Arbeidsparticipatie van mensen met een arbeidsbeperking. Cao-partijen willen dat ING inclusiviteit en diversiteit nastreeft. Dat betekent onder andere dat ING een toegankelijk bedrijf is voor medewerkers met een arbeidsbeperking. Het programma Onbekend Talent heeft tot doel bestaande functies binnen ING toegankelijk te maken voor werkzoekenden en medewerkers met een arbeidsbeperking. Dat doet ING door, als dat kan, de functie aan te passen of in overleg met teams belemmeringen weg te nemen. De medewerker krijgt bovendien een voorrangspositie als er een andere, passende functie is. Gedurende de looptijd van deze cao gaan ten minste 20 nieuwe collega’s met een arbeidsbeperking aan de slag. Voor mensen uit de primaire doelgroep van de Participatiewet wordt onderzocht hoe functies gecreëerd kunnen worden die toegankelijk voor hen zijn. Zo kunnen bijvoorbeeld eenvoudige taken uit functies gehaald worden en gecombineerd worden tot een nieuwe functie. Of er kunnen afspraken gemaakt worden met leveranciers of partners over werkgelegenheid voor deze doelgroep. Tijdens de cao-periode wordt deze afspraak gemonitord.
Arbeidsparticipatie van mensen met een arbeidsbeperking. 3 Performance Management 16
Arbeidsparticipatie van mensen met een arbeidsbeperking. Cao-partijen willen dat ING een toegankelijk bedrijf is voor medewerkers met een arbeidsbeperking. Het programma Onbekend Talent wordt voortgezet. Het programma heeft tot doel bestaande functies binnen ING toegankelijk te maken voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking. Vanaf 2016 gaan elk jaar ten minste twintig nieuwe collega’s met een arbeidsbeperking aan de slag. Ook versterken we de positie van collega’s die een arbeidsbeperking hebben of krijgen terwijl zij in dienst zijn. Dat doen we door, als dat kan, de functie aan te passen of in overleg met teams belemmeringen weg te nemen. De medewerker krijgt bovendien een voorrangspositie als er een andere, passende functie is. Voor mensen uit de primaire doelgroep van de Participatiewet wordt onderzocht hoe we functies kunnen creëren die toegankelijk voor hen zijn. We kunnen bijvoorbeeld eenvoudige taken uit functies halen en die combineren tot een nieuwe functie. Of afspraken maken met leveranciers of partners. Tijdens de cao-periode wordt deze afspraak verder ingevuld. Een commissie denkt daarover mee en monitort de afspraak. Cao 2015-2017 14 Cao 2015-2017 15 ING vil koneπ tot eeπ 1exibele eπ iππovatieve oreaπisatie waarin jij als medewerker bijdraagt aan de organisatie- doelstellingen, gemotiveerd bent en het verschil kan maken voor klanten. Xxxxxx je in je kracht staat en voorbereid bent op je toekomst. De manier van plannen, coachen en beoordelen moet dit ondersteunen en bekrachtigen. Het moet passen bij een cultuur waarin medewerkers autonomie ervaren en verantwoordelijkheid kunnen en mogen nemen. Met Mijn performance is de wijze van plannen, coachen en beoordelen 1exibel eenaakt, zodat die kaπ aaπsluiteπ op aπdere werkmethoden en structuren waarin medewerkers en teams actief zijn. In Mijn performance gaat het over je ontwikkeling, je inzet- baarheid en je prestaties. De resultaatafspraken op het terrein vaπ fiπaπciële prestaties, verbeteriπe vaπ verkprocesseπ, kwaliteit van de dienstverlening, de gedragingen uit de Orange Code én de persoonlijke ontwikkelafspraken zijn onderdeel van Mijn performance. Vanwege het grote belang van duurzame inzetbaarheid, geldt als vertrekpunt dat resultaten en ontwikkeling in je beoordeling even belangrijk zijn. Ook hierbij hoort 1exibiliteit, passeπd bij je verksituatie of leveπsfase.