영업부문. 당사는 부문에 배분될 자원에 대한 의사결정을 하고 부문의 성과를 평가하기 위하여 최고 영 업의사결정자가 주기적으로 검토하는 내부보고 자료에 기초하여 부문을 구분하고 있습니다. 주석 31에서 기술한 대로 4개의 보고부문이 있으며, 각 부문은 당사의 전략적 영업 단위들 입니다. 전략적 영업단위들은 서로 다른 생산품과 용역을 제공하며 각 영업 단위 별로 요구 되는 기술과 마케팅전략이 다르므로 분리되어 운영되고 있습니다.
Appears in 2 contracts
Samples: Audit Report, Audit Report
영업부문. 당사는 부문에 배분될 자원에 대한 의사결정을 하고 부문의 성과를 평가하기 위하여 최고 영 업의사결정자가 주기적으로 검토하는 내부보고 자료에 기초하여 부문을 구분하고 있습니다. 주석 31에서 기술한 대로 4개의 보고부문이 있으며, 각 부문은 당사의 전략적 영업 단위들 입니다단위들입 니다. 전략적 영업단위들은 서로 다른 생산품과 용역을 제공하며 각 영업 단위 별로 요구 되는 요구되 는 기술과 마케팅전략이 다르므로 분리되어 운영되고 있습니다.
Appears in 1 contract
Samples: 감사보고서
영업부문. 당사는 연결회사는 부문에 배분될 자원에 대한 의사결정을 하고 부문의 성과를 평가하기 위하여 최고 영 업의사결정자가 최 고 영업의사결정자가 주기적으로 검토하는 내부보고 자료에 기초하여 부문을 구분하고 있습니다부문을구분하고 있습 니다. 주석 31에서 30에서 기술한 대로 4개의 보고부문이 있으며, 각 부문은 당사의 연결회사의 전략적 영업 영 업 단위들 입니다. 전략적 영업단위들은 서로 다른 생산품과 용역을 제공하며 각 영업 단위 별로 요구 되는 요구되는 기술과 마케팅전략이 다르므로 분리되어 운영되고 있습니다. 최고경영자에게 보고되는 부문정보는 부문에 직접 귀속되는 항목과 합리적으로 배분할 수 있는 항목을 포함합니다.
Appears in 1 contract
Samples: Audit Report
영업부문. 당사는 부문에 배분될 자원에 대한 의사결정을 하고 부문의 성과를 평가하기 위하여 최고 영 업의사결정자가 주기적으로 검토하는 내부보고 자료에 기초하여 부문을 구분하고 있습니다. 당사의 영업보고부문은 주석 31에서 4에서 기술한 대로 4개의 보고부문이 재화의 특성과 유형에 따라 2개의 보고부문 이 있으며, 각 부문은 당사의 전략적 영업 단위들 입니다단위들입니다. 전략적 영업단위들은 서로 다른 생산품과 생 산품과 용역을 제공하며 각 영업 단위 별로 요구 되는 단위별로 요구되는 기술과 마케팅전략이 다르므로 분리되어 분리되 어 운영되고 있습니다.
Appears in 1 contract
Samples: Audit Report