Common use of Quadri direttivi Clause in Contracts

Quadri direttivi. Si richiede la negoziazione delle declaratorie per gli inquadramenti dei QD3, QD4 e Ruoli Chiave, in particolare per i Direttori di Filiale, con superamento della vigente circolare aziendale. Ai fini degli inquadramenti dei responsabili di filiale/ufficio, si dovrà tenere conto anche del personale a tempo determinato, apprendisti e contratti d’inserimento, del personale a disposizione dell’area o comandato inserito nella filiale/ufficio. L’indennità di direzione dovrà essere incrementata ed erogata anche ai direttori QD3 e QD4. Ai sostituti del direttore va riconosciuto il trattamento economico previsto rapportato all’intero mese in caso di sostituzione pari ad almeno 5 giorni, considerando tutti i giorni di assenza del direttore dalla filiale. Per quanto riguarda l’orario di lavoro, dovranno essere definite le modalità per l’autogestione, con possibilità di recupero a giornate intere, e le modalità di erogazione della corresponsione ai Quadri Direttivi a fronte di un impegno temporale particolarmente significativo durante l’anno non recuperabile attraverso l’autogestione. Infine, occorre individuare criteri per delimitare la fungibilità verso i livelli retributivi inferiori.

Quadri direttivi. Si richiede La tematica dei Quadri Direttivi è stata una delle principali materie che ha riguardato gli ultimi due rinnovi del contratto nazionale di categoria. Il CCNL 12/02/05, attualmente in vigore, ha confermato l’impianto del precedente ed ha definito alcune novità di rilievo. La realtà professionale di UBI rende particolarmente significativa, in occasione della contrattazione aziendale, la negoziazione delle declaratorie per gli inquadramenti dei verifica di due aspetti di gran rilievo contenuti nel CCNL. Il primo riguarda le figure professionali da inquadrare a QD3, QD4 e Ruoli Chiave. Si richiede, contestualmente o in particolare tempi immediatamente successivi alla definizione del C.I.A., l’apertura della procedura prevista dall’art. 73 del CCNL, al fine di addivenire sia ad un adeguato riconoscimento inquadramentale di tutte le figure presenti in azienda che ad una revisione dei trattamenti aggiuntivi previsti per i Direttori di Filiale, con superamento della Ruoli Chiave. Il secondo aspetto riguarda la prestazione lavorativa. Il vigente circolare aziendale. Ai fini degli inquadramenti dei responsabili di filiale/ufficio, si dovrà tenere conto anche del personale a tempo determinato, apprendisti CCNL ha omogeneizzato i QD1 e contratti d’inserimento, del personale a disposizione dell’area o comandato inserito nella filiale/ufficio. L’indennità di direzione dovrà essere incrementata ed erogata anche ai direttori QD2 alle condizioni già previste per QD3 e QD4. Ai sostituti del direttore va riconosciuto il trattamento economico previsto rapportato all’intero mese Infatti, la prestazione lavorativa degli appartenenti alla categoria Quadri Direttivi, è connotata da caratteristiche di flessibilità temporale e di autogestione individuale nell’ambito di un rapporto fiduciario mirato a garantire continuità e funzionalità all’organizzazione della banca specialistica qual è UBI, in caso rapporto anche all’orario dei dipendenti appartenenti alle Aree Professionali. L’attività complessiva è tesa al raggiungimento dei risultati nel contesto degli ambiziosi obiettivi di sostituzione pari ad almeno 5 giorni, considerando tutti budget annui assegnati. L’impegno profuso dal personale inquadrato come Quadro Direttivo è quindi da considerarsi strettamente collegato al suddetto conseguimento dei risultati. Pertanto si chiede: • che in merito all’autogestione individuale siano definiti i giorni di assenza del direttore dalla filiale. Per quanto riguarda l’orario di lavoro, dovranno essere definite le modalità per l’autogestione, con possibilità di recupero a giornate intere, criteri organizzativi e le modalità di erogazione recupero (giornate e/o frazioni) per la concreta attuazione del diritto contrattuale. A tale proposito si evidenzia la condizione dei Gestori quale figura che sintomaticamente rappresenta il punto critico della corresponsione ai Quadri Direttivi questione; • che vengano resi noti i criteri gestionali che danno corso, a fronte di un impegno temporale particolarmente significativo durante l’anno senza che sia stato possibile il recupero integrale con l’autogestione, all’erogazione economica prevista dall’art 78, comma 3, del CCNL; • di concordare l’importo minimo dell’erogazione di cui sopra. L’Azienda s’impegna conformemente a quanto stabilito dal CCNL a comunicare agli interessati nell’ambito del processo di valutazione della prestazione le motivazioni che hanno portato al non recuperabile attraverso l’autogestionericonoscimento del maggior impegno temporale ovvero l’importo da corrispondere insieme al Premio Aziendale. InfineIn sede di Incontro Annuale, occorre individuare criteri per delimitare la fungibilità verso i livelli retributivi inferioril’Azienda comunicherà alle XX.XX. firmatarie del C.I.A., come previsto dal CCNL, il consuntivo delle determinazioni assunte in materia.

Quadri direttivi. Si Nel passaggio dei Funzionari alla categoria dei Quadri Direttivi avvenuta nel 2001, l’azienda ha definito in modo unilaterale la declaratoria dei QD e Ruoli Chiave, emanando una specifica circolare. Pertanto, per i Quadri Direttivi, si richiede la negoziazione delle declaratorie per gli inquadramenti dei QD3, QD4 e Ruoli Chiave, in particolare per i Direttori di Filiale, con superamento della vigente circolare aziendale. Ai fini degli inquadramenti dei responsabili di filiale/ufficio, si dovrà tenere conto anche del personale a tempo determinato, apprendisti e contratti d’inserimento, del personale a disposizione dell’area o comandato inserito nella filiale/ufficio. L’indennità di direzione dovrà essere incrementata ed erogata anche ai direttori QD3 e QD4. Ai sostituti del direttore va riconosciuto il trattamento economico previsto rapportato all’intero mese in caso di sostituzione pari ad almeno 5 giorni, considerando tutti i giorni di assenza del direttore dalla filiale. Per quanto riguarda l’orario di lavoro, dovranno essere definite le modalità per l’autogestione, con possibilità di recupero a giornate intere, e le modalità di erogazione della corresponsione ai Quadri Direttivi a fronte di un impegno temporale particolarmente significativo durante l’anno non recuperabile attraverso l’autogestione. Infine, occorre individuare criteri per delimitare la fungibilità verso i livelli retributivi inferiori.

Quadri direttivi. Si Nel passaggio dei Funzionari alla categoria dei Quadri Direttivi avvenuta nel 2001, l’azienda ha definito in modo unilaterale la declaratoria dei QD e Ruoli Chiave, emanando una specifica circolare. Pertanto, per i Quadri Direttivi, si richiede la negoziazione delle che le declaratorie per gli inquadramenti dei QD3, QD4 e Ruoli Chiave, vengano concordate fra XX.XX. e azienda, in particolare per i Direttori di Filiale, con superamento della vigente circolare aziendale. Ai fini degli inquadramenti dei responsabili di filiale/ufficio, si dovrà tenere conto anche del personale a tempo determinato, apprendisti e contratti d’inserimento, del personale a disposizione dell’area o comandato inserito nella filiale/ufficio, nonché del personale assente non sostituito. L’indennità di direzione dovrà essere incrementata ed erogata anche ai direttori QD3 e QD4. Ai sostituti del direttore va riconosciuto il trattamento economico previsto rapportato all’intero mese in caso di sostituzione pari ad almeno 5 giorni, considerando tutti i giorni di assenza del direttore dalla filialefiliale a qualsiasi titolo. Prevedere l’indennità di direzione anche per i capi ufficio di tesoreria. Per quanto riguarda l’orario di lavoro, dovrà essere definito che le modalità di autogestione comprendono anche la possibilità di recupero a giornate intere. Con l’obbiettivo di realizzare il principio di uniformità di trattamento all’interno della categoria dei quadri direttivi, per quanto riguarda l’orario di lavoro, dovranno essere definite le modalità per l’autogestione, con possibilità di recupero a giornate intere, e le modalità misure di erogazione della corresponsione ai Quadri Direttivi a fronte di un impegno temporale particolarmente significativo durante l’anno non recuperabile attraverso l’autogestione. Infine, occorre individuare criteri per delimitare la fungibilità verso i livelli retributivi inferiori.