Mobiliteitsbevorderende maatregelen. De hiernavolgende afspraken kunnen worden overeengekomen met werknemers die als gevolg van organisatieveranderingen niet herplaatst zijn en als mobiliteitskandidaat worden aangemerkt, c.q. voor werknemers die vrijwillig plaats (remplaçanten) maken voor een mobiliteitskandidaat.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. Voor alle activiteiten in het kader van mobiliteitsbevorderende maatregelen zal vanuit de werkgever actieve ondersteuning en facilitering worden geboden. Hiertoe wordt ter aanvulling op interne ondersteuning een extern mobiliteitsbureau ingeschakeld.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. Werknemers die als gevolg van organisatieveranderingen niet herplaatst zijn en als mobilitetiskandidaat worden aangemerkt, c.q. werknemers die vrijwillig plaats (remplaçanten) maken, hebben aanspraak op de volgende faciliteiten.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. 1. Herplaatsingskandidaten worden begeleid bij het zoeken naar een functie buiten Zorgbelang Zuid-Holland, indien herplaatsing intern niet tot de mogelijkheden behoort.
2. De werkgever biedt aan de werknemer in de onder lid 1 beschreven situatie in overleg met de werknemer een maatwerk begeleidingstraject aan bij een bureau waar de werkgever daartoe een contract heeft afgesloten.
3. Een begeleidingstraject duurt maximaal twaalf maanden. Een begeleidingstraject gaat formeel in op de datum dat een werknemer schriftelijk bericht heeft gekregen dat op hem de situatie beschreven in Artikel 8 van toepassing is. Ook al neemt het traject pas op een latere datum daadwerkelijk zijn aanvang, tenzij werknemer en werkgever schriftelijk een andere datum zijn overeengekomen.
4. Onder de ondersteuning door middel van een begeleidingstraject wordt ten minste begrepen een arbeidsmarktscan om de mogelijkheden van de kandidaat ten opzichte van zijn arbeidsmarktsituatie te verhelderen. Aanvullende scholing naar aanleiding van de scan behoort tot de mogelijkheden van het traject.
5. De tijd besteed aan de afspraken met het gecontracteerde begeleidingsbureau wordt gerekend tot de arbeidstijd.
6. De kosten van de in dit artikel opgenomen maatregelen zijn tot een maximum van € 5.000 voor rekening van de werkgever.
7. De werknemer heeft een inspanningsverplichting met betrekking tot het aangegane begeleidingstraject.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. De hiernavolgende afspraken kunnen worden overeengekomen met werknemers die als gevolg van organisatiewijzigingen niet herplaatst zijn en als mobiliteitskandidaat worden aangemerkt.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. Alliander zal, ter bevordering van de interne verticale mobiliteit, aan de medewerker met een garantiesalaris die - op verzoek van Xxxxxxxxx of op eigen initiatief - een zwaardere functie aanvaardt die gewaardeerd is in een hogere schaal maar die als gevolg hiervan noch in salaris noch in perspectief enig positief inkomenseffect ondervindt, een premie toekennen van 2 maandsalarissen. Deze eenmalige premie is niet pensioengevend en vormt geen onderdeel van het salarisbegrip in de CAO Energie. Alliander zal instrumenten ontwikkelen om de beperking va de interne mobiliteit van werknemers als gevolg van inkomensgaranties zoveel mogelijk weg te nemen. In de eerste helft van 2011 zal tussen partijen nader worden overlegd over de wenselijkheid van onderling consistente mobiliteitsbevorderende maatregelen van medewerkers al dan niet met een salarisgarantie.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. De hierna volgende afspraken kunnen worden gemaakt met werknemers die als gevolg van organisatieveranderingen boventallig zijn en voor onbepaalde tijd in dienst zijn van werkgever; - Voor de plaatsmakers gelden de maatregelen aangeduid met een (*); - De boventallige werknemer met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd kan uitsluitend gebruik maken van artikel 6.1. Deze groep werknemers kan hiervan gebruik maken mits de daarmee gepaard gaande kosten niet hoger zijn dan de optelsom van het aantal bruto maandsalarissen over de resterende periode van het dienstverband.
6.1 Vrijwillige Vertrekpremie*
6.1.1 De werknemer: - die de status boventallige werknemer heeft; - die plaatsmaker is doordat zijn vertrek aantoonbaar bijdraagt aan het verminderen van de personele gevolgen van de voorziene organisatieveranderingen; kan een verzoek indienen om op basis van wederzijds goedvinden via een beëindigingsovereenkomst de arbeidsovereenkomst te beëindigen. Deze mogelijkheid wordt door de werkgever concreet toegelicht in het intakegesprek van het outplacementtraject. De werkgever stelt alle boventallige werknemers in de gelegenheid om een gesprek over hun financiële situatie te voeren met een onafhankelijk financieel adviesbureau, waarmee de werkgever een overeenkomst heeft afgesloten. De inhoud van dit gesprek is strikt vertrouwelijk. Het adviesbureau verstrekt geen gegevens hierover aan de werkgever noch aan derden.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. De volgende maatregelen gericht op het behoud van werk voor de medewerker uit het Sociaal plan PostNL 2013-2015 (overeengekomen op 18 juli 2013) blijven gehandhaafd: • Artikel 17: Verplichte vacaturemelding • Artikel 18: Voorrangspositie • Artikel 20: aanvullende afbouwregeling Tot. • Artikel 21: Tegemoetkoming toename reistijd woning-werk • Artikel 22: Verhuizen Aan deze bestaande maatregelen, wordt de volgende maatregel toegevoegd: Compensatie arbeidsurenverlies 5 uur of meer Voor de medewerker die overcompleet is of na een aangekondigde reorganisatie wordt en die een (passende) functie accepteert bij werkgever waarbij de contractsomvang met 5 uur of meer afneemt, geldt dat: • hij een eenmalig vergoeding (ter hoogte van de transitievergoeding verhoogd met een vergoeding van 4 maandinkomens) naar rato van het urenverlies ontvangt. • de wijziging van de contractsomvang in de arbeidsovereenkomst plaatsvindt met inachtneming van de opzegtermijn. • hij gedurende de opzegtermijn gebruik kan maken van de faciliteiten van Mobility. Het volgende artikel uit het Sociaal plan PostNL 2013-2015 vervalt: - Artikel 23: arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd. Geen “Afkoop Kleine Uurtjes” Werkgever zal geen gebruik meer maken van het managementinstrument om aan de werknemer die niet meer overeenkomstig de oorspronkelijk overeengekomen arbeidsduur te werk kan worden gesteld en die niet in aanmerking komt voor een WW-uitkering wegens een te gering verlies aan arbeidsuren per week een eenmalige uitkering uit te keren. Indien sprake is van een urenverlies van 0 tot 5 uur per week zal dit managerial worden opgelost.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. Deze mobiliteitsbevorderende maatregelen zijn van toepassing op alle werknemers die boventallig zijn, dan wel plaats maken voor een boventallige. Hierbij moet iemand die vertrekt ook aantoonbaar en daadwerkelijk plaats maken voor een boventallige werknemer. Vanaf het moment waarop de werknemer boventallig is verklaard, wordt betrokkene actief bemiddeld naar een passende functie binnen de organisatie. Zowel werkgever als werknemer verplichten zich tot het leveren van een maximale inspanning in dit traject.
Mobiliteitsbevorderende maatregelen. Deze mobiliteitsbevorderende maatregelen zijn van toepassing op de werknemers die ten gevolge van een organisatieverandering onder het preventief mobiliteitsprogramma vallen of de status van boventallige hebben verkregen.