Mérleg. Az alkalmazás automatikusan rögzíti és tárolja a legfrissebb olyan adatokat, melyek szükségesek az egyes rendszerhasználók mobilgáz készletének mérlegéhez, így a különböző készletmozgásokat, földgázminőségi mérés adatait stb. Ennek eredménye, hogy minden rendszerhasználó megtekintheti az aktuális földgáztárolási szolgáltatásokra vonatkozó mérlegét a rendszerben.
Mérleg. 2. Eredmény-kimutatás
Mérleg. Sor szám A tétel megnevezése 2018. december 31. 2019. december 31. eFt eFt
1 A. Befektetett eszközök ( 02.+10.+18. sor ) 323 531 2 191 393
Mérleg. Az adatok eltérnek az auditált számoktól, mivel kontrolling szemléletben készültek. Főbb mérlegtételek (záróállományok, millió forint) 2008 2009 Változás (%) Eszközök összesen 4.964.333 5.805.466 17% Bruttó hitelek 3.348.931 3.396.769 1% Retail hitelek 2.189.514 2.186.022 0% Corporate hitelek 1.159.416 1.210.747 4% Hitelekre képzett céltartalékok -117.635 -188.501 60% Ügyfélbetétek 3.244.482 3.496.796 8% Retail betétek 2.420.480 2.470.161 2% Corporate betétek 824.002 1.026.635 25% Hitelintézetekkel és állammal szembeni kötelezettségek 598.386 823.211 38% Kibocsátott értékpapírok 1.412.929 1.305.525 -8% Saját tőke 832.333 990.236 19% Hitelportfolió minősége (%) 2008 2009 Változás (%-pont) 90 napon túl késedelmes hitelek aránya 4,3% 7,4% 3,1% 90 napon túl késedelmes hitelek összes céltartalékkal való fedezettsége 82,5% 74,9% -7,6% Piaci részesedés (%) 2008 2009 Változás (%-pont) Hitelek 17,6% 17,8% 0,3% Betétek 24,1% 24,2% 0,2% Mérlegfőösszeg 23,8% 26,3% 2,5% 3 OTP Bank, OTP Jelzálogbank, OTP Lakástakarékpénztár együtt. Teljesítménymutatók (%) 2008 2009 Változás (%-pont) Hitel/betét arány 103% 97% -6% Nettó hitel/(betét+retail kötvény) 98% 86% -12% 2009 folyamán a gazdasági válság, illetve a Magyarországon megvalósult fiskális kiigazítás erőteljes alkalmazkodást váltott ki az OTP Core mérlegében. A hitel/betét mutató 2009 eleje óta csökkenő pályán van (2009 végén: 97%, -6%-pont y/y), a betéthelyettesítő lakossági megtakarításokat is figyelembe vevő „nettó hitel/(betét+retail kötvény mutató)” pedig még erősebb alkalmazkodást jelez (2009 végén: 86%, -12%-pont y/y). Az ügyfélhitelek árfolyamszűrten stagnáltak 2009 folyamán (+0,4% y/y, árfolyam-kiigazítás nélkül +1% y/y), aminek egyik oka a korábbi éveknél lényegesen gyengébb hitelkereslet. 2009-ben árfolyamszűrten a retail hitelek közül a fogyasztási, illetve a mikro- és kisvállalkozói hitel állománya mutatott növekedést (+6%, illetve +5% y/y) – előbbi elsősorban a folyószámlahitelek állománynövekedésének köszönhetően. A jelzáloghitel-portfolió folyamatosan csökkent az év folyamán (-3% y/y, -1% q/q). A corporate hitelek y/y 3%-kal nőttek. A retail hitelek folyósítása 2009 során jelentősen visszaesett részben a kondíciók 2008. november közepén történt szigorítása, részben pedig a pénzügyi válság hitelkeresletre gyakorolt negatív hatása következtében. A jelzáloghitelek folyósítása y/y 82%-kal, 64 milliárd forintra csökkent, míg a fogyasztási hiteleken belül legnagyobb részarányt kitevő személyi kölcsönöké 54%-kal...
Mérleg. A mérleg a szervezet eszköz és forrás állományát mutatja pénzértékben úgy, hogy megállapítható egyrészt a vagyon megtestesülése, másrészt a vagyon eredete. Az előző évi, illetve a tárgyévi adatok egymás mellé állításával kell bemutatni azok változását is.
Mérleg. BONAFARM Csoport Speciális Konszolidált Beszámoló adatok eFt-ban Bázis2018.12 Tény2019.12 Eszközök 174 675 624 214 524 637
Mérleg. A tervszerződések folyamatosan alakultak, változtak, annak érdekében, hogy a leghatékonyabban tudják szolgálni az ország és egyben a területi szintek kiegyensúlyozott, fenntartható fejlődését. Számos elemzés készült az elmúlt évek során, amelyek a hátrányok és előnyök feltérképezésével igyekeztek tökéletesíteni a tervszerződések működését. Ma már senki nem vitatja, hogy a partnerségen alapuló, kölcsönös érdekeket szem előtt tartó egyeztetések nélkül sokkal nehezebb eredményeket felmutatni a területi fejlesztést érintő bármely kérdésben. Az is egyértelmű, hogy a tervszerződés sokkal több, mint csupán egy eszköz a területfejlesztés számára. A szerződéses rendszer hozzájárult a régiók hatáskörének, szerepének a meghatározásához, befolyásolta az állam-régió viszony alakulását. A decentralizáció egészét befolyásoló, és egyben ösztönző eszközről van szó. A szerződéseknek köszönhetően: a kiszámíthatóbb környezetben nagyobb beruházások megvalósítása vált lehetővé, jobb feltételeket teremtve a területi szinteken az állampolgároknak nyújtott szolgáltatások biztosításához. A szerződés előkészítése során kialakuló egyeztetések pedig előmozdították a tudás- és tapasztalatcserét a fejlesztésben érintett szereplők között. A tervszerződéses rendszer azonban még korántsem tekinthető tökéletes, kész rendszernek. Az egyik legnagyobb problémát az állami finanszírozás esetenkénti akadozása jelenti. Költségvetési megszorítások idején a tervszerződésekre szánt keret is A költségvetési tervezés sem szolgálja teljes mértékben a tervszerződések működését. Az éves költségvetések, amelyeket továbbra is a minisztériumok között osztanak szét, megnehezítik az átfogó, integrált tervezést. Finanszírozási kérdéseken túl egyelőre az intézményi keret sem tökéletes. A szereplők felelőssége nem mindig tisztázott, nem átlátható. A prefektus mandátuma sem egyértelmű. Bár egyre nagyobb szabadságot kap a régióval való tárgyalás során, munkáját továbbra is jelentős központi befolyás alatt végzi. Elsősorban a területi szereplők panaszkodnak arra, hogy nincsenek megfelelően lefektetve a játékszabályok, így azokat az állam és a régió sokszor másként értelmezi. A továbbra is egyenlőtlen partnerség miatt pedig az állam nemcsak a szerződéskötés során, de a végrehajtás idején is érvényesíteni tudja akaratát, akár a területi szint rovására. A már említett problémákon túl, akadályozta a tervszerződések megvalósítását az a tény, hogy a régiók igyekeztek minél több intézkedést „belezsúfolni” a szerződésekbe, ...
Mérleg. Eszközök
a) Pénztár 2 346 404 Ft
b) Magyar Államkincstár 114 314 648 Ft összesen: 116 661 052 Ft – aktív időbeli elhatárolásként a december 31-ig kiegyenlített, de már a 2007. évet terhelő költségek kerültek könyvelésre 618 eFt értékben. ESZKÖZÖK összesen 1 317.591 eFt
Mérleg. A Közalapítvány által készített " Egyszerűsített éves beszámoló" - melynek tartalma: mérleg, eredménykimutatás, kiegészítő melléklet - forduló napja 2006. december 31. de a Közalapítvány által választott készítési időpontja 2007. január 31. A Számviteli Törvényben megfogalmazott teljesség elvének megfelelően az éves beszámoló azokat a gazdasági eseményeket is tartalmazza, amelyek a beszámoló forduló napja és készítésének időpontja között váltak ismertté és a beszámolóval lezárt évet érintették.
Mérleg. VIG Feltörekvő Piaci ESG Részvény Befektetési Alap