Overleggen Voorbeeldclausules

Overleggen. Door het Veiligheidshuis Hollands Midden worden de volgende (casus)overleggen georganiseerd3: • Briefing (weegoverleg) • Focusoverleg / Top60-overleg • Thematafel Nazorg Volwassen (ex-)gedetineerden • Radicalisering Naast de overleggen die worden georganiseerd, vinden er ook overleggen plaats die door het Veiligheidshuis worden gefaciliteerd doordat informatie-uitwisseling onder dit convenant plaatsvindt: • Lokale veiligheidskamer Alphen aan den Rijn • Nazorgoverleg Katwijk • Groepsaanpak • Screenings Overleg Huiselijk Geweld • Trajectberaad Voor een goed en efficiënt verloop van het casusoverleg en het plan van aanpak is het essentieel dat:
Sample 1Sample 2
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Overleggen. 13.3.1 De Concessieverleners onderscheiden de volgende overleggen met de Concessiehouder:
Sample 1Sample 2
Overleggen. Wekelijks komen de sectorcontrollers samen tijdens het controllersoverleg (CTO) onder voorzitterschap van de gemeentecontroller. Het CTO fungeert als overkoepelend regis- seur voor de strategie op de totale bedrijfs- voering. Dit overleg stelt de gemeentebrede richtlijnen vast of legt deze voor ter verdere besluitvorming aan het GMT. Diverse vak- beraden voeden het CTO. Zo is er een risico- coördinatorenoverleg, strategisch inkoop- overleg (STIO), juridisch kwaliteitszorg overleg (JKO), planning en control overleg (PCO), administratieve organisatie overleg (AOO), een technisch begrotingsoverleg en een fiscaal platform. Binnen deze overleg- gen bepalen de specialisten gezamenlijke afspraken en richtlijnen. Dit gebeurt onder voorzitterschap vanuit de concernstaf. De concernstaf zorgt vervolgens voor afstemming binnen het CTO en ziet toe op de naleving van de afspraken. Uitzonderingen Twee onderwerpen op het gebied van bedrijfsvoering vormen een uitzondering op de zojuist beschreven overlegstructuur. Het eerste is ICT. Elke middelenafdeling kent weliswaar een adviseur op dit onderdeel, maar de concernstaf heeft geen tegen- hanger: de sector Dienstverlening, Infor- matie en Advies (DIA) is verantwoordelijk voor het gemeentebrede informatisering- beleid. Er is wel een vakoverleg: het I-overleg van alle Informatiseringsadviseurs van de sectoren, aangevuld met specialisten vanuit DIA en ook onder voorzitterschap van DIA. De andere uitzondering betreft personeel en organisatie. P&O vormt een aparte afdeling binnen de concernstaf. De P&O-adviseurs zijn vanuit deze afdeling gedetacheerd naar de diverse sectoren. Nieuwe ontwikkelingen op het vakgebied krijgen hierbij als volgt vorm: 🡪 🡪 🡪
Sample 1
Overleggen. Er dient vroegtijdig te worden vastgesteld of de voorgenomen werkzaamheden zich verenigen met de aanwezigheid van de leidingen. Er dient altijd met RRP te worden overlegd indien er sprake is van:
Sample 1
Overleggen. Naast de specifiek genoemde overleggen worden de volgende overleggen voorzien met de gemeente: - Voortgangsoverleg (in principe 2-wekelijks) regulier via Teams, 3x bij gemeente. Rekening is gehouden met in totaal 8 voortgangsoverleggen. - Technisch overleg (in principe 2-wekelijks) regulier via Teams, 3x bij gemeente of waterschap). Rekening is gehouden met in totaal 8 technische overleggen. De voortgangs- en technisch overleg vinden aaneengesloten plaats.
Sample 1
Overleggen. 1. Het Scala bestuur is belast met het organiseren van de volgende overleggen met leden:
Sample 1
Overleggen. Doelstelling, Samenstelling en rolverdeling, Verantwoordelijkheden en werkwijze
Sample 1

Related to Overleggen

  • Zorgverlening De zorgaanbieder:

  • Hulpverlening 5.4 Voor alle hulpverlening moet u vooraf de Europeesche Hulplijn bellen om toestemming te vragen. Is niemand in staat om de Europeesche Hulplijn te bellen? Xxx vergoeden wij de schade toch. In dat geval krijgt u maximaal de vergoeding die u zou hebben gekregen als de hulpverlening door SOS International zou zijn georganiseerd.

  • Zorgverlof De werkgever verleent de werknemer betaald zorgverlof in geval van ziekte en noodzakelijke verpleging van de partner, ouders of kinderen, stief-, schoon- of pleegfamilieleden van de werknemer of diens partner daaronder begrepen, voor ten hoogste tweemaal de werktijd per week per jaar. Indien blijkens een aan de werkgever te overleggen geneeskundige verklaring gedurende een langere termijn de voortdurende aanwezigheid van de werknemer bij de zieke noodzakelijk is, kan deze periode worden verlengd.

  • Genezing niet belemmeren a. De werknemer mag zich tijdens de arbeidsongeschiktheid niet zodanig gedragen dat de genezing wordt belemmerd. De beoordeling hiervan is aan de controlerende instantie.

  • Kortdurend zorgverlof De werknemer heeft recht op verlof voor de noodzakelijke verzorging in verband met ziekte van:

  • Langdurend zorgverlof In afwijking van en in aanvulling op het bepaalde in hoofdstuk 5 van de Wet Arbeid en Zorg gelden voor de werknemer die van het recht op langdurend zorgverlof gebruik wil maken onderstaande bepalingen:

  • Kraamverlof De werknemer kan gedurende een tijdvak van vier weken twee dagen doorbetaald verlof opnemen als bedoeld in artikel 4:2 van de Wet arbeid en zorg ten behoeve van kraamverlof na bevalling van de echtgenote of geregistreerde partner met wie hij samenwoont of degene van wie hij het kind erkent.

  • Risicobeperking a. Indien concrete omstandigheden of ontwikkelingen, zoals aard en omvang van het schadeverloop, verzekeraar tot het oordeel brengen dat toekomstige schade kan worden voorkomen of beperkt door het nemen van risicobeperkende maatregelen door verzekeringnemer, heeft verzekeraar het recht het nemen van deze maatregelen voor te schrijven.

  • Stilzwijgende verlenging Behalve wanneer één van de partijen zich er ten minste drie maanden vóór de vervaldag van de overeenkomst tegen verzet, overeenkomstig de artikelen 26, 27, § 2 en 30, § 2, wordt de overeenkomst stilzwijgend verlengd voor opeenvolgende periodes van één jaar.

  • Verlof Uitsluitend in het geval van behandelinhoudelijke overwegingen, die zijn vastgelegd in het behandelingsplan, mag een cliënt het verlaten van de instelling geweigerd worden.