Common use of Lavoro agile Clause in Contracts

Lavoro agile. La Città metropolitana di Milano promuove il lavoro agile come modalità di lavoro funzionale all’organizzazione ed alle esigenze di conciliazione del personale, secondo i criteri stabiliti dal Piano di Azioni Positive vigente e più specificatamente dagli atti di indirizzo adottati dal Sindaco. Il lavoro agile è rivolto anche al personale che presenta esigenze di conciliazione familiare e parentale, di salute personale, nel rispetto delle norme a tutela della salute e sicurezza nel lavoro. Le parti si impegnano a estendere la pratica dello smart working e di qualsiasi altra azione positiva a tutte le Direzioni dell’Ente e promuoverne l’estensione ai dipendenti in distacco funzionale distaccati presso gli Enti partecipati. Ciascun progetto individuale di lavoro agile deve essere valutato ai fini della tele lavorabilità della prestazione in remoto e della congruità delle condizioni di sicurezza ambientale da parte dei dirigenti interessati. Le parti concordano che, oltre al Lavoro Agile, continuino ad essere praticabili anche progetti individuali di ework, nelle situazioni di conciliazione e con le modalità previste dal Piano di Azioni Positive. Secondo quanto previsto dal ccnl 21.5.2018 possono essere individuate ulteriori forme di flessibilità. Le parti si confrontano almeno una volta all’anno su diffusione e modalità di realizzazione del lavoro agile e ework all’interno dell’Ente, in raccordo con l’Organismo Paritetico per l’Innnovazione e con il Comitato Unico di Garanzia della Città metropolitana.

Lavoro agile. La Città metropolitana Le parti preso atto della evoluzione normativa di Milano promuove legge, anche in considerazione dell’emergenza pandemica da Covid-19 ancora in atto alla data di sottoscrizione del pre- sente Contratto, valuteranno, entro il lavoro agile come modalità 2021, l'opportunità di lavoro funzionale all’organizzazione ed alle esigenze di conciliazione apportare le necessarie integrazioni nell'ambito del personale, secondo i criteri stabiliti dal Piano di Azioni Positive vigente e più specificatamente dagli atti di indirizzo adottati dal Sindaco. Il lavoro agile è rivolto anche al personale che presenta esigenze di conciliazione familiare e parentale, di salute personale, nel rispetto delle norme a tutela della salute e sicurezza nel lavoroCcnl. Le parti si impegnano a estendere danno atto che il ricorso al lavoro agile avviene mediante accordo tra le parti e il lavoratore che svolge la pratica dello smart working e di qualsiasi altra azione positiva a tutte le Direzioni dell’Ente e promuoverne l’estensione ai dipendenti prestazione in distacco funzionale distaccati presso gli Enti partecipati. Ciascun progetto individuale modalità di lavoro agile deve ha diritto ad un trattamento economico e normativo almeno non inferiore a quello complessivamente applicato nei confronti dei la- voratori che svolgono le medesime mansioni in presenza. L’accordo tra le parti può essere valutato ai fini della tele lavorabilità solo derogato in applica- zione delle norme vigenti anche in tema di emergenza sa- nitaria da Covid-19. Deve essere garantito al lavoratore il diritto alla discon- nessione dalle strumentazioni tecnologiche al di fuori dell’orario di lavoro. Fatto salvo il diritto alla disconnessione, il lavoratore nel corso della prestazione in remoto e della congruità delle condizioni di sicurezza ambientale da parte dei dirigenti interessati. Le parti concordano che, oltre al Lavoro Agile, continuino ad essere praticabili anche progetti individuali di ework, nelle situazioni di conciliazione e con le modalità previste dal Piano di Azioni Positive. Secondo quanto previsto dal ccnl 21.5.2018 possono essere individuate ulteriori forme di flessibilità. Le parti si confrontano almeno una volta all’anno su diffusione e modalità di realizzazione lavoro agile, deve es- sere contattabile e reperibile durante il proprio orario di la- voro, nel rispetto dell’orario di lavoro e/o degli accordi tra le parti. Eventuali impedimenti dovranno essere tempestiva- mente comunicati all’azienda che indicherà le soluzioni ope- rative da adottare. Per tutto quanto non previsto, si rimanda alle normative di riferimento e in particolare al D.Lgs. 81/2017, che disciplina tra l’altro il potere di controllo e disciplinare, la sicurezza del lavoro agile lavoro, l’assicurazione obbligatoria per gli infortuni e ework all’interno dell’Ente, in raccordo con l’Organismo Paritetico per l’Innnovazione e con il Comitato Unico di Garanzia della Città metropolitanale malattie professionali.

Lavoro agile. La Città metropolitana Nella prospettiva di Milano promuove migliorare il lavoro agile come modalità benessere dei dipendenti e la produttività aziendale si conferma il valore degli accordi siglati sino ad oggi, valutando le possibili estensioni ed adattamenti per le figure professionali compatibili, sia in Air Liquide Industria che in Air Liquide Sanità. Perdurando anche nel 2021 un contesto nel quale tale argomento è regolato da norme sovra contrattuali che non facilitano una sperimentazione efficace di lavoro funzionale all’organizzazione ed alle esigenze di conciliazione del personalesoluzioni flessibili in un contesto “ordinario”, secondo i criteri stabiliti dal Piano di Azioni Positive vigente e più specificatamente dagli atti di indirizzo adottati dal Sindaco. Il lavoro agile è rivolto anche al personale che presenta esigenze di conciliazione familiare e parentale, di salute personale, nel rispetto delle norme a tutela della salute e sicurezza nel lavoro. Le parti le Parti si impegnano a estendere riprendere le riflessioni su questi temi quando le condizioni del contesto lo permetteranno. Con riferimento all’accordo sottoscritto con Air Liquide Sanità il 19.02.2020 per la pratica dello smart working gestione del progetto pilota, scaduto il 28.02.2021, le Parti confermano la disponibilità a ridefinire i contenuti di una nuova sperimentazione da avviare una volta terminata la fase emergenziale e di qualsiasi altra azione positiva a tutte le Direzioni dell’Ente e promuoverne l’estensione ai dipendenti in distacco funzionale distaccati presso gli Enti partecipati. Ciascun progetto individuale previa verifica delle attuali condizioni di lavoro agile deve essere valutato ai fini della tele lavorabilità della prestazione in remoto e della congruità delle condizioni applicate integrando la predetta normativa emergenziale con gli standard dei protocolli di sicurezza ambientale da parte dei dirigenti interessati. Le parti concordano che, oltre al Lavoro Agile, continuino ad essere praticabili anche progetti individuali di ework, nelle situazioni di conciliazione e Sicurezza definiti con le modalità previste dal Piano di Azioni PositiveXX.XX. Secondo quanto previsto dal ccnl 21.5.2018 possono essere individuate ulteriori forme di flessibilità. Le parti si confrontano almeno una volta all’anno su diffusione e modalità di realizzazione L’evoluzione del ricorso al lavoro agile apre a riflessioni sull’adeguamento degli spazi di lavoro che favoriscano la ricerca di un equilibrio tra relazioni interpersonali, spazi aziendali e ework all’interno dell’Ente, in raccordo con l’Organismo Paritetico per l’Innnovazione equilibrio vita personale e con il Comitato Unico di Garanzia della Città metropolitanalavorativa.

Lavoro agile. La Città metropolitana di Milano promuove il lavoro agile come modalità di lavoro funzionale all’organizzazione ed alle esigenze di conciliazione del personale, secondo i criteri stabiliti dal Piano di Azioni Positive vigente 2016/2018 e più specificatamente dagli atti di indirizzo adottati dal Sindaco. Il lavoro agile è rivolto anche al personale che presenta esigenze di conciliazione familiare e parentale, di salute personale, nel rispetto delle norme a tutela della salute e sicurezza nel lavoro. Le parti si impegnano a estendere la pratica dello smart working e di qualsiasi altra azione positiva a tutte le Direzioni dell’Ente e promuoverne l’estensione ai dipendenti in distacco funzionale distaccati presso gli Enti partecipati. Ciascun progetto individuale di lavoro agile deve essere valutato ai fini della tele lavorabilità della prestazione in remoto e della congruità delle condizioni di sicurezza ambientale da parte dei dirigenti interessati. Le parti concordano che, oltre al Lavoro Agile, continuino ad essere praticabili anche progetti individuali di ework, nelle situazioni di conciliazione e con le modalità previste dal Piano di Azioni Positive. Secondo quanto previsto dal ccnl 21.5.2018 possono essere individuate ulteriori forme di flessibilità. Le parti si confrontano almeno una volta all’anno su diffusione e modalità di realizzazione del lavoro agile e ework all’interno dell’Ente, in raccordo con l’Organismo Paritetico per l’Innnovazione e con il Comitato Unico di Garanzia della Città metropolitana.

Lavoro agile. La Città metropolitana di Milano promuove il lavoro agile come modalità di lavoro funzionale all’organizzazione ed alle esigenze di conciliazione del personale, secondo i principi, criteri e modulazioni stabiliti dal Piano di Organizzativo del Lavoro Agile e dal Piano Azioni Positive vigente e più specificatamente dagli atti di indirizzo Positive, adottati dal SindacoSindaco per gli esercizi finanziari 2021/23, che rappresentato il punto di riferimento per successivi sviluppi organizzativi. Il lavoro agile è rivolto anche al personale che presenta esigenze di conciliazione familiare e parentale, di salute personale, nel rispetto delle norme a tutela della salute e sicurezza nel lavoro. Le parti si impegnano a estendere la pratica dello smart working e di qualsiasi altra azione positiva a tutte le Direzioni dell’Ente e promuoverne l’estensione ai dipendenti in distacco funzionale distaccati presso gli Enti partecipati. Ciascun progetto individuale di I/le dipendenti aderiscono al lavoro agile deve essere valutato con accordo individuale sottoscritto con il/la dirigente, in relazione ai fini della tele lavorabilità della prestazione in remoto processi ed alle attività individuate dai dirigenti, come da Allegato al Pola, praticabili da remoto. I dipendenti che lavorano smart rispettano i criteri e della congruità delle le condizioni di per la sicurezza ambientale del lavoro da parte dei dirigenti interessatiremoto, allegati all’accordo individuale. Le parti concordano che, oltre al Lavoro Agile, continuino ad essere praticabili anche progetti individuali di ework, nelle situazioni di conciliazione e con le modalità previste dal Piano di Azioni Positive. Riguardo all’ework, condividono che alle/ai dipendenti, a fronte della persistenza di motivate esigenze di conciliazione casa/lavoro, ne venga assicurata la prosecuzione. Secondo quanto previsto dal ccnl CCNL 21.5.2018 possono essere individuate ulteriori forme di flessibilità. Le parti si confrontano almeno una volta all’anno su diffusione e modalità di realizzazione del lavoro agile e ework all’interno dell’Ente, in raccordo con l’Organismo Paritetico gli Organismi Paritetici per l’Innnovazione l’Innovazione e con il Comitato Unico di Garanzia della Città metropolitana.