Functioneringsgesprekken. In het kader van een leeftijdsbewust personeelsbeleid krijgen in elk geval werknemers boven de 45 jaar 1x per jaar de mogelijkheid om hun standpunten over en bevindingen met hun arbeidstaken in een functioneringsgesprek te bespreken met de directe chef, een personeelsfunctionaris of de werkgever. Daarin wordt besproken welke omstandigheden de medewerker als belemmerend ervaart in het kunnen functioneren op een manier die overeenkomt met zijn capaciteiten, leeftijds- en ontwikkelingsmogelijkheden. Loopbaanbegeleiding en dus het benutten van zijn kwaliteiten komen hierbij aan de orde. Knelpunten moeten worden geïnventariseerd en opgelost en zoveel mogelijk moet worden geanticipeerd op toekomstige ontwikkelingen: kansen en bedreigingen voor zijn verdere functioneren. Een en ander kan gecombineerd worden met een belangstellingsregistratie, een potentieel- beoordeling en het maken van een sterkte / zwakte analyse van de medewerker in de relatie tot de mogelijkheden die de onderneming hem kan bieden. Het functioneringsgesprek dient schriftelijk vastgelegd te worden en door beide partijen voor gezien ondertekend te worden. Bezwaren van de medewerker tegen de in het verslag vermelde of ontbrekende opvattingen en/of conclusies dienen als annex aan het verslag toegevoegd te worden.
Functioneringsgesprekken. Belangrijke gespreksthema’s in de jaarlijkse functioneringsgesprekken zijn: - wat zijn de persoonlijke omstandigheden in relatie tot o.a. inzetbaarheid en ontwikkelingen / wensen; - wat heeft de werknemer gedaan om zijn/haar arbeidsmarktwaarde op peil te houden / te - vergroten; wat zijn de plannen daartoe; wat kan de werkgever daaraan bijdragen? - aandacht voor arbeidsomstandigheden en vitaliteit; - is er aanleiding om afspraken te maken over taakverlichting, demotie, aanpassing werktijden - en zijn daar mogelijkheden voor; - welke ondersteuning is relevant in termen van coaching en scholing.
Functioneringsgesprekken. 1 Op verzoek van de werknemer, tot maximaal 2 keer per jaar, of wanneer de werkgever daartoe aanleiding ziet maar tenminste twee keer per 3 jaar, zal de ontwikkeling en het functioneren van de medewerker, mede tegen de achtergrond van het POP middels een functioneringsgesprek worden geëvalueerd.
Functioneringsgesprekken. 1. De werkgever zal jaarlijks met alle direct-leidinggevenden functioneringsgesprekken houden, waar het onderwerp werkdruk een punt van aandacht is.
Functioneringsgesprekken. 1. De werkgever zal periodiek (minimaal jaarlijks) met de werknemer zijn func- tioneren bespreken. Hierbij zal, met het oog op het goed vervullen van de hui- dige functie respectievelijk met het oog op de te verwachten wijzigingen in de huidige functie, eveneens ter sprake komen of en in hoeverre er behoefte is aan aanvullende werkervaring en/of scholing.
Functioneringsgesprekken. Als onderdeel kan hierin aan de orde komen dat een andere werkplek binnen het bedrijf beter aan de wensen en mogelijkheden van de werknemer voldoet. Een en ander in goed overleg tussen werkgever en werknemer.
Functioneringsgesprekken. Tenminste eenmaal per jaar vindt er een functioneringsgesprek plaats en tussendoor indien de actualiteit hiertoe aanleiding geeft. Met de OR worden nadere afspraken gemaakt over de frequentie van de functioneringsgesprekken.
Functioneringsgesprekken. Een functioneringsgesprek biedt aan de werknemer en de leidinggevende de mogelijkheid in een open tweegesprek alle zaken aan de orde te stellen, die van direct of indirect belang zijn bij het functioneren. Daarbij wordt het functioneren als zodanig aan een onderzoek onderworpen. In gezamenlijk overleg wordt zo nodig naar mogelijkheden en oplossingen gezocht, die gericht zijn op een zo goed mogelijke invulling van de huidige functie onder zo gunstig mogelijke omstandigheden, gericht op de duurzame inzetbaarheid van de werknemer. Gezamenlijk worden ontwikkelingsmogelijkheden geïnventariseerd, gericht op persoonlijke ontwikkeling, ambitie of opleidingsbehoefte. Dit gesprek, evenals deze inventarisatie en keuze, worden schriftelijk vastgelegd. Gelijkwaardige verhouding: 🡨🡪 Karakter gesprek is toekomstgericht: 🡪 Frequentie en tijdstip gesprekken:
Functioneringsgesprekken. Het ziekteverzuim zal onderwerp van bespreking zijn indien daar aanleiding toe is. Leidinggev ende en medewerker kunnen beiden onderwerpen inbrengen die te maken hebben met arbeidsverhoudi ngen en omstandigheden.
Functioneringsgesprekken. Aan de hand van een functioneringsformulier zal er tenminste eenmaal per jaar een functioneringsgesprek met de medewerker plaatsvinden. Beoordeling vindt plaats door de directe chef en de naasthoger geplaatste. Het periode-inkomen van hen, die door gebreken niet meer hun oorspronkelijke functie kunnen vervullen, alsmede het periode-inkomen van voor de vervulling van hun functie mindervaliden, kan door de werkgever na overleg met de vakbonden in afwijking van het in dit reglement bepaalde, naar redelijkheid en billijkheid worden vastgesteld, waarbij rekening wordt gehouden met eventuele uitkeringen krachtens de sociale verzekeringswet. De volgens dit reglement vastgestelde salarissen worden uitbetaald zolang het dienstverband voortduurt, met in acht name van de wettelijke regelingen ter zake. De salarissen worden uiterlijk in de laatste week van de vierweekse periode betaalbaar gesteld.