Marktanalyse. 31. Das Unternehmen konzentriert sich auf Projekte im Wohn- bau, wie zum Beispiel den Bau von Eigenheimen und Rei- henhausanlagen, die Rekonstruktion von Plattenbauten und den Bau von Anlagen für altersgerechtes Wohnen. Weitere Tätigkeitsbereiche sind der Kommunalbau sowie Projekte mit hohen statischen Anforderungen, wie Hallen und Brü- cken (Ingenieurbauten). vom 27. Dezember 1996 (Beihilfesache N 117/96). (12) ERP-Existenzgründungsprogramm SG(97) D/1413 vom 25. Februar 1997 (E 4/94).
Marktanalyse. 50. Die von SKL-M hergestellten Produkte fallen in die Grup- pen Xxxxxxxxxxx (Xxxx 00), Xxxxxxx, Xxxxxxxxxxx und Transformatoren (Nace 31) und Maschinen für die Erzeu- gung und Nutzung mechanischer Energie (Nace 29). Eine weitere Unterscheidung ist zwischen Gasmotoren und Dieselmotoren zu treffen. Leistungsstärke (450 bis 2 350 kW) und Geschwindigkeit bestimmen den Verwen- dungszweck des Motors (9).
Marktanalyse. 88. In het navolgende wordt ingegaan op de bevindingen van EIM ten aanzien van de marktanalyse. In de richtsnoeren wordt een vijftal uitzonderingscriteria genoemd die hieronder gebruikt worden om, naast de primaire marktaandelentoets, een beeld te geven van de markt van huurlijnen en de positie van KPN daarop.
Marktanalyse. De regio Rijk van Nijmegen heeft tot eind 2024 Wmo overeenkomsten met - 5 aanbieders praktische begeleiding/praktische hulp bij participatie, - 19 aanbieders persoonlijke verzorging, - 36 aanbieders reguliere begeleiding, - 34 aanbieders specialistische begeleiding, - 41 aanbieders casemanagement, - 3 aanbieders kortdurend verblijf, - 18 aanbieder dagbesteding, - 38 aanbieders Vervoer dagbesteding, groepsbegeleiding & Kortdurend verblijf. Naast de reeds gecontracteerde zorgaanbieders, zijn er ook (andere) zorgaanbieders actief via andere constructies zoals maatwerkovereenkomsten of pgb. Er liepen in totaal 78 maatwerkovereenkomsten in 2023. Op basis van bovengenoemde gegevens is het mogelijk om te differentieren (t.a.v. omzet en producten) tussen zorgaanbieders en strategische partners. Het actief betrekken van de kenmerken van aanwezige zorgaanbieders om tot een passende inkoop te komen noemen we landschapsgericht aanbesteden. Op basis van deze differentiatie is het mogelijk om met strategische zorgaanbieders algemene aanvullende afspraken te maken over het realiseren van de doelstellingen. Tegelijk zijn de zorgaanbieders die specifieke capaciteit of een specialisme in huis hebben net zo relevant voor de regio, maar met hen willen we mogelijk andere afspraken maken.
Marktanalyse