TAUSTA JA TAVOITTEET Mallilausekkeet

TAUSTA JA TAVOITTEET. Tämä aiesopimus on sopijaosapuolten yhteinen näkemys Ylä-Savon seudun liikenne- järjestelmän kehittämisestä sekä lähivuosina toteutettavista ja edistettävistä toimenpi- teistä. Seudun vuonna 2010 valmistuneen liikennejärjestelmäsuunnitelman ohella tämän aiesopimuksen keskeisenä lähtökohtana on syksyllä 2015 hyväksytty Itä- Suomen liikennestrategia, jonka päivitystyö on käynnistetty syksyllä 2021. Vuonna 2021 hyväksytyn Pohjois-Savon liikennejärjestelmäsuunnitelma2040:n toimeenpa- nossa seudullinen liikennejärjestelmätyö on keskeisessä roolissa. Taustalla on myös ensimmäistä kertaa laadittu valtakunnallinen liikennejärjestelmäsuunnitelma Liiken- ne12 sekä sen toteuttamisohjelmat. Valtakunnallisella liikennejärjestelmätyöllä ja erityisesti Väylävirastolla on keskeinen rooli liikenneinfrastruktuurin kehittämisessä. Maakunnallisella tasolla varmistetaan kehittämistarpeiden ja -perusteluiden esiin tuominen sekä edunvalvonta. Seudullisella työllä tuetaan maakunnallista ja valtakunnallista työtä sekä varmistetaan toteutettujen investointihankkeiden luoman potentiaalin täysimääräinen hyödyntäminen. Seudulla tehtävää liikennejärjestelmän kehittämistyötä koordinoi ja kehittää sopija- osapuolten edustajista koostuva Ylä-Savon liikennejärjestelmätyöryhmä. Työryhmälle annetaan sopijaosapuolten valtuutus tässä aiesopimuksessa mainittujen hankkeiden ja toimenpiteiden edistämiseen sekä toimenpiteisiin liittyvän vuorovaikutuksen koor- dinointiin. Vuonna 2010 valmistuneen Ylä-Savon liikennejärjestelmäsuunnitelman tavoitteet ovat edelleen hyvin linjassa myöhemmin määritettyjen Itä-Suomen liikennestrategian sekä Pohjois-Savon ja valtakunnallisen liikennejärjestelmäsuunnitelman tavoitteiden kanssa. Tällä aiesopimuskaudella painotetaan erityisesti metsä- ja elintarviketeolli- suuden raaka-ainekuljetusketjuihin, kestävien kuljetusmuotojen käytettävyyteen, ar- jen matkojen helpottamiseen sekä kävelyn ja pyöräilyn edistämiseen liittyviä tavoite- kohtia. Lisäksi kiinnitetään entistä vahvemmin huomiota kestävään luonto- ja kulttuu- rimatkailuun sekä liikenteen vaihtoehtoisiin käyttövoimiin. Tavoitteena on kaiken kaik- kiaan kokonaisvaltaisesti kestävämpi liikennejärjestelmä. Sopijaosapuolet sitoutuvat toimivaltansa ja käytettävissään olevien resurssien puit- teissa edistämään hankkeiden ja toimenpiteiden toteutumista. Kunkin toimenpiteen rahoitusjaosta sovitaan erikseen sen toteutuksen yhteydessä. Toimenpiteiden toteut- tamiseen voi osallistua myös sopimuksessa mainitsemattomia osap...
TAUSTA JA TAVOITTEET. Sopijapuolet pitävät tärkeänä valtakunnallista maahanmuuttajille, Suomeen muuttoa harkitseville ja maahanmuuttoalan viranomaisille suunnattua verkkoviestintää, jonka kautta olennainen ko- toutumista ja Suomessa asumista koskeva tieto on helposti löydettävissä yhdestä paikasta. Tässä tarkoituksessa Sopijapuolet ylläpitävät ja kehittävät yhteistyössä olemassa olevaa InfoFinland- verkkopalvelua (xxx.xxxxxxxxxxx.xx) (jäljempänä ”Palvelu”). Helsingin kaupunki on perustanut maahanmuuttajille suunnatun monikielisen InfoFinland- verkkopalvelun vuonna 2003. Sen jälkeen yhteistyöhön on otettu mukaan valtion yhteistyökump- paneita ja useita kuntia. Palvelu tarjoaa maahanmuuttajille monikielisesti koko maata koskevaa yleistä tietoa suomalaises- ta yhteiskunnasta sekä paikallistietoa palvelussa mukana olevista kunnista. Palvelun valtakunnalli- sia sisältökokonaisuuksia ovat tämän yhteistyösopimuksen voimaan tullessa Muutto Suomeen, Elämä Suomessa ja Tietoa Suomesta. Lisäksi Xxxxxxxxxx kerrotaan yhteistyökuntien alueella järjes- tettävistä palveluista. Palvelu sisältää myös Finnishcourses.fi-palvelun, joka tiedottaa suomen kie- len kursseista (xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xx). Sopijapuolet ja Yhteistyökunnat pyrkivät tuottamaan ja kehittämään yhtä yhteistä maahanmuut- tajille suunnattua monikielistä verkkopalvelua. Yhteistyön tavoitteena on asiakaslähtöinen palve- lu, joka palvelee monipuolisesti ja luotettavasti eri maahanmuuttajaryhmiä lupa-asioissa, asettau- tumisessa ja kotoutumisessa. Lisäksi yhden palvelun ylläpidolla ja kehittämisellä tavoitellaan kus- tannustehokkuutta. Sopijapuolet toteavat, että julkishallinnon palveluista suomeksi, ruotsiksi ja englanniksi tarjottava tieto julkisten organisaatioiden sivuilla ei sellaisenaan riitä maahanmuuttajaviestinnän sisällöiksi. Näissä palveluissa sisällöt on tuotettu pääsääntöisesti Suomen kansalaisen näkökulmasta, eikä niissä huomioida maahanmuuttajien erilaisia tilanteita ja oikeuksia julkisiin palveluihin. Palvelun tekstit kirjoitetaan selkeällä kielellä hyödyntäen hyvän virkakielen periaatteita, jotta kohderyh- män olisi helpompi ymmärtää niitä. Sopijapuolet pyrkivät vahvistamaan Palvelun valtakunnallista luonnetta siten, että myös uusien kuntien ja maahanmuuttaja-asioiden parissa työskentelevien muiden viranomaisten tai yhteisöjen liittyminen Palveluun on mahdollista. Lisäksi Sopijapuolet pyrkivät vakiinnuttamaan Xxxxxxxx ra- hoituksen.
TAUSTA JA TAVOITTEET. Kaupungin ja Korkeakouluyhteisön yhteistyö perustuu laajaan ja ammattimaiseen yhteistyöhön, joka on luonut monella tapaa pohjaa alueen innovaatioille, palveluiden uudistamiselle, osaamisen turvaamiselle ja kehittyvän kaupungin rakentamiselle. Tätä yhteistyötä halutaan jatkaa ja sitä tavoitellaan lisää, mutta samalla yhteistyötä halutaan systematisoida ja tehdä koordinoidummin. Näin yhteistyöhön ja sen tavoitteisiin liittyvä osaamispotentiaali ja tekeminen ovat parhaiten käytössä ja työ tulee näkyväksi. Tämän strategisen kumppanuussopimuksen tavoitteena on ▪ syventää jo olemassa olevaa yhteistyötä, kehittää ja johtaa sitä strategisena kokonaisuutena ▪ kehittää tutkimusyhteistyön vaikuttavuutta kaupungin ja sen palveluiden kehittämisessä
TAUSTA JA TAVOITTEET. Kirkkonummella Suomen valtion omistamalla ja Puolustuskiinteistöjen hallinnoimalla Upinniemen varuskunta-alueella sijaitseva kolmea asuinrakennusta hallinnoiva Kiinteistö Oy Kirkkonummen Männistönmuori (jäljempänä ”KOY Männistönmuori”) on saanut purkuluvan Asumisen rahoittamis- ja kehittämiskeskukselta vuoden 2020 alussa. Kirkkonummen kunta on aiemmin käynyt Kruunu-asuntojen kanssa neuvotteluja kohteen myymisestä, mutta Kruunuasunnot ei ole halunnut hankkia kohdetta omistukseensa ja myös Puolustusvoimat on ilmoittanut, ettei sillä ole tarvetta kohteen asunnoille. Puolustusvoimat on kuitenkin halukas ottamaan maa-alueen muuhun käyttöön. Tällä yhteistyösopimuksella sovitaan Kirkkonummen kunnan ja Puolustuskiinteistöjen yhteistyöstä KOY Männistönmuorin hallinnoimien rakennusten ja yhtiön purkamiseksi. Yhteistyöhön liittyy seuraavat vaiheet; Yhtiön lainojen poismaksu, rakennusten purattaminen, maanvuokrasopimuksen päättäminen ja yhtiön purkaminen, jotka on kuvattu liitteessä tarkemmin. Yhteistyöhön liittyvien vaiheiden kustannusvastuut on niin ikään kuvattu liitteessä. Xxxxxxxxxxxxx 00, XX 0, 00000 Xxxxxx Vaihde 0294 830 000 | Y-tunnus 3169414-8 | xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx.xx 7.5.2021 PK/1233/2021 Tämän sopimuksen osapuolet sitoutuvat KOY Männistönmuorin osakkeenomistajina yhteistyössä toimimaan tässä sopimuksessa ja sen liitteessä kuvatulla tavoin, noudattaen liitteessä sovittua työ- ja kustannusjakoa. Hyväksyjän nimi Hyväksyjän titteli Esittelijän nimi Esittelijän titteli Sähköisen allekirjoituksen paikka. Xxxxxxxxxxxxx 00, XX 0, 00000 Xxxxxx
TAUSTA JA TAVOITTEET. Osapuolten yhteistyön ylätason periaatteena ja tavoitteena on kehittää, laajentaa ja vahvistaa Osa- puolten välistä jatkuvaa, pitkäaikaista, luottamuksellista ja avointa yhteistyötä kaikilla yhteistyön ta- soilla. Osapuolet sitoutuvat pitkäaikaiseen yhteistyöhön ja tästä syystä informoivat hyvissä ajoin toista Osapuolta kaikista Xxxxxxxxxxx vaikuttavista muutoksista ja uusista seikoista. Osapuolet sopivat, että kaikessa Puitesopimuksen ja Puitesopimuksen alaisten sopimusten mukai- sessa toiminnassa noudatetaan Osapuolten erikseen sopimaa yhteistyömallia yhteistyön laajuuteen soveltuvalla tavalla. Kullakin yhteistyön tasolla sovitaan erikseen muun muassa Osapuolten välisen yhteistyön toteutustavoista ja ehdoista, yhteistyön edelleen kehittämisestä ja seurannasta. Osapuolten välisen yhteistyön menettelytavat, niiden tarkempi sisältö ja Osapuolten vastuut ja vel- vollisuudet niihin liittyen on kuvattu tarkemmin tässä liitteessä Yhteistyön hallintamalli ja ne tarkentu- vat Osapuolten välisen yhteistyön kuluessa. Kumpikin Osapuoli vastaa siitä, että Osapuoli nimeää sovituille yhteistyön tasoille riittävän määrän toimivaltaisia edustajiaan päättämään ja neuvottelemaan yhteistyön sisällöstä ja sen kehittämisestä. Osapuoli vastaa myös siitä, että sovituilla yhteistyön tasoilla tehtävät päätökset toteutetaan Osapuo- len toiminnassa sovitulla tavalla.
TAUSTA JA TAVOITTEET. Vuoden 2005 lopulla valmistui Osaava Pohjois-Suomi yhteistyöasiakirja. Strategia on alueen kahden yliopiston – Oulun ja Lapin yliopisto, kahden yliopistokeskuksen – Kajaanin ja Kokkolan yliopistokeskus sekä viiden ammattikorkeakoulun – Oulun seudun ammattikorkeakoulu, Kajaanin ammattikorkeakoulu, Keski-Pohjanmaan ammattikorkeakoulu, Kemi-Tornion ammattikorkeakoulu ja Rovaniemen ammattikorkeakoulu - yhteinen alueellisen kehittämisen suunnitelma, jonka vaikuttavuusalueena on koko Pohjois-Suomi. Lisäksi Diakonia-alan ja Humanistisen alan ammattikorkeakoulujen Pohjois- Suomen yksiköt ovat osaltaan sitoutuneet strategian toteutukseen. Korkeakoulujen yhteinen Osaava Pohjois-Suomi -strategia muodostaa pääosiltaan myös maaliskuussa 2007 julkistetun Pohjois-Suomi -strategian (Avoin Pohjois-Suomi) osaamisosion. Suunnitelman keskeisin tavoite on tiivistää pohjoisten korkeakoulujen yhteis- työtä ja profilointia osaamisen alueellisessa kehittämisessä. Pohjois-Suomen tulevaisuus perustuu ensisijaisesti vahvaan osaamiseen. Osaamisvision mukaan ”Pohjois-Suomen korkeakoulutusalue toimii suunnannäyttäjänä ja tarjoaa laadukkaat korkeimman opetuksen opiskelumahdollisuudet joustavasti ja tasapuolisesti koko alueen väestölle työ- ja elinkeinoelämän tarpeet huomioiden ja tulevaisuuden haasteet ennakoiden. Vahva, kansainvälisesti suuntautunut koulutus, tutkimus- ja kehittämistoiminta sekä toimiva Pohjois- Suomen tulevaisuus- ja perustoimialojen sekä hyvinvoinnin ja kulttuurin osaamisen vahvistamiseen suuntautunut innovaatioverkosto edistää toiminta- ympäristön globaalia kilpailukykyä, vetovoimaisuutta ja viihtyvyyttä”. Strategian keskeiset yleistavoitteet ovat - vahvistaa korkeakoulutusta Pohjois-Suomessa niin, että koulutusraken- teessa ja -tasossa saavutetaan vähintään valtakunnallinen keskitaso - kohottaa tutkimus- ja kehittämistoiminnan määrää ja laatua, lisätä tutkimushenkilöstön määrää - edistää teknologisia ja sosiaalisia innovaatioita - lisätä alueen korkeakoulujen alueellisen kehittämisen vaikuttavuutta sekä - lisätä korkeakoulujen koulutus-, tutkimus- ja kehittämistoiminnan kansainvälistä yhteistyötä, parantaa laatua ja näkyvyyttä sekä edistää erityisesti lähikansainvälistymistä. Strategian keskeisiä kärkihankekokonaisuuksia ovat: - Pohjois-Suomen korkeakoulujen alueellinen yhteistyöverkosto - ICT –osaamisen soveltaminen palvelualoilla - Kansainvälistyvä Pohjois-Suomi - Pohjoinen yrittäjyys ja liiketoimintaosaaminen sekä - Pohjois-Suomen matkailun tutkimus- ja kehittämi...
TAUSTA JA TAVOITTEET. Xxxxxxxx on päättänyt, että rautateiden henkilöliikennepalvelut avataan kilpailulle vaiheittain. Ensimmäisenä kilpailutetaan Etelä-Suomen taajamajunaliikenne. Kilpailutetun liikenteen on tarkoitus alkaa kesäkuussa 2022. Rautateiden henkilöliikenteen kilpailun avaamisen avulla pyritään saavuttamaan seuraavia yleishyödyllisiä tavoitteita: • Rautateiden henkilöliikennepalvelujen tarjonta lisääntyy, monipuolistuu ja vastaa nykyistä paremmin eri asiakasryhmien tarpeisiin, jolloin junamatkustamisesta tulee houkuttelevampi vaihtoehto yksityisautoilulle • Palvelut tuotetaan nykyistä tehokkaammin ja julkiselle tuelle saadaan nykyistä enemmän vastinetta • Palvelutarjonnan kasvu ja kilpailu tarjoajien sekä eri liikennemuotojen välillä hyödyttää matkustajia, kun palveluntarjoajat kilpailevat lippujen hinnoilla ja erilaisilla palvelukonsepteilla • Rautatieliikenteen matkustajamäärät kasvavat ja rautatieliikenteen osuus henkilöliikennematkoista nousee nykyisestä noin viidestä prosentista kuuteen prosenttiin uusilla sopimusjärjestelyillä 2020-luvulla ja edelleen kahdeksaan prosenttiin seuraavilla sopimuskausilla 2030-luvun kuluessa • Rautateiden tavaraliikenteessä kilpailu vauhdittuu ja logistiikkapalveluiden tarjonta lisääntyy, jolloin rautatieliikenne pystyy paremmin vastaamaan teollisuuden logistiikan tarpeisiin • Kansantalouden kasvuedellytykset paranevat 1 Kilpailun avaaminen on läheisesti kytköksissä alueellisen liikenteen tulevaisuuteen, sillä se muuttaa osto- ja velvoiteliikenteen sopimuskokonaisuutta merkittävästi nykyisestä. Hallitus on myös esittänyt, että maakuntauudistuksen yhteydessä annettaisiin maakunnille toimivalta oman alueensa junaliikenteeseen, jolloin niiden on mahdollista järjestää liikennettä omista tarpeistaan käsin. Kilpailun avaaminen ja siihen kytkeytyvät toimivaltakysymykset ovat myös herättäneet useilla alueilla uudenlaista kiinnostusta junaliikennettä kohtaan. Paikallisjunaliikenteessä 1980-luvulla tehtyjen laajojen lakkauttamisen jälkeen jäljellejäänyt alueellinen liikenne on suunniteltu toimimaan ensisijaisesti kaukojunien liityntäyhteyksinä. Siten olemassa oleva liikenne ei välttämättä palvele alueen sisäistä liikkumista, eikä sovellu välttämättä sellaisenaan maakuntien hankkiman liikenteen pohjaksi. Eri puolilla Suomea on kuitenkin 2000-luvun aikana virinnyt selvityksiä ja suunnitelmia suurilla kaupunkiseuduilla ja maakunnissa lähi- ja taajamajunaliikenteen käynnistämiseksi. Monella alueella on viime aikoina
TAUSTA JA TAVOITTEET 

Related to TAUSTA JA TAVOITTEET

  • Tavoitteet Tavoitteena on työjärjestelyjen joustavuuden lisääminen, tutkimusedellytysten pa- rantaminen, taiteellisen toiminnan edistäminen, tutkimuspohjaisen opetuksen ke- hittäminen sekä uusien kannustavampien opetus- ja opiskelumuotojen kehittäminen.

  • TUTKINTOTAVOITTEET Tavoitteet Vuosina 2017 - 2020 keskimäärin

  • Taloudelliset Tavoitteet 2.1 Määrärahat 1.000 € Toimintatulot 1 004 731 671 Toimintamenot 11 483 11 719 11 490 Toimintakate -10 479 -10 896 -10 819 Muutos-% 4,0 % 0,7 %

  • Sähkölaitteet 4.1. Tämän luvun määräyksiin vedoten verkonhaltija ei voi kieltäytyä sähkömarkkinalaissa edellytetystä verkon kehittämisvelvollisuudesta.

  • Kaupungin yhteiset tavoitteet Henkilöstöohjelman painopistealue Kaupungin tavoite 2016 Palvelualueen tavoite 2016 Turussa jokaisen tulee voida kokea, että työ lisää hyvinvointia Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pie- nempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Kunta10: resurssit työhön riittävät, mittariarvo pienempi kuin 0. Työpaikalla tehty riskien ja vaarojen analyysi, tehty vähintään 95 % työpaikoista. Aktiivinen osaamisen ennakointi Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, va- kansseista 60 % tehty Osaamiskartoitus laadittu SAP-järjestelmään, vakansseista 60 % tehty Turku on vetovoimainen työnantaja Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014) Kunta10: esimiestuki, kohtelun oikeudenmukaisuus,: tulokset parantuneet edellisestä mittauksesta (2014)

  • Toiminnalliset Tavoitteet Projektit Henkilöstön kehi- tys Valmistelu Tavoitteena on henkilöstön osaamisen kehittäminen. Projekti toteute- taan erilaisilla sisäisillä koulutuksilla (mm. ulkopuolisten asiantuntijoiden luennot ja mestarikurssimainen työskentely) eri asemissa oleville muusi- koille. Äänenjohtajat ja 1. pulttien soittajat tarvitsevat stemmaharjoituk- sia ja pienryhmäkokoonpanojen harjoituksia varten johtamistaitoja. Te- hokkaiden työskentelytapojen omaksuminen ja vahvat johtamistaidot ovat edellytys hyvälle taiteelliselle lopputulokselle. Hyötyjä mitataan sekä taiteellisiin tavoitteisiin yltämisenä että paremmin organisoituina sisäi- sinä toimintaprosesseina. Taide itsessään ja taiteelliseen määränpäähän pääseminen ovat kaupunginorkesterin tavoitteita. Henkilöstön kehitys ei ole edistynyt toivotussa aika- taulussa tai toivotulla tavalla, koska projekti vaatii erillistä budjettia ja/tai ulkoista rahoitusta toteutuak- seen. Orkesterin toimistohenkilökunnalla ei kuiten- kaan ole tällä hetkellä tarvittavaa työaikaresurssia, jolla ylimääräistä rahoitusta voisi hakea tai henkilös- tön kehityksen vaatimia toimenpiteitä voisi järjestää. Muusikkona sai- raala- ja hoivaym- päristössä Hyötyjen arviointi Koulutus tukee orkesterissa tehtävää monipuolista yleisötyötä. Koulutuk- sesta saatua erikoisosaamista pystytään hyödyntämään suoraan mm. Saavutettavat orkesterit -hankkeessa. Sairaala- ja hoivamuusikko -kou- lutuksen antaa muusikoille valmiuden soveltaa omaa musiikillista osaa- mista sairaalaan ja hoivaympäristöön sopivalla tavalla, oppia käyttämään musiikillista improvisaatiota vuorovaikutuksen välineenä ja ymmärtää sai- raalan ja muiden hoivayhteisöjen erityisvaatimukset työskentely-ympäris- tönä. Koulutuksessa muusikko saa mahdollisuuden kohdata uudenlaista merkityksellisyyttä omassa työssään ja löytää hoivayhteisöön soveltuvan vuorovaikutteisen tason musisoimiseen, kohdata ihmisiä hyvin läheltä ja toimia musiikin välikappaleena tuoden mielihyvää ja iloa potilaille. Erikoistumiskoulutus käynnistyi elokuussa 2020, ja to- teutettiin suunnitellusti koronapandemian aiheutta- mat rajoitukset huomioiden. Koulutus päättyy loka- kuussa 2020, jonka jälkeen koulutukseen osallistu- neet muusikot ovat osallistuneet Saavutettavat orkes- terit -hankeen pilotin suunnitteluun.

  • TAUSTA JA TARKOITUS 2.1 Tällä Liittymissopimuksella sovitaan niistä ehdoista, joiden mukaisesti kukin yllä mainittu Liittyvä Osakas liittyy Yhtiön osakkeiden (”Osakkeet”) omistamista ja Yhtiön hallinnointia sääntelevään, Liitteenä 1 olevaan Osakassopimukseen.

  • Asiakkaan kvv-laitteen käyttö poikkeustilanteissa Poikkeustilanteessa laitoksella on oikeus toimittaa tilapäisesti vettä asiakkaan kiinteistön tonttivesijohdon kautta toiselle asiakkaalle tai johtaa asiakkaan viemäreitä käyttäen toisen asiakkaan viemärivettä yleisiin viemäreihin. Asiakkaalla on oikeus saada todetusta haitasta mittaukseen tai arviointiin perustuvaa käyttömaksua vastaava hyvitys. Laitoksen toimintahäiriön aikana tai välittömästi sen jälkeen laitoksella on oikeus käyttää asiakkaan kvv-laitteistoja yleisen vesijohdon huuhtelemiseen. Asiakkaalla on oikeus saada mittaukseen tai arviointiin perustuvaa käyttömaksua vastaava hyvitys.

  • Sopimuksen tausta ja tarkoitus Helsingin Jätkäsaaren uuden asuin- ja toimitila-alueen (jäljempänä: ”Jätkäsaari”) jätteen kerääminen on tarkoitus järjestää keskitettynä jätteen keräämisenä siten, että alueelle rakennetaan pääosin katualueille sijoitettava maanalainen jätteen putkikeräysjärjestelm ä, jossa jätteet siirretään alipaineisella imulla alueella sijaitsevien kiinteistöjen jätepisteistä jäteasemalle (jäljempänä: ”Putkikeräysjärjestelm ä”). Helsingin kaupungin käyttämien varaus- ja tontinluovutusehtojen mukaisesti Jätkäsaaren kiinteistöt ovat pääsääntöisesti velvollisia järjestämään jätteenkerääm isensä Putkikeräysjärjestelmällä. Jäteyhtiö on perustettu Jätkäsaaren alueen Putkikeräysjärjestelmän runkoputkisto n, kiinteistöliittymien ja jäteterminaalin, tilaamista, rakennuttamista, omistamista sekä koko Putkikeräysjärjestelm än myöhempää operointia, ylläpitoa, huoltoa ja peruskorjauksia varten. Jäteyhtiön tarkoituksena on ottaa kokonaisvastuu Putki- keräysjärjestelmän runkoputkiston, kiinteistöliittymien ja jäteterminaalin rakennut - tamisesta ja Putkikeräysjärjestelm än rahoituksen sekä sen myöhemmän operoinnin järjestämisestä sekä mahdollisesta lisärakentamisesta ja laajentamisesta. Jäteyhtiöllä on oikeus Hankintasopimuksesta ilmenevin periaattein laajentaa mainittua järjestelmää alkuperäisen toiminta-alueen ulkopuolelle. Putkikeräysjärjestelmän toteuttaminen rahoitetaan siten, että kukin järjestelmään osalliseksi tuleva kiinteistö/kiinteistönomistaja tai vuokralainen tulee myös Jäteyhtiön osakkaaksi. Näin jokainen järjestelmään osalliseksi tuleva kiinteistö/kiinteistönomistaja tai vuokralainen on velvollinen merkitsemään Jäteyhtiön osakkeita tässä sopimuksessa todettujen periaatteiden mukaisesti. Tällä sopimuksella -sovitaan Osapuolten kesken niistä ehdoista, joilla Merkitsijä sitoutuu merkitsemään Jäteyhtiön B-osakkeita ja joilla Merkitsijä tulee näin Jäteyhtiön osakkeenomistajaksi. -sovitaan Osapuolten kesken niistä periaatteista, joiden mukaan Jäteyhtiö sitoutuu toteuttamaan Putkikeräysjärjestelm än ja osana sitä Merkitsijän tai Merkitsijää palvelevan kiinteistöliittymän sekä vastaamaan Putkikeräysjärjestelm än operoinnis ta, ylläpidosta ja korjauksista Putkikeräysjärjestelm än käyttöönoton jälkeen. -Merkitsijä sitoutuu niihin toimintatapoihin ja periaatteisiin, joilla muut Putkike - räysjärjestelmään liittyvät kiinteistöt/kiinteistönomistajat tai vuokralaiset tulevat myös Jäteyhtiön B-osakkeiden omistajiksi. Lisäksi tällä sopimuksella sovitaan Jäteyhtiön hallinnon järjestämisestä sekä Jä- teyhtiön toiminnan periaatteista.

  • Toiminnan kehittämissuunnitelma ja strategiset painopisteet Strategisen sopimuksen mukaan.