Beoordelingsproces. Het beoordelingsproces zal gerevitaliseerd worden, waardoor er meer differentiatie zal ontstaan in beoordelingen. Er zal een goede evaluatie plaats vinden van het nieuwe systeem samen met de projectgroepleden (afvaardiging OR, adviseur vakverenigingen/OR, adviseur Directie, Plant HR Manager). Merit matrix US = Unsatisfactory T = Target % Budget (including general increase) BE = Below Expectations C = Target % Budget (excluding general increase) ME = Meets Expectations PI = Personal Improvement Plan AE = Above Expectations Merit cash = Merit cash only, no pension base OS = Outstanding
Beoordelingsproces. 4.1. Het beoordelingsproces voor de ex post meerkostenvergoeding (artikel 3 van deze Overeenkomst Meerkosten) is op hoofdlijnen als volgt. Voor een gedetailleerde beschrijving wordt verwezen naar paragraaf 5.4 van de Financiële Regeling (Bijlage 2 bij deze Overeenkomst Meerkosten):
Beoordelingsproces. Met ingang van 2017 wordt voor de beoordelingscyclus aangesloten bij het financieel boekjaar. Dit betekent concreet dat de beoordelingscyclus loopt van januari tot en met december. De jaarlijkse salarisaanpassing als gevolg van de beoordeling van het functioneren, wordt toegekend met ingang van 1 april van het daarop volgende jaar. De eerste salarisaanpassing conform deze nieuwe beoordelingscyclus, te weten per 1 april 2018, wordt toegekend met terugwerkende kracht tot 1 januari 2018. De artikelen 57 en 59 cao voor PostNL worden conform voorgaande aangepast.
Beoordelingsproces. Artikel 58 lid 2, laatste zin luidt: “Indien de gronden voor toekenning niet meer of niet meer in dezelfde mate aanwezig zijn, wordt de toelage per jaar afgebouwd in stappen van 2% van het eindsalaris”. Ter verduidelijking wordt deze zin als volgt aangepast: “Bij een jaarlijkse beoordeling van het functioneren met ‘niet-positief’ (in geval van schaal 1 tot en met 4) dan wel ‘onvoldoende’ of ‘redelijk’ (in geval van schaal 5 tot en met 9) wordt de toelage per jaar afgebouwd in stappen van 2% van het eindsalaris”. • Artikel 59 lid 6, eerste volzin luidt: “Indien de gronden voor toekenning van het salarisbedrag boven het eindsalaris in de schaal (positie in de schaal groter dan 100) niet meer of niet meer in dezelfde mate aanwezig zijn, wordt het meerdere per jaar afgebouwd in stappen van 2% van het eindsalaris”. Ter verduidelijking wordt deze zin als volgt aangepast: “Bij een jaarlijkse beoordeling van het functioneren met ‘onvoldoende’ of ‘redelijk’ wordt het salarisbedrag boven het eindsalaris in de schaal (positie in de schaal groter dan 100) per jaar afgebouwd in stappen van 2% van het eindsalaris”.
Beoordelingsproces. Alle door de Inschrijver gegeven informatie kan door de Gemeente worden gecontroleerd. Het verstrekken van onjuiste gegevens en het niet of te laat verstrekken van gegevens, alsmede het, na een verzoek daartoe van de Gemeente, niet meewerken aan de controle van de verstrekte gegevens, kan leiden tot uitsluiting. De Gemeente beoordeelt de Inschrijving op de volgende punten:
Beoordelingsproces. Alvorens tot opening van de inschrijvingen wordt overgegaan, is de beoorde- lingsmethodiek opgesteld. Deze beoordelingsmethodiek is vastgelegd in een beoordelingsinstructie. Deze instructie is een RWS CIV intern document en wordt niet aan inschrijvers ter beschikking gesteld. Onderstaand wordt de voor ondernemers relevante informatie verstrekt over de beoordelingsmetho- diek. RWS CIV hanteert beoordeling op basis van expert opinion. Dit houdt in dat een beoordelingsteam van deskundigen zich een professioneel oordeel vormt op basis van de eigen kennis en expertise. Om de objectiviteit te waarborgen wordt het beoordelingsteam zodanig samengesteld dat hierin alle relevante disciplines vertegenwoordigd zijn. Criterium is dat voor elk onderdeel van de beoordeling minstens twee personen met de benodigde deskundigheid in het team zitting hebben. Elke beoordelaar beoordeelt eerst individueel de inschrijvingen conform de instructies opgenomen in de beoordelingsinstructie. Hierna nemen alle beoor- delaars deel aan de beoordelingsbijeenkomst. De inschrijvingen worden door het team gezamenlijk besproken om tot een zorgvuldige beoordeling te ko- men. De resultaten van dit beoordelingsproces leiden tot een gunningsadvies aan de opdrachtgever binnen RWS voor deze aanbesteding. RWS CIV heeft te allen tijde het recht inschrijvers om verduidelijking van gegevens te vragen en de door inschrijver verstrekte informatie te verifiëren. Het beoordelingsproces omvat een aantal stappen:
Beoordelingsproces. 4.1. Het beoordelingsproces voor de vergoeding voor ELV-COVID-Beddenmeerkosten (artikel 3 van dit Addendum ELV-COVID-bedden) is op hoofdlijnen als volgt. Voor een gedetailleerde beschrijving wordt verwezen naar paragraaf 5.4 van de Financiële Regeling (Bijlage 2 bij dit Addendum ELV-COVID-bedden):
Beoordelingsproces. De gemeente beoordeeld de kwaliteit en maakt een keuze op de volgende wijze:
Beoordelingsproces. Bij het toekennen van een oordeel anders dan ¢Goed¢ zal degene die beoordeelt zijn oordeel schriftelijk motiveren. Hiertoe is ruimte beschikbaar in het beoordelingsformulier. Over grotere aantallen oordelen bezien, zal het merendeel van de beoordelingen ¢Goed¢ luiden. Bij het beoordelen van meerdere functionarissen, wordt de consistentie van het beoordelen bevorderd door dit zo veel mogelijk in één sessie te doen. Ook een toets op consistentie na een eerste beoorde- lingsronde (eventueel met/van meerdere beoordelende functionarissen), gevolgd door eventuele correcties, bevordert de eenduidige toepassing van het systeem. Speciale aandacht van degene die beoordeelt, wordt gevraagd voor die situaties waarbij voor een medewerker relatief veel uiteenlopende extreme oordelen lijken te gelden. De bedoelde aandacht dient zich dan te richten op: • de vraag of de functionaris werkelijk zo uiteenlopend functioneert (het blijft toch één persoon), of dat de interpretatie door de beoordelaar van de beschrijving (van de schaal) van de criteria bijstelling behoeft. • de argumentatie van deze uiteenlopende oordelen, indien de oordelen wel degelijk correct blijken te zijn. Om te komen tot een totaaloordeel wordt aan deze beoordelingsgradaties een waarde toegekend. Dit gebeurt op de volgende manier: Oordeel Waarde Oordeel1 Waarde of Slecht 0 Slecht/Matig 1 Matig 1 Goed 2 Goed/normaal 2 Uitstekend 3 Beter dan goed 3 Uitstekend 4 1 heeft de voorkeur Na de beoordeling worden de waarden voor alle gebruikte criteria opgeteld. De som wordt gedeeld door het aantal gebruikte criteria. (De gemiddelde score wordt berekend.) Het gevonden quotiënt wordt afgerond op een geheel getal volgens de geldende afrondingsregels. (Het eerste cijfer na de komma, ongeacht nog volgende cijfers, is bepalend voor de afronding: 4 naar beneden afronden, 5 naar boven afronden.) Het aldus verkregen getal (1, 2 of 3) bepaalt het totaaloordeel. Scoort men een 2 of een 3 dan heeft men recht op tenminste 1 periodiek als die nog zijn te vergeven in de salaristabel. Scoort men een 1 of lager dan heeft men geen recht op een periodiek conform de salaristabel Functienaam: Geboortedatum: Datum in dienst: Naam beoordelaar: Datum gesprek: Tijdvak waarover wordt beoordeeld:
Beoordelingsproces