Organisatorische aspecten. 3.1. Alle optredende storingen dienen direct aan de Hertek B.V. gemeld te worden. Na melding zal Hertek B.V. er zorg voor dragen dat een spoedig herstel gewaarborgd is
Organisatorische aspecten. Tijdens de onderhandelingen hebben langdurige discussies plaatsgevonden over de verdeling onder de deelnemende lan- den van de bijdragen voor het beginkapitaal, dat aanvankelijk op $ 200 min. is gesteld en dat maximaal tot $ 300 min. zal kunnen worden verhoogd. Een van de richtsnoeren bij deze verdeling was het aandeel van de participerende landen in het intercontinentale telefoonverkeer. Uit hoofde van het wezen- lijk grotere aandeel, dat de Verenigde Staten aan de ontwikke- ling van de benodigde apparatuur hebbben bijgedragen en gezien het feit dat zij op dit ogenblik ook de enigen zijn, die een dergelijk systeem kunnen effectueren, zijn correcties aan- gebracht, welke ertoe hebben geleid, dat het Amerikaanse quotum is vergroot ten koste van het Europese. Uiteindelijk zijn de bijdragen aan het kapitaal der voorlopige organisatie bij het begin van haar bestaan gesteld op 30,5 pet. voor Europa, 61 pet. voor de Verenigde Staten en 8,5 pet. voor Australië, Canada en Japan gezamenlijk. De vaststelling van deze percentages was van bijzondere betekenis, aangezien deze zowel de verhouding in de eigendom van het ruimte-onderdeel (artikel III) als het gewicht van de stemmen in de Interim- commissie bepalen (artikel V, lid a). Deze Interimcommissie is verantwoordelijk voor het ont- werpen, het ontwikkelen, de bouw, de totstandbrenging, het onderhoud en de exploitatie van het ruimte-onderdeel van het initiële systeem (artikel IV). Zij is als het beleidsorgaan van de voorlopige wereldorganisatie, die onlangs de naam ,,Intel- sat" gekregen heeft, te beschouwen en heeft ten gevolge van sterke Europese druk meer bevoegdheden gekregen dan de Amerikanen, uitgaande van de commerciële conceptie, aan- vankelijk wilden accepteren. Men heeft de omvang van de commissie beperkt gehouden, teneinde te voorkomen dat een te groot ledental de beraad- slagingen zou verlengen of belemmeren. Xxxxxxx heeft één vertegenwoordiger per deelnemend land of per landengroep, waarvan de kapitaalbijdrage een percentage van minimaal 1,5 pet. bereikt. Ingevolge deze bepaling kunnen ook de kleine landen zich in de commiss;e laten horen. Nederland en België, die aanvankelijk 1, respectievelijk 1,1 pet. aan de kosten van het systeem contribueerden, vormen tezamen een landengroep en nemen jaarlijks bij toerbeurt in de commissie zitting, met dien verstande dat de officiële ver- tegenwoordigcr wordt geassisteerd door een plaatsvervangend gedelegeerde van het land, weiks vertegenwoordiger niet in de commis...
Organisatorische aspecten. De drie intergemeentelijke samenwerkingsverbanden lokaal woonbeleid (IGS-en) Roeselare, Izegem en Tielt vormen de motor van de uitvoering van het intergemeentelijk toewijzingsreglement Proef-wonen. Ze staan samen in voor de algemene coördinatie: de organisatie van de teams Proef-wonen en de jaarlijkse Regionale Stuurgroep, het adequaat opvolgen van vragen en signalen rond concrete dossiers en structurele punten, ... • De drie multidisciplinaire teams proef-wonen (één team per wooncluster: regio Roeselare, Tielt en Izegem) spelen een cruciale rol: Ze staan in voor de selectie van kandidaten en goedkeuring- en evaluatie van de leertrajecten(elk traject wordt minstens om de 6 maanden geëvalueerd). Ze zijn samengesteld uit een vaste kern van woon- en welzijnsactoren: de betrokken SHM’s20, SVK ’s, woonwinkels, één vertegenwoordiger per welzijnssector (incl. OCMW ’s en eerstelijnsgezondheidszorg) en de ‘IGS-contactpersoon’.
Organisatorische aspecten. De overeenkomst moet inzicht geven in de wijze waarop de afvalbeheerstructuur is georganiseerd. Daarbij kunnen in ieder geval de volgende onderwerpen in aanmerking worden genomen: • Indien van toepassing, de verantwoordelijkheden van de producentenorganisatie in het kader van de afvalbeheerstructuur. • Welke derde partijen bij de afvalbeheerstructuur betrokken worden, bijvoorbeeld voor inzameling, transport, sortering en verwerking van het afgedankte product. Gedacht kan worden aan auto-demontagebedrijven voor de inzameling en verwerking van auto’s, of gemeenten voor de inzameling van verpakkingsafval; • Eventuele minimumvereisten die aan de bij de afvalbeheerstructuur te betrekken derde partijen gesteld worden. Hierbij kan bijvoorbeeld worden gedacht aan de Weeelabex-kwaliteitsstandaard voor verwerking van elektrisch en elektronisch afval. Het is raadzaam deze aspecten in de gegevens bij het verzoek te verduidelijken door middel van een organisatieschema (organogram).
Organisatorische aspecten. 28.3.1 Opdrachtgever geeft aan Opdrachtnemer minimaal één opgeleide persoon door die verantwoordelijk is voor het beheer van de ontruimingsinstallatie en tevens de contactpersoon is voor opdrachtnemer.
Organisatorische aspecten. De drie intergemeentelijke samenwerkingsverbanden lokaal woonbeleid (IGS-en) Roeselare, Izegem en Tielt vormen de motor van de uitvoering van het intergemeentelijk toewijzingsreglement Proef- wonen. Ze staan samen in voor de algemene coördinatie: de organisatie van de teams Proef-wonen en de jaarlijkse Regionale Stuurgroep, het adequaat opvolgen van vragen en signalen rond concrete dossiers en structurele punten, ... • De drie multidisciplinaire teams proef-wonen (één team per wooncluster: regio Roeselare, Tielt en Izegem) spelen een cruciale rol:
Organisatorische aspecten a. Is er voldoende organisatorisch vermogen (mensen en middelen) voor realisatie in 2020–2022?
Organisatorische aspecten. 1. Alle optredende storingen en schade moeten onverwijld aan de onderhouder worden gemeld. Na melding zal de onderhouder direct zodanige maatregelen nemen, dat een zo spoedig mogelijk herstel gewaarborgd is.
Organisatorische aspecten