Fremdriftsplaner. Hver entreprenør skal utarbeide detaljerte fremdriftsplaner for egne arbeider innenfor rammene av byggefasens overordnede fremdriftsplan som skal: • godkjennes av byggeleder og SHA-koordinator for utførelsesfasen. • være så detaljert at kritiske avhengigheter til andre fag/entrepriser kan fastlegges ved milepæler På bakgrunn av detaljerte fremdriftsplaner for hvert fag/entreprise, vil generalentreprenøren utarbeide byggefasens detaljerte fremdriftsplan som vil være et ekstrakt av entreprenørenes detaljplaner og ligge på et detaljeringsnivå mellom byggefasens overordnede fremdriftplan og entreprenørenes detaljerte fremdriftsplaner.
Fremdriftsplaner. Oppdragsgiveren skal sørge for at det utarbeides en hovedfremdriftsplan for prosjektet. Planen skal gi en oversikt over partenes ytelser samordnet med ytelsene fra andre prosjekterende, rådgivere, entreprenører og leverandører. Den skal justeres fortløpende for å reflektere utviklingen av prosjektet. Den prosjekterende skal utarbeide en særskilt fremdriftsplan for sine ytelser, tilpasset hovedfremdriftsplanen til styring av gjennomføringen av oppdraget. Fremdriftsplanen skal reflektere utviklingen av prosjektet. Den skal også vise hvorledes de bindende tidsfristene skal overholdes, og skal fortløpende justeres for eventuelle fristforlengelser eller forseringer. Partene skal varsle hverandre uten ugrunnet opphold dersom fremdriftsplanene ikke kan holdes.
Fremdriftsplaner. Prosjektet har etablert et planleggingshierarki på 5 planleggingsnivåer som gjelder for prosjektet: Nivå 1 Utbyggingsplan Oppdragsgiver
Fremdriftsplaner. Utkast til overordnet fremdriftsplan er vist i PA-bok. Forhandlinger om utbyggingsavtaler med grunneiere langs traseen pågår i Tromsø Kommune.
Fremdriftsplaner. Prosjektet skal etableres med 2 planleggingsnivåer hvor rådgiver skal utarbeide og rapportere på gjennom hele prosjektet. Fremdrift skal rapporteres mot: Følgende krav gjelder for rådgivers tids- og fremdriftsplanlegging av arbeidet i dette oppdrag: • Arbeidet til underkonsulenter skal være inkludert i rådgivers planlegging. • Planene skal vise dato for aktivitetenes start og slutt, varighet, totalt planlagte timer, akkumulerte planlagte og virkelige timer pr. rapporteringsdato og fremdrift. • Planene skal ta høyde for tidsmarginer som gir oppdragsgiveren og andre berørte aktører tilstrekkelig tid til å forberede og planlegge egne tilhørende aktiviteter, og tid til gjennomgang og kontroll av prosjekterende ytelser. Tidsmarginene skal synliggjøres gjennom bruk av frister og skal godkjennes av oppdragsgiveren. • Planene skal inneholde tidsreserve (slakk) for å ivareta eventuelle avvik og endringer til arbeidet. Tidsreserven skal disponeres i samråd med oppdragsgiveren.
Fremdriftsplaner. (NS 8401 punkt 9.1/ NS 8402 punkt 8.1) Med mindre annet er avtalt i det enkelte avrop, skal rådgiveren før oppstart av arbeidet utarbeide en særskilt fremdriftsplan for sine ytelser, tilpasset hovedfremdriftsplanen, dersom slik hovedfremdriftsplan foreligger, til styring av gjennomføringen av oppdraget. Fremdriftsplanen skal være tilstrekkelig detaljert og spesifisert til at fremdriften til enhver tid kan kontrolleres av oppdragsgiver. Fremdriftsplanen skal reflektere kontraktens frister og milepeler, samt utviklingen i prosjektet. Den skal også vise hvorledes de bindende tidsfristene skal overholdes, og skal fortløpende justeres for eventuelle fristforlengelse eller forsering. Oppdragsgiver skal varsle rådgiveren uten ugrunnet opphold dersom hovedfremdriftsplanen ikke kan holdes. Rådgiveren skal uten ugrunnet opphold og senest innen tre virkedager, varsle oppdragsgiver dersom det oppstår eller vil kunne oppstå avvik i forhold til gjeldende fremdriftsplaner. Rådgiveren skal i varselet angi: 1. årsaken til avviket
Fremdriftsplaner. Arbeidene som prosjektet omfatter skal gjennomføres kontinuerlig etter at de er kommet i gang og fullføres innen sluttfristen. Tilbyders fremdriftsplan skal medbringes ved kontraktsinngåelse.
Fremdriftsplaner. Leverandøren skal sammen med Oppdragsgiver utarbeide en detaljert leveranseplan for kontrakten. Planen skal fremlegges for godkjenning senest 30 dager etter kontraktsinngåelse. Godkjent plan legges til grunn for leverandørens statusrapportering. Planen skal ha et omfang og en detaljeringsgrad som muliggjør styring og rapportering av fremdrift og evt. koordinering mot andre aktører/leveranser. Den skal som et minimum inneholde datoer for • evt. beslutninger fra Oppdragsgiver • evt. avhengigheter fra andre • leveranse / del-leveranser • montasje av utstyr • ferdig utført sluttkontroll • leveranse av dokumentasjon Der det er naturlig skal det også legges inn milepæler for produksjonsperioden og evt. prøvedrift. Leverandøren skal forholde seg til prosjektets overordnede planer samt kontraktens milepæler ved utarbeidelse av planen. Alle planer skal som minimum vise for hver aktivitet/milepæl:
Fremdriftsplaner