Oppsummering og vurdering Eksempelklausuler

Oppsummering og vurdering. Denne gjennomgangen viser at utgangspunktet etter den nye reguleringen er at partene fritt kan avtale konkurranseklausuler. Det er først når konkurranseklausulen gjøres gjeldende at en rekke vilkår må være oppfylt, jf. §§ 14A-1 til 14A-3. Av § 14A-1 følger det at det må foreligge et særlig behov for beskyttelse mot konkurranse på arbeidsgivers side. For at dette vilkåret skal være oppfylt, må det foreligge bedriftshemmeligheter eller knowhow, men dette er ikke i seg selv tilstrekkelig. Det må i tillegg foretas en konkret vurdering av om arbeidstakeren har nødvendig innsikt og om konkurransesituasjonen i markedet tilsier at det foreligger et særlig behov. Videre kan ikke konkurranseklausulen gjøres gjeldende i mer enn ett år, men lengden på konkurranseklausulen kan begrenses dersom det særlige behovet for beskyttelse gjør seg gjeldende i en kortere periode. I tillegg oppstilles det et absolutt skriftlighetskrav, jf. § 14A-1. Videre følger det av § 14A-2 at arbeidsgiveren også må redegjøre for om klausulen gjøres gjeldende og hvilket særlige behov som foreligger. Hvis klausulen gjøres gjeldende, har arbeidstakeren krav på kompensasjon, jf. § 14A-3. Dersom kompensasjon ikke er avtalt på forhånd vil ikke konkurranseklausulen være ugyldig, men arbeidstakeren vil da ha et krav mot arbeidsgiveren. Endelig kan ikke en konkurranseklausul gjøres gjeldende dersom § 14A-1 fjerde ledd, som tilsvarer § 38 tredje ledd, kommer til anvendelse. Min vurdering av forslaget er at det er positivt at lovendringen gir alle arbeidstakere visse minimumsrettigheter og trolig vil sikre partene mer forutsigbarhet, blant annet knyttet til kompensasjon og varighet. Videre er det positivt at bruken av konkurranseklausuler begrenses, ettersom dette fører til mobilitet i arbeidsmarkedet og kan sikre at kompetanse opprettholdes og videreutvikles. Samtidig er det også noen utfordringer med forslaget. Det er grunn til å anta at den nye reguleringen kan være vanskelig å håndtere for personer uten juridisk kompetanse. Hvordan kravet om et særlig behov for vern mot konkurranseklausuler skal tolkes er utfordrende, og det vil i stor grad være en skjønnsmessig vurdering som vil endre seg over tid. Dersom arbeidsgiveren tolker vilkåret feil og subsumerer galt i redegjørelsen, vil dette kunne ha store konsekvenser for virksomheten. Det er trolig riktig at regelverket vil virke konflikt- og prosessavvergende slik departementet antar.125 Samtidig kan det være nødvendig med mer juridisk kompetanse tidli...
Oppsummering og vurdering. Redegjørelsen viser at utgangspunktet i § 38 annet ledd er at en konkurranseklausul inngått med underordnet ansatt er ugyldig. Hvorvidt arbeidstakeren er underordnet, beror på en konkret helhetsvurdering hvor relevante momenter er arbeidets art og rammebetingelser, samt om arbeidstakeren har en selvstendig eller ledende posisjon i virksomheten. Det er arbeidstakerens faktiske stilling og kunnskaper på tidspunktet klausulen gjøres gjeldende som er av betydning. Klausulen kan likevel være gyldig dersom arbeidstakeren har innsikt i kundekrets eller forretningshemmeligheter som i betydelig grad kan brukes til å skade arbeidsgiveren. Hva som ligger i begrepene innsikt i kundekrets og forretningshemmeligheter må vurderes konkret i det enkelte tilfelle. Ettersom det er et krav om betydelig skade, skal det en del til for at dette vilkåret er oppfylt. Dersom vilkåret er oppfylt, må det uansett foretas en konkret rimelighetsvurdering tilsvarende § 38 første ledd. Min vurdering av gjeldende rett er at det bør stilles spørsmål ved om det er nødvendig å ha en særregel for underordnede ansatte. For det første kan det være uforutsigbart hvem som anses som en underordnet arbeidstaker. For det andre har arbeidsmarkedet endret seg fra 1918 og frem til i dag, og yrker som i utgangspunktet faller i kategorien underordnet kan også ha innsikt som gjør at arbeidsgiveren kan ha et beskyttelsesverdig behov. Skillet mellom mer 58 Kvalsnes note 23.

Related to Oppsummering og vurdering

  • Valutahåndtering og veksling Handel i terminmarkedet foregår i Euro. All fysisk leveranse faktureres i NOK med mindre annet er avtalt. Ved konvertering benyttes Nord Pools vekslingsrate. Fjordkraft har avtale med Statkraft Energi AS om handel av kraftkontrakter, veksling av valuta og terminsikring av valuta.

  • Fakturering og betaling (se NS 8406 pkt. 23.3)

  • Oppsummering Vi har i denne oppgaven belyst flere aspekter knyttet til nyutdannede offiserers kompetanse, og har gjennomført intervjuer med nyutdannede offiserer og erfarne offiserer i Luftforsvaret for å besvare problemstillingen: Gjennom intervjuene identifiserte vi to temaer som særlig relevante for å besvare oppgavens problemstilling, disse var «nyutdannede offiserers kompetanse» og «grunnleggende offisersutdanning ved Luftkrigsskolen». Vi valgte å se på både hvordan nyutdannede offiserer opplever egen kompetanse, og hvordan grunnleggende offisersutdanning har påvirket utviklingen av denne kompetansen. Dette gav muligheten til å identifisere potensielle forbedringsområder for grunnleggende offisersutdanning, samt hvilke deler av utdanningen som i dag oppleves særlig verdifull. Det ble tidlig identifisert et samsvar mellom nyutdannede offiserers opplevelser av egen kompetanse og erfarne offisers opplevelser. Funnene fra tema 1 viser at selv om offiserens kompetanse etter OMT skal knyttes til helhetsforståelse, analyse og ledelse, er kravene som stilles til offiserer på troppssjefsnivået i disse bransjene strengere enn at en grad av forståelse for bransjens fagfelt er tilstrekkelig. Det er derfor avgjørende at de nyutdannede offiserene kan støtte seg på mer erfarne kollegaer i avdelingen, og dette står som en forutsetning for at personellkategoriene vurderer den faglige kompetansen som akseptabel. De nyutdannede offiserenes personlige egenskaper er viktige styrker for deres lederkompetanse og personlige kompetanse. Ansvarsfølelse, ydmykhet, fleksibilitet og stå-på- vilje bidrar til godt samspill med andre og hjelper de nyutdannede å utnytte avdelingens samlede kompetanse. Samarbeid og åpenhet for andres erfaringer er særlig viktig for de nyutdannede offiserenes videreutvikling i avdeling slik at mangler i kompetansen over tid kan dekkes. Evnen til å sette seg inn i andres behov og problemer, lytte til andre og være raus, oppleves som godt utviklet og er nyutdannede offiserers største styrke i ivaretakelsen av sitt personell. Funnene fra tema 2 viser at opplevelsene av hvilken kompetanse utdanningen utvikler i stor grad samsvarer med de erfarne offiserenes opplevelser av kompetansen til de nyutdannede. Undervisningen i lederskap og luftmakt oppleves å tilføre de nyutdannede offiserene svært relevant kompetanse, og gir samlet sett en unik referansebank som de nyutdannede offiserene kan bygge videre på. Praksisarenaene er ifølge funnene avgjørende for å utvikle leder- og sosial kompetanse, men dagens praksisarenaer dekker ikke avdelingenes behov for grunnleggende enkeltmannsferdigheter. Funnene viser at dette er et kompetanseområde som er underutviklet i løpet av utdanningen, i likhet med kompetanse om forvaltning av personell. Linjelederkurset som gjennomføres i utdanningen oppleves mangelfullt, og konsekvensene av dette er en merbelastning for avdelingene i form av tidkrevende opplæring med bruk av avdelingenes ressurser. Refleksjon oppleves som et viktig verktøy for å mestre hverdagen som troppssjef, og bidrar til å styrke nyutdannede offiserers læringsevne og modningsprosess. Utdanningen oppleves i stor grad som forberedende til en stilling som troppssjef, og bransjevis fagutdanning virker å være den største bidragsyteren til dette.

  • Vurdering Etter avsluttet praktisk opplæring gjennomfører Sertifisert Opplæringsvirksomhet avsluttende praktisk prøve. Opplæringsvirksomheten benytter egen instruktør / sensor til avsluttende eksamensprøve i praktisk bruk av lastebilkran. Prøven skal sikre at den som har gjennomført opplæringen har tilstrekkelige kunnskaper og ferdigheter om følgende emner: • Aktuell krantype • Oppstilling • Start- og stopprosedyrer • Funksjonsprøve med brukskontroll • Kjøreferdigheter og hastighet • Praktisk bruk av lastdiagram • Sikkerhetsutstyr • Vedlikeholdspunkter relatert til sikker bruk • Vurdering av løfteområde og evt. hindringer • Praktisk bruk av løfteredskap. Det brukes karakterskala: ”Bestått” / ”Ikke bestått” Det skal benyttes sjekkliste for praktisk prøve som er fastsatt av SGS – Samarbeidsgruppen av Sertifiseringsorgan, og prøven skal gjennomføres etter bestemte retningslinjer for prøveavleggelse. Avsluttet opplæring skal dokumenteres av opplæringsvirksomhet, og kompetanse- bevis for fører av G8-Lastebilkraner, kan utstedes av et register som har avtale /kontrakt med sertifisert opplæringsvirksomhet.

  • Endring og avvikling Dersom AFP-ordningen blir endret og det får betydning for retten til å ta ut slitertillegg, skal Sliterordningen vurdere nødvendige endringer, herunder kravet om lengre tids medlemskap i norsk folketrygd. LO og YS skal løpende evaluere Sliterordningen og vurdere ordningens økonomiske bæreevne. Om det skulle vise seg nødvendig for å ivareta soliditeten til Sliterordningen, kan LO og YS ved avtale seg imellom foreta nødvendige endringer som avviker fra bilagets bestemmelser om rett til ytelse og ytelsens størrelse. Fra det tidspunkt økonomien tilsier at ordningen ikke skal påføres ytterligere forpliktelser, kan LO og YS beslutte at nye slitertillegg ikke lenger skal innvilges. Sliterordningen skal avvikles etter siste utbetaling av slitertillegg. Midler som er igjen etter at alle forpliktelser er dekket, skal tilbakeføres det som var Sluttvederlagsordningens parter (NHO og LO) og brukes til et beslektet formål bestemt i fellesskap av disse partene. Det forutsettes at NHO og LO, i samråd med YS, finner fram til løsninger om bruk av midlene som forholdsmessig hensyntar at også øvrige tariffområder har bidratt til Sluttvederlagsordningens og Sliterordningens økonomi. Hvis avtalen mellom LO og YS etter § 2 andre avsnitt sies opp, gjelder foregående avsnitt tilsvarende. Xxxx-Xxxxxxxxx Xxxxxxxxxx Xxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxx LO NHO YS

  • Utbetaling fra bedriften Dersom bedriften er blitt krevd, men likevel skylder premie for 2 år eller mer, plikter bedriften selv å utbetale sluttvederlaget om en ansatt oppfyller vilkårene for rett til sluttvederlag etter denne avtale. Sluttvederlaget skal også i slike tilfeller utmåles etter bestemmelsene i denne avtale. Bedriften kan også pålegges å utbetale sluttvederlaget til en arbeidstaker som har rett til sluttvederlag etter denne avtale, om bedriften har unnlatt å melde arbeidstakeren inn i arbeidstakerregisteret.

  • Lovvalg og verneting Avtalen er underlagt norsk rett og partene vedtar Oslo tingrett som verneting. Dette gjelder også etter opphør av avtalen.

  • Midlenes anvendelse og fordeling Fondsstyret fastsetter for hvert år de beløp som forskuddsvis skal avsettes til fellesformål som en finner det ønskelig å støtte. Fondets øvrige midler disponeres - med en halvpart til hver - av spesialutvalg oppnevnt av hver av de to hovedorganisasjonene. Det utarbeides spesialvedtekter for disse utvalgs virksomhet. Næringslivets Hovedorganisasjon og Landsorganisasjonen i Norge holder hverandre gjensidig underrettet om de planer spesialutvalgene har for midlenes anvendelse og for hvilke tiltak som har vært gjennomført. Alle bedrifter som innbetaler til fondet, skal etter nærmere fastsatte regler ha adgang til å delta i tiltak som finansieres av fondets midler.

  • Lovvalg og tvisteløsning Partenes rettigheter og plikter etter denne avtalen bestemmes i sin helhet av norsk rett. Eventuelle tvister som springer ut av denne avtalen skal først søkes løst gjennom forhandlinger.

  • Stedfortredertjeneste i høyere lønnet stilling Ved pålagt stedfortredertjeneste i høyere lønnet stilling utbetales etter en ukes sammenhengende tjeneste den høyere stillings lønn fra første dag når vedkommende overtar stillingens fulle arbeids- og ansvarsområde. Ved beordring til høyere lønnet stilling, men hvor vedkommende ikke utfører alle de arbeidsoppgaver eller er pålagt hele det ansvar som er tillagt stillingen, kan det etter drøftinger med tillitsvalgte avtales en passende godtgjøring.