基本的な考え方. 資金管理センターは、自動車所有者から預託された再資源化預託金等を安全かつ確実な方法により管理及び運用するものとする。
基本的な考え方. ＞ 老後の定期収入は一般に現役時代よりも減少するため、老後のための資産形成には現役時代から取り組むことが必要です。また、65 歳時点における平均余命は男性で約 20 年・女性では約 25 年（※1）となっているため、老後期間は長期に及ぶことを想定し、必要な費用についても長期にわたって確保しておくべきといえるでしょう。 高齢夫婦（無職世帯）の年間平均支出額は約 318 万円であるのに対し、平均的な社会保障給付額（公的年金など）は約 245万円と、1 年につき約 73 万円の不足額が生じています（※2）。老後に向けた資産形成を計画的に行うためには、現役時代の生活設計を勘案しつつも、将来の不足額と自身の老後までの年数から逆算して確定拠出年金の掛金や運用目標等を考えると良いでしょう。 ※１ 「平成 30 年 簡易生命表の概況」より ※２ 「家計調査年報（家計収支編）平成 30 年（2018 年）」に基づき当社にて試算 ＜運用リスクの度合いに応じた資産配分の例＞ 運用リスクの度合い 資産配分の例 ある程度リスクをとってお金を増やしたい 株式を主な投資対象とする投資信託：100％ なるべくリスクはとりたくないが、 物価上昇に負けない程度の収益は確保したい 債券を主な投資対象とする投資信託：100％ 元本割れは絶対に避けたい 定期預金：100％
基本的な考え方. 1.2.1 コンテンツ等は、コンテンツ提供者が、KDDIグループとの間でau かんたん決済の利用に関する契約を締結しているか否かに関係なく、本ガイドラインが定める基準を満たさなければなりません。
1.2.2 コンテンツ提供者は、ａｕかんたん決済の利用申込みの際、その他KDDIグループが必要に応じて要求した際に、コンテンツ等が本ガイドラインを遵守していることを証明しなくてはなりません。
1.2.3 コンテンツ提供者は、ａｕかんたん決済の利用申込みの際、その他KDDIグループが必要に応じて要求した際に、取り扱うコンテンツ等について、ジャンル、数、提供価格帯等を届出、承認を得る必要があります。取り扱うコンテンツ等を追加、変更する場合も同様とします。
1.2.4 本ガイドラインを満たす場合であってもKDDI グループの独自の判断により au かんたん決済の利用を認めない場合があります。
1.2.5 本ガイドラインは、ユーザニーズや社会情勢、当社等を取り巻く環境、運営方針の変更等により、随時変更することがあります。
基本的な考え方. 当社は、業務の適正を確保するために必要な体制（以下、「内部統制システム」という）を、①当社並びにそ の子会社からなる企業集団（以下、「当社グループ」という）が事業を適正且つ効率的に遂行するために、社内 に構築され運用されるシステム及びプロセスであり、事業目的達成のために積極的に活用すべきものであると認 識しております。②体制整備の目的は、
基本的な考え方. サービス対価の見直し（第１章第４節）、サービス内容の変更、管理者等による解除などの際のサービス対価の変更額を客観的に算定すること、また選定事業者の義務履行を適切にモニタリングし、事業の円滑な継続を確認するに必要な情報を早期に把握するためには、管理者等と選定事業者の間で情報共有が必要である。管理者等が入手した情報については、住民に対して説明責任を果たすこと、広くノウハウの共有を図ることという観点から見れば、原則として公開すべきである。ただし、民間のノウハウを守るような仕組みがなければ創意工夫を阻害する可能性があるので、民間事業者の地位を不当に害しないような配慮が必要である。
基本的な考え方. サービス対価の見直し（第１章第４節）、サービス内容の変更、管理者等による解除などの際の サービス対価の変更額を客観的に算定すること、また事業の円滑な継続のために必要な情報を早期に把握することのためには、管理者等と選定事業者の間で情報共有が必要である。管理者等が入手した情報については、住民に対して説明責任を果たすこと、広くノウハウの共有を図ることという観点から見れば、原則として公開すべきである。ただし、民間のノウハウを守るような仕組みがなければ創意工夫を阻害する可能性があるので、民間事業者の地位を不当に害しないような配慮が必要である。
基本的な考え方. (1) 業務要求水準、モニタリング、支払メカニズムの一体的な検討
(2) 実効的なモニタリングの仕組みの構築
基本的な考え方. AIソフトウェアの開発・利用契約について、当事者の立場の違いや権利帰属・ 利用条件の際の考慮要素、責任の分配に関する論点の整理等、基本的な考え方を述べる。
基本的な考え方. 労働関係法令を遵守してください。
基本的な考え方. 当社は、「確かな安心を、いつまでも」という経営理念をふまえ、次に掲げる基本的な考え方に沿って、コーポレートガバナンスの高度化を実現します。 ● 当社は、お客さまの生涯にわたる保障を提供する生命保険会社の使命と、超長期にわたる生命保険契約の特性をふまえ、お客さまの保険金・給付金を確実にお支払いし、お客さまに確かな安心と豊かさをお届けするために、相互会社としてコーポレートガバナンス態勢の高度化に取り組むことが経営上の最重要事項であると考えます また、当社のコーポレートガバナンスに関する基本的な考え方と基本方針を定めた「コーポレートガバナンスに関する方針」を公表し、主体的な情報開示やご契約者との対話の充実等を通じ、コーポレートガバナンスのよりいっそうの高度化に取り組んでいます。 当社のコーポレートガバナンス態勢およびその高度化への取組みにつきましては、当社公式ホームページに公表している「コーポレートガバナンスに関する報告書」において継続的に開示しています。 ※剰余金の分配のない保険のみにご加入のご契約者を除く ● 当社は、お客さま、従業員、地域社会等、さまざまなステークホルダーとのかかわりが、企業の持続的な発展に必要不可欠であると認識し、それぞれのステークホルダーとの適切な関係の構築・強化に努めます ● 当社は、コーポレートガバナンスに関する取組みをさらに 推進するため、コーポレートガバナンスに関する方針を策定し、かつ、常にこれを見直すことで、より良いコーポレートガバナンス態勢を構築し、会社の健全性を維持・確保しつつ、迅速・果断な意思決定を通じた会社の持続的な成長および永続的な企業価値の向上をめざします コーポレートガバナンスに関する方針の全文は、当社公式ホームページに開示していますのでご参照ください xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxx.xx.xx/profile/csr/governance/pdf/governance_guideline.pdf ▶コーポレートガバナンス態勢高度化へのあゆみ 2006年 ■ ガバナンスの抜本的改革 ● 総代立候補制の導入 ● 取締役の過半数を社外取締役へ ● 委員会設置会社※への移行 ※2015年５月〜指名委員会等設置会社 2015年 2017年 ■ ガバナンス強化へ向けた取組み ● コーポレートガバナンスに関する方針の制定 ● 社外取締役会議の創設 ■ ガバナンス改革 ● ガバナンスの高度化とグループ経営管理態勢の強化、ERM（統合的リスク管理）に基づく 経営管理浸透・定着