OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN Voorbeeldclausules

OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN. Tendensen op de Belgische en Duitse elektriciteitsmarkt en ontwikkelingen in de offshore markt De belangrijkste spelers op de elektriciteitsmarkt zijn de elektriciteitsproducenten, de TNB’s en distributienetbeheerders (“DNB’s”), groot- en kleinhandelsleveranciers, de energiemarktbeheerder, de handelaren, de eindverbruikers en de regulatoren. Enerzijds streven industriële spelers naar een snelle decarbonisatie, in lijn met de Europese ‘Green Deal’. Die spelers komen onder meer uit de chemische sector, de staalindustrie, de auto-industrie en de olie- en gasindustrie. Aangezien deze grote klanten rechtstreeks zijn aangesloten op het transmissienet, speelt de Groep een belangrijke rol om ze te koppelen aan RES, waardoor er innovatieve processen kunnen worden ingevoerd en wat sectorkoppeling aanmoedigt (en waardoor de productie van groen staal of gas wordt bevorderd). Om dergelijke spelers te ondersteunen en snelle en eenvoudige oplossingen te vinden voor hun decarbonisatiebehoeften, is de Groep vastbesloten om echt met stakeholders in dialoog te treden, bijvoorbeeld door sectorale rondetafelgesprekken te organiseren. Anderzijds worden huishoudens en kleine consumenten langzaamaan prosumenten die op de energiemarkten een actieve rol willen spelen door hun eigen energie te produceren (via hun thuis geïnstalleerde zonnepanelen) en weer op het net te injecteren. Zij zullen samen met de eigenaars van flexibele apparatuur zoals elektrische voertuigen en warmtepompen, het net een belangrijke mate van flexibiliteit verschaffen: ze zullen hun apparaten kunnen opladen wanneer er grote hoeveelheden hernieuwbare energie beschikbaar zijn, en zullen elektriciteit weer op het net kunnen injecteren wanneer daar nood aan is. Bovendien verwachten consumenten in toenemende mate met het energiesysteem te communiceren, op dezelfde manier en even gemakkelijk als in andere sectoren: ze willen meer controle over hun huishoudelijk verbruik en de herkomst van hun energieverbruik kunnen traceren. Dat wordt mogelijk gemaakt door digitalisering. De laatste jaren heeft de Groep verschillende politieke, marktgebonden en technologische ontwikkelingen gezien waardoor offshore windenergie een aanzienlijke hoeksteen is geworden van een snelle decarbonisatie en elektrificatie. Dat was sterk bevorderlijk voor een wereldwijde trend waarbij er de komende jaren wereldwijd grootschalige investeringsprojecten werden opgezet. De Europese Commissie definieerde een doelcapaciteit van zo’n 300 GW aan offs...

OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN. Bekaerts activiteiten zijn opgebouwd rond twee kerncompetenties: staaldraadtransformatie en deklaagtechnologieën. De Groep streeft naar een optimale synergie tussen haar twee kerncompetenties. Zo kunnen innovatieve deklagen specifieke eigenschappen meegeven aan draadproducten, zoals verminderde wrijving, verbeterde corrosiebestendigheid of verhoogde weerstand tegen slijtage. Bekaert investeert in belangrijke mate in onderzoek en ontwikkeling en onderscheidt zichzelf door klantgerichte innovatie, in nauwe samenwerking met een aantal van haar voornaamste klanten. Niet enkel de geografische spreiding van de Groep genereert duurzame groei, ook de spreiding over zeven uiteenlopende sectoren beschermt Bekaert, in zeker mate, tegen conjunctuurschommelingen en wijzigingen in marktomstandigheden. Bovendien komt deze aanwezigheid in verschillende sectoren de klanten ten goede, omdat oplossingen die voor klanten in de ene sector worden ontwikkeld, vaak de basis vormen voor innovaties in andere sectoren. 10% Basic materials 9% Energy & utilities 9% Equipment

OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN. 6.1 ALGEMENE PRESENTATIE

OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN. 1 DOEL VAN DE VENNOOTSCHAP‌ Aedifica is een Belgische beursgenoteerde vennootschap die zich als referentiespeler inzake investeringen in zorgvastgoed en in het bijzonder de huisvesting voor senioren wil profileren. Ze wil een evenwichtige portefeuille opbouwen waarbij terugkerende inkomsten samengaan met een meerwaardepotentieel. Aedifica’s strategie berust hoofdzakelijk op de demografische grondstroom van de vergrijzing van de bevolking in Europa en de specifieke zorg- en huisvestingbehoeften die daaruit voortvloeien. De activiteiten van de groep worden hoofdzakelijk uitgeoefend in de sector van de huisvesting voor senioren; de groep exploiteert ook appartementsgebouwen en bezit hotels en andere types gebouwen. Aedifica is sinds 2006 genoteerd op Euronext Brussels (continumarkt). Aedifica biedt de investeerder een alternatief voor rechtstreekse investeringen. De vennootschap heeft tot uitsluitend doel (Artikel 3 van de statuten): - (a) rechtstreeks of via een vennootschap waarin zij een deelneming bezit conform de bepalingen van de Wet en de ter uitvoering ervan genomen besluiten en reglementen, onroerende goederen ter beschikking te stellen van gebruikers; en - (b) binnen de grenzen van de Wet, vastgoed te bezitten zoals vermeld in artikel 2, 5°, vi tot x van de Wet. Onder vastgoed wordt verstaan, het “vastgoed” in de zin van de GVV wetgeving. In het kader van de terbeschikkingstelling van onroerende goederen, kan de vennootschap met name alle activiteiten uitoefenen die verband houden met de oprichting, de verbouwing, de renovatie, de ontwikkeling, de verwerving, de vervreemding, het beheer en de exploitatie van onroerende goederen. Als bijkomende of tijdelijke activiteit mag de vennootschap beleggen in effecten die geen vastgoed zijn in de zin van de GVV wetgeving, voor zover deze verhandelbaar zijn op een gereglementeerde markt. Deze beleggingen zullen worden uitgevoerd in overeenstemming met het risicobeheerbeleid aangenomen door de vennootschap en zullen gediversifieerd zijn, zodat zij een passende risicodiversificatie verzekeren. Zij mag eveneens niet-toegewezen liquide middelen aanhouden in alle munten in de vorm van een zicht- of termijndeposito of in de vorm van enig ander gemakkelijk verhandelbaar monetair instrument. De vennootschap mag bovendien verrichtingen op afdekkingsinstrumenten aangaan, voor zover deze laatste uitsluitend dienen om het risico van de rentevoet en de wisselkoers af te dekken in het kader van de financiering en het beheer...

OVERZICHT VAN DE ACTIVITEITEN. De segmentrapportering van Delhaize Groep is geografisch, gebaseerd op de locatie van klanten en winkels, wat overeenkomt met de wijze waarop we onze activiteiten beheren. Op 30 juni 2011 omvatten de rapporteerbare segmenten de Verenigde Staten, België (met inbegrip van België en het Groothertogdom Luxemburg), Zuidoost-Europa en Azië (met inbegrip van Griekenland, Roemenië en Indonesië) en Corporate. Vanaf 1 augustus 2011 worden ook de resultaten van Delta Maxi gerapporteerd als een onderdeel van het segment Zuidoost-Europa en Azië. Op 30 juni 2011 baatten we de volgende uithangborden uit: A4 – 6.1 A4 – 6.1.1 A4 – 6.1.2 A4 – 6.2 Food Lion Delhaize Le Lion Supermarket Hannaford AD Delhaize Alfa-Beta Super Indo Sweetbay Delhaize City ENA Supermarket Proxy AB Shop & Go Roemenië Bloom Delhaize Shop 'n Go AB City Mega Image Bottom Dollar Caddy-Home AB Food Red Market Food Tom & Co Market Shop & Go Harveys Red Market Red Market Xxxx’x