Fremdrift. Oppdragsgiver kan fastsette rimelige frister for leverandørens ytelser. Oppdragsgiver kan herunder også fastsette at en eller flere av fristene skal være dagmulktbelagt. Er ingen frister angitt, skal leverandøren påbegynne oppdraget snarest mulig, og gjennomføre oppdraget med rimelig fremdrift og uten unødvendige avbrudd. Leverandøren skal i god tid gjøre oppdragsgiver kjent med hva han behøver av opplysninger, grunnlagsmateriale og beslutninger for å gjennomføre oppdraget, og når dette skal foreligge. Dersom leverandøren behøver lengre frist(er), eller mener at fristen(e) er urimelige må leverandør varsle om dette uten ugrunnet opphold. Av varslet må det fremgå en begrunnelse for forlengelse av frist og forslag til ny leveringsdato. 8. Prisbestemmelser
Fremdrift. Prosjekteringsgruppen skal utarbeide en omforent tegningsleveranseplan med tidsfrister som styrer tegningsflyten innad i gruppen i prosjekteringsfasen, basert på oppdragsgivers hovedfremdriftsplan, jfr. C.1 Detaljprosjektet/konkurransegrunnlaget skal ferdigstilles senest 4 uker før utsendelse for gjennomgang og kvalitetskontroll jfr. fagytelsesbeskrivelsene. Prosjekteringsgruppen skal også utarbeide en omforent tegningsleveranseplan for arbeidstegninger basert på fremdriftsplan for byggefasen i god tid før byggestart.
Fremdrift. Dersom Xxxxxx har grunn til å tro at avtalt leveringstid ikke kan overholdes, skal han straks varsle Kjøper skriftlig. Varselet skal oppgi årsak til forsinkelsen, antatt virkning i forhold til avtalt leveringstidspunkt, samt forslag til tiltak for å begrense forsinkelsen. Selger skal dekke egne kostnader som påløper for å begrense forsinkelsen, med mindre denne skyldes Kjøpers forhold. Selger er ansvarlig for tap Kjøper lider som kunne ha vært unngått dersom Xxxxxx hadde gitt Kjøper varsel i rett tid.
Fremdrift. Leverandøren skal følge de krav til fremdrift og tider som er avtalt. Hvis Leverandøren forutser en forsinkelse, skal UiO omgående varsles, og leverandøren skal opplyse om årsak og virkninger av en slik forsinkelse. Leverandøren skal så redegjøre for de tiltak som han vil treffe for å minimalisere eller unngå forsinkelsen.
Fremdrift. Dersom Leverandøren har grunn til å tro at Tjenesten ikke kan gjennomføres i samsvar med fremdriftsplanen, skal han straks varsle Kjøper skriftlig. Varselet skal oppgi årsak til forsinkelsen, antatt innvirkning på fremdriftsplanen samt forslag til tiltak for å begrense forsinkelsen. Leverandøren skal dekke egne kostnader som påløper for å begrense forsinkelsen, med mindre denne skyldes Kjøpers forhold. Leverandøren er ansvarlig for tap som Kjøper lider som kunne ha vært unngått dersom Leverandøren hadde gitt Kjøper varsel i rett tid.
Fremdrift. Byggherre kan fastsette rimelige frister for leverandørens ytelser. Byggherre kan herunder også fastsette at en eller flere av fristene skal være dagmulktbelagt. Aktuelle frister skal formaliseres i forbindelse med avropet, eller skriftlig på annen måte. Er ingen frister angitt, skal Entreprenør påbegynne utførelsen snarest mulig etter avropet, og gjennomføre oppdraget med rimelig fremdrift og uten unødvendige avbrudd. Entreprenør skal i god tid gjøre Xxxxxxxxx kjent med hva han behøver av opplysninger, grunnlagsmateriale og beslutninger for å gjennomføre oppdraget, og når dette skal foreligge.
Fremdrift. Den prosjekterende er ansvarlige for selv å oppsøke de avgjørelser de er avhengige av for å komme videre med prosjekteringen. Dersom milepeler eller leveringsavtaler ikke opprettholdes fra andre aktører i prosjektet, plikter den prosjekterende uten ugrunnet opphold å varsle den aktør det gjelder samt prosjekteringsleder. Videre plikter prosjekterende å sikre tilgjengelighet og tilstrekkelig gjennomføringsevne. Ved regnings arbeider skal det alltid fremdrifts rapporteres i forhold til budsjettert kost/ tid.
Fremdrift. Entreprenøren skal i forbindelse med sin kvalitetsplan utarbeide en hovedfremdriftsplan (leverandør- plan). Leverandørplanen skal være en nedbrytning av byggherrens fremdriftsplan/kontraktsplan. Leverandørplanen skal detaljeres slik at følgende elementer er tatt vare på: • I planen skal det defineres milepæler når informasjon fra byggherre og andre berørte aktører er nødvendig for at entreprenøren skal møte kontraktens frister. Videre skal frister, kritiske akti- viteter og avhengigheter til andre entrepriser fremgå av planen. • Entreprenøren skal etablere leverandørplanen som et nettverk, hvor alle viktige avhengigheter mellom aktivitetene er identifisert. Eksterne avhengigheter skal i størst mulig grad identifise- res i nettverket gjennom bruk av milepæler. Kritisk linje for entreprenørens arbeid skal identi- fiseres. Presentasjonen av planen skal vise startdato, sluttdato og varighet for alle aktiviteter. Produksjonspla- nen skal være en rullerende fremdriftsplan og skal holdes fortløpende oppdatert med endringer/tillegg. Entreprenøren skal i planen ha detaljplanlagt arbeidene 6 uker fram i tid. Produksjonsplanen skal til enhver tid være av tilstrekkelig kvalitet og detaljeringsgrad slik at ulike de- taljaktiviteter klart og entydig fremgår. Planen skal være så detaljert at fremdriften med letthet kan føl- ges opp på byggeplassen.
Fremdrift. Forsvarsbygg har satt følgende tentative tidsplan* for gjennomføringen av oppdraget:
Fremdrift. Prosjektet skal benytte LEAN filosofi og tilhørende prinsippene. Prosjektet skal gjennomføres med hyppige leveranser både i prosjektering og i bygging der en benytter takt og tog. I byggingen skal dette benyttes helt fra man starter med forberedende arbeider slik at organisasjonen trenes opp til å levere med denne metodikken, og slik at dette fungerer bedre og bedre utover i byggeriet. Samspillsgruppen bestående av de ulike entreprenørene / kontraktene, prosjekteringsgruppen og byggherren skal sammen utarbeide en felles fremdriftsplan for hele prosjektet. Selve byggingen skal være ferdig Q4 2023 slik at resterende utstyr og avsluttende innreguleringer og testinger kan foregå sammen med innflytting i 2024. En svært overordnet og foreløpig fremdriftsplan er vist nedenfor. Følgende foreløpige hovedfremdriftsplan legges til grunn for prosjektet: Denne framdriftsplanen er orienterende. Etter avtaleinngåelse om samspill skal totalentreprenørene - i samråd med PG og Statsbygg - sette opp en fremdriftsplan for samspillsfasen og byggingen slik at leveranseplaner kan etableres. For utførelsesfasen skal totalentreprenørene sammen med resten av samspillsgruppen sette opp en detaljert fremdriftsplan basert på milepæler som fastsettes i gjennomføringsavtalen. Gjennomføringsavtalen vil inneholde dagmulktsbelagte frister for bl.a. utarbeidelse av fremdriftsplan, igangsetting på byggeplass, overlevering av FDV-dokumentasjon, oppstart prøvedrift og overtakelse.