristöjen ja -sisältöjen avoimuutta ja opintojen räätälöitävyyttä. Yliopisto parantaa opintojen saavutettavuutta erityisesti niiden ryhmien osalta, jotka ovat aliedustettuina yliopistokoulutuksessa. Vaikuttavuutta tiedekentässä. Yliopisto tiivistää kansainvälistä yhteistyötä UNA Europa -allianssissa ja LERU- verkostoissa. Tieteen lukutaitoa ja tietoa päätöksentekoon. Yliopisto laajentaa ja monipuolistaa tiedeviestintää ja -kasvatusta. - Tavoiteajassa valmistuneiden osuus?? - Avoimesti saatavilla olevien korkeatasoisten ja kansainvälisten julkaisujen (A,C; jufo 2,3) lukumäärä/osuus ?? Avoimuus edistää tiedettä ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta. Tieteen kehittymistä edistetään avoimilla julkaisuilla ja avoimesti saataville tallennetuilla aineistoilla. Kansainvälisyys syventää ymmärrystä maailmasta. Fyysistä ja virtuaalista liikkuvuutta edistetään hyödyntämällä kasvavia kansainvälisiä yhteyksiä.
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. Vaasan ammattikorkeakoulun tavoitteena on olla innovatiivinen, rohkea ja ratkaisukykyinen. Korkeakoulun tavoitteena on lisätä henkilöstön kyvykkyyttä osaamisen kehittämisellä ja kehittää korkeatasoisia oppimisympäristöjä. Korkeakoulu kehittää joustavia opintoratkaisuja digitalisaatiota hyödyntäen aidosti kansainvälisessä yhteisössä. Tahtotila saavutetaan valituilla kehittämiskohteilla, jotka linkittyvät toisiinsa ammattikorkeakoulun tehdessä yhteistyötä alueen kansainvälisen, monikielisen työelämän kanssa ja ympäröivän korkeakouluyhteisön sekä julkisten toimijoiden kuten ELY-keskuksen kanssa. Valitut kehittämiskohteet ovat: - Yhteistyön syventäminen työelämän kanssa - TKI- ja palvelutoiminnan volyymin sekä osaamistason kasvattaminen - Kansainvälinen työ- ja opiskeluympäristö - Opiskelijoiden menestyminen - Henkilöstön työhyvinvoinnin parantaminen Sopimus, kausi 2021 - 2024 21.12.2020 Vaasan ammattikorkeakoulu Sivu 2(6)
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. Personoitu koulutus, jatkuva oppiminen ja hyvinvoiva opiskelija tulevaisuuden tekijänä: Missiopohjainen TKI:
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. SAMKissa on kattava tarjonta työelämälähtöisiä ja monimuotoisia tutkinto- ja jatkuvan oppimisen koulutuskokonaisuuksia SAMK vahvistaa kansainvälisten opiskelijoiden, opettajien, tutkijoiden ja muiden osaajien integroimista opiskelu- ja työskentelymahdollisuuksia kehittämällä
Korkeakoulun strategiaa tukevat toimenpiteet. LABista kehitetään työelämän innovaatiokorkeakoulua, mikä vaatii henkilöstöltä uutta ajattelutapaa ja toimintakulttuuria sekä yhtenäistä LABia. LABin strategista kehittämistä leimaa Lahden ja Saimaan ammattikorkeakoulujen fuusion jälkeisen uuden toimintakulttuurin ja toimintatapojen luominen. Samaan aikaan LABin tuloksellisuus on saatava kasvu- uralle sekä talouden kestokyky varmistettua. XXXxx hallitus on asettanut vaikuttavuuden kasvutavoitteet kahden vuoden sykleihin, joissa kehitystä arvioidaan ja toimenpiteitä kohdennetaan. Strategian toimenpideohjelma pohjautuu kolmen, toisiinsa nivoutuvan tavoitteen ympärille: