Common use of Scorte Clause in Contracts

Scorte. L’organizzazione del servizio dovrà sempre e in qualunque evenienza garantire scorte sufficienti presso le diverse UU.OO. ospedaliere e le strutture distrettuali territoriali, oggetto del servizio. È sufficiente la scorta che consenta il perfetto espletamento delle attività cui le Unità Operative e le strutture distrettuali territoriali servite sono preposte; è ritenuta sufficiente la scorta che assicuri alle Unità Operative ospedaliere e alle strutture territoriali un’autonomia di almeno quarantotto ore lavorative (si veda oltre per ulteriori specificazioni sulle differenziazioni tra servizi ospedalieri - che sono a ciclo continuo - e territoriali). La dotazione della biancheria dovrà comunque consentire un adeguato ricambio della stessa (anche più volte al giorno) in caso di necessità: ad esempio, dovrà permettere di far fronte al fabbisogno conseguente all’accesso simultaneo al Pronto Soccorso di una molteplicità di pazienti a causa di eventi anomali; pertanto, dovranno comunque essere garantiti i quantitativi di biancheria piana e confezionata che, nell’arco della giornata, si dovessero comunque rendere necessari, su richiesta della Stazione Appaltante. Sarà cura dell’offerente valutare e proporre nel progetto tecnico, in base: a) alle prescrizioni minime del presente Capitolato in materia di assegnazioni di biancheria confezionata per il personale e di biancheria piana, confezionata, materasseria, guanciali ecc. per posto letto di degenza; b) alla propria esperienza e, c) alle prescrizioni minime del presente Capitolato in materia di sufficienza delle scorte, il numero di capi personalizzati da assegnare a ciascun operatore, dei capi di biancheria piana e confezionata, materassi e guanciali ecc. per posto letto e, per tutte le predette tipologie di beni, il numero di capi in stoccaggio di scorta necessari per assicurare detto risultato. Nella gestione dei magazzini i capi dovranno essere sempre riposti in modo tale che siano facilmente reperibili dal Personale che ne abbia necessità (ad es. i capi di biancheria confezionata dovranno essere separati per tipologie e taglie).

Scorte. L’organizzazione del servizio dovrà sempre e in qualunque evenienza garantire scorte sufficienti presso le diverse UU.OO. ospedaliere e le strutture distrettuali territoriali, oggetto del serviziosufficienti. È sufficiente la scorta che consenta il perfetto espletamento delle attività cui le Unità Operative e le strutture distrettuali territoriali servite sono preposte; è ritenuta sufficiente la scorta che assicuri alle Unità Operative ospedaliere e alle strutture territoriali un’autonomia di almeno quarantotto ore lavorative (si veda oltre per ulteriori specificazioni sulle differenziazioni tra servizi ospedalieri - che sono a ciclo continuo - e territoriali). La dotazione della biancheria degli indumenti dovrà comunque consentire un adeguato ricambio della stessa cambio degli stessi con la frequenza necessaria (anche più volte al giorno) giorno in caso di necessità: ): ad esempio, dovrà permettere di far fronte al fabbisogno conseguente all’accesso all’ accesso simultaneo al Pronto Soccorso di una molteplicità di pazienti a causa di eventi anomali; pertanto, dovranno comunque essere garantiti i quantitativi il numero di biancheria piana e confezionata che, indumenti di cui ciascun operatore può avere necessità nell’arco della giornata, si dovessero comunque rendere necessari, su richiesta della Stazione Appaltantegiornata è determinato dagli eventi che accadono nel tempo lavoro e non è soggetto a vincoli numerici. Sarà cura dell’offerente valutare e proporre nel progetto tecnico, in base: a) alle prescrizioni minime del presente Capitolato capitolato in materia di assegnazioni di biancheria confezionata personalizzate per il personale vestiario e di biancheria piana, confezionataper posto letto per biancheria, materasseria, guanciali ecc. per posto letto di degenza.; b) alla propria esperienza e, c) alle prescrizioni minime del presente Capitolato capitolato in materia di sufficienza delle scorte, il numero di capi personalizzati da assegnare a ciascun operatore, dei capi di biancheria piana e confezionatabiancheria, materassi e guanciali ecc. per posto letto e, per tutte le predette tipologie di beni, il numero di capi in stoccaggio di scorta necessari per assicurare detto risultatorisultato (il vestiario costituente scorta non deve essere personalizzato). Nella gestione dei magazzini i capi dovranno essere sempre riposti in modo tale che siano facilmente reperibili dal Personale personale che ne abbia necessità (ad es. i capi di biancheria confezionata vestiario dovranno essere separati per tipologie e taglie).. Per consentire una corretta valutazione degli oneri correlati all’esecuzione del servizio, sono elencati di seguito alcuni dati relativi all’attività e al personale in servizio nell’Azienda Sanitaria di Nuoro. I dati sono puramente indicativi, sono stati utilizzati per determinare le basi d’asta ma non sono in alcun modo vincolanti per l’Amministrazione appaltante. Pertanto il numero di posti letto, operatori, prodotti da fornire potrà variare a seconda delle esigenze dell’Azienda senza che nulla possa essere vantato a nessun titolo dall’aggiudicatario PRESIDIO GIORNATE DEGENZA REGIME ORDINARIO ACCESSI REGIME DH/DS Distretto di Nuoro 109 13 122 Distretto di Sorgono 109 4 113 Distretto di Siniscola 108 17 125 Distretto di Macomer 121 0 121

Scorte. L’organizzazione del servizio dovrà sempre e in qualunque evenienza garantire scorte sufficienti presso le diverse UU.OO. ospedaliere e le strutture distrettuali territoriali, oggetto del serviziosufficienti. È sufficiente la scorta che consenta il perfetto espletamento delle attività cui le Unità Operative e le strutture distrettuali territoriali servite sono preposte; è ritenuta sufficiente la scorta che assicuri alle Unità Operative ospedaliere e alle strutture territoriali un’autonomia di almeno quarantotto ore lavorative (si veda oltre per ulteriori specificazioni sulle differenziazioni tra servizi ospedalieri - che sono a ciclo continuo - e territoriali). La dotazione della biancheria degli indumenti dovrà comunque consentire un adeguato ricambio della stessa cambio degli stessi con la frequenza necessaria (anche più volte al giorno) giorno in caso di necessità: ): ad esempio, dovrà permettere di far fronte al fabbisogno conseguente all’accesso all’ accesso simultaneo al Pronto Soccorso di una molteplicità di pazienti a causa di eventi anomali; pertanto, dovranno comunque essere garantiti i quantitativi il numero di biancheria piana e confezionata che, indumenti di cui ciascun operatore può avere necessità nell’arco della giornata, si dovessero comunque rendere necessari, su richiesta della Stazione Appaltantegiornata è determinato dagli eventi che accadono nel tempo lavoro e non è soggetto a vincoli numerici. Sarà cura dell’offerente valutare e proporre nel progetto tecnico, in base: a) alle prescrizioni minime del presente Capitolato capitolato in materia di assegnazioni di biancheria confezionata personalizzate per il personale vestiario e di biancheria piana, confezionataper posto letto per biancheria, materasseria, guanciali ecc. per posto letto di degenza.; b) alla propria esperienza e, c) alle prescrizioni minime del presente Capitolato capitolato in materia di sufficienza delle scorte, il numero di capi personalizzati da assegnare a ciascun operatore, dei capi di biancheria piana e confezionatabiancheria, materassi e guanciali ecc. per posto letto e, per tutte le predette tipologie di beni, il numero di capi in stoccaggio di scorta necessari per assicurare detto risultatorisultato (il vestiario costituente scorta non deve essere personalizzato). Nella gestione dei magazzini i capi dovranno essere sempre riposti in modo tale che siano facilmente reperibili dal Personale personale che ne abbia necessità (ad es. i capi di biancheria confezionata vestiario dovranno essere separati per tipologie e taglie).) Per consentire una corretta valutazione degli oneri correlati all’esecuzione del servizio, sono elencati di seguito alcuni dati relativi all’attività e al personale in servizio; i dati di seguito indicati sono i più di cui vi sia certezza recenti disponibili all’atto dell’elaborazione del presente CSA nell’anno 2014 dell’Azienda Sanitaria. Se Eventualmente fossero disponibili 13 dati più aggiornati all’atto dell spedizione del bando in pubblicazione essi saranno resi noti ferma l’immodificabilità per fini pratici del presente CSA (Eventuali dati difformi non implicheranno rielaborazione, ad esempio del valore stimato dell’appalto) (si forniscono gli ultimi dati disponibili che sono quelli del 2013):