Geografische spreiding Voorbeeldclausules

Geografische spreiding. Het Rotterdams Philharmonisch Orkest is gevestigd in Rotterdam. Binnen de categorie Symfonieorkesten wordt een goede geografische spreiding gerealiseerd op basis van de betreffende bepaling in de regeling.
Sample 1
Law Insider
+
Microsoft® Word Add-in

Get the Official Word Add-in

Open in AppSource
Add to Word Now
Geografische spreiding. Hieronder vindt u een overzicht van de capaciteit windenergie in verschillende Duitse regio’s (bron: Ecofys gebaseerd op Wind­ guard 2016, xxx.xxxxxxxxx.xx). De noordelijke regios hebben duidelijk een groter aandeel, maar de tendens is dat het aandeel van de zuidelijke regio’s iets toeneemt.
Sample 1
Geografische spreiding. Het Koninklijk Concertgebouworkest heeft als standplaats Amsterdam en is goed zichtbaar in deze stad. Het orkest speelt, naar eigen zeggen vanwege beperkt beschikbare uitkoopsommen, gemiddeld slechts drie keer per seizoen in een andere plaats in Nederland. Dit vindt de raad jammer gezien de voorbeeldfunctie die het orkest ook nationaal heeft. Het Koninklijk Concertgebouworkest is het boegbeeld van het Nederlandse orkestenbestel en een internationale ambassadeur. Het orkest speelt ongeveer een kwart van de concerten op internationale podia. Vanuit de Metropoolregio Amsterdam wordt dit beeld bevestigd; deze stedelijke cultuurregio wil zich nadrukkelijk profileren met een nationale en internationale functie en met een aantrekkingskracht voor excellentie uit het hele land en de wereld. Het orkest maakt deel uit van de Amsterdam BIS en speelt een belangrijke rol in dit regioprofiel, dat zich positioneert met een nationale en internationale functie en met aantrekkingskracht op excellentie en talent uit het land en de wereld. Vanuit het Metropoolregio Amsterdam- programma liggen er kansen om de samenwerking met andere deelregio’s verder te ontwikkelen.
Sample 1
Geografische spreiding. De financiële activa aangehouden door de Vennootschap zijn als volgt verdeeld over de verschillende geografische zones: Xxxx 00/ 00/ 0000 00/ 00/ 0000 Xxxxxx 3.734.044.932,10 4.357.042.029,38 Eurozone 301.462.086,00 000.000.000,36 Europa - overige 366.310.853,00 000.000.000,45 Verenigde Staten 51.998.044,00 000.000.000,70 Rest van de wereld 52.816.459,00 00.000.000,27 Totaal 4.506.632.376,44 5.518.160.075,16 150 -33.481.114,00 00.000.000,00 0,00 0.000.000,33 151 0,00 0,00 0,00 0,00 152 26.828.273,00 00.000.000,00 0,00 00.000.000,97 154 -206.776.234,00 000.000.000,00 0,00 -36.053.846,83 155 -8.911.109,79 0,00 0,00 -8.911.109,79 156 -22.161.956,83 2.800.000,00 0,00 -19.361.956,83 157 -8.999.870,11 0,00 0,00 -8.999.870,11 158 8.747.798,96 0,00 0,00 8.747.798,96 159 -3.625.760,00 00.000.000,00 0,00 00.000.000,17 160 -9.154.303,69 0,00 0,00 -9.154.303,69 161 -13.035.601,12 0,00 0,00 -13.035.601,12 162 -8.756.409,80 0,00 0,00 -8.756.409,80 Met CSA - 279.326.288,00 000.000.000,00 0,00 0.000.000,26 000 00.000.000,15 0,00 0,00 00.000.000,15 000 00.000.000,76 0,00 0,00 00.000.000,76 Belgische Staat 118.784.622,14 0,00 0,00 000.000.000,14 Eurofima -42.806.914,45 0,00 0,00 -42.806.914,45 Zonder CSA 120.953.809,60 0,00 0,00 000.000.000,60 Totaal - 158.372.479,00 000.000.000,00 0,00 000.000.000,86 Tegenpartij Kredietrisico Gestorte waarborgen Ontvangen waarborgen Netto-positie Tegenpartij Kredietrisico Gestorte waarborgen Ontvangen waarborgen Netto-positie 150 -99.003.013,00 00.000.000,00 0,00 -28.903.013,23 151 0,00 0,00 0,00 0,00 152 -27.798.986,38 32.800.000,00 0,00 0.000.000,62 154 -230.929.561,00 000.000.000,00 0,00 -50.292.696,85 155 -20.293.939,23 7.700.000,00 0,00 -12.593.939,23 156 -41.269.769,00 00.000.000,00 0,00 -28.469.769,73 157 -20.390.545,91 0,00 0,00 -20.390.545,91 158 8.995.709,17 0,00 0,00 8.995.709,17 160 -20.465.193,68 0,00 0,00 -20.465.193,68 161 -17.631.479,58 0,00 0,00 -17.631.479,58 162 -18.485.224,44 0,00 0,00 -18.485.224,44 Met CSA - 498.078.064,00 000.000.000,00 0,00 - 182.741.199,62 163 35.423.170,67 0,00 0,00 00.000.000,67 000 00.000.000,95 0,00 0,00 00.000.000,95 Belgische Staat 206.433.469,15 0,00 0,00 000.000.000,15 Eurofima -6.320.077,74 0,00 0,00 -6.320.077,74 Zonder CSA 248.067.484,03 0,00 0,00 000.000.000,03 Totaal - 250.010.580,00 000.000.000,00 0,00 00.000.000,41 Zoals vereist door de financiële politiek heeft de Vennootschap bilaterale CSA’s (‘Credit Support Annex’) afgesloten met de tegenpartijen van de afgeleide financiële instr...
Sample 1
Geografische spreiding. De deelnemende organisaties in het netwerk zijn stuk voor stuk goed geworteld in de regio. Er zijn vele allianties tussen de kernpartners en noordelijke podia als Simplon, Vera, Asteriks en The Bake Shop en festivals als Welcome to the Village, Simmerdeis en FestiValderAa. Sommige van deze festivals, met name Noorderzon en Eurosonic Noorderslag, hebben ook een (inter)nationaal bereik. De stedelijke cultuurregio We the North, waarin de drie Noordelijke provincies zich hebben verenigd, ondersteunt PPNN als een van de ontwikkelinstellingen in het Noorden. Ten opzichte van andere netwerken in het bestel positioneert het platform zich als een actieve gesprekspartner, zowel nationaal, in Popnl, het Landelijk Overleg Productiehuizen en De Popcoalitie, en internationaal, in Europese netwerken als ETEP (The European Talent Exchange Programme), EXCITE (Exchange of International Talent In Europe) en het Music City Network.
Sample 1
Geografische spreiding. Het Veem speelt een rol van betekenis in een zekere niche. Ze is geworteld in Amsterdam en opereert van daaruit in een breed netwerk in de Metropoolregio Amsterdam. Ze gaat legio samenwerkingen en verbindingen aan. Binnen Greenhouse heeft ze een samenwerkingsverband met gelijkgestemde Amsterdamse instellingen, met het doel te werken aan een gezond ecosysteem voor dans/performance en mime in Amsterdam. Buiten de Amsterdamse regio lijken er weinig samenwerkingsverbanden te zijn. De Performance Opleiding van de Toneelacademie Maastricht wordt genoemd als samenwerkingspartner. Daarnaast is Het Veem internationaal actief. Nationaal speelt het een minimale rol.
Sample 1
Geografische spreiding. DNO is gevestigd in Amsterdam. De instelling is binnen de categorie ‘Grootschalig opera-aanbod’ de enige aanvrager.
Sample 1

Related to Geografische spreiding

  • Rolomschrijving en taakafspraken In een dynamische omgeving voert het Centraal Orgaan opvang asielzoekers (COA) zijn taak uit, het opvangen en begeleiden van vreemdelingen. Ons vak, het opvangvak, is steeds in ontwikkeling. Het COA is een organisatie die zich continu aanpast aan de veranderende vraag vanuit politiek en samenleving en het fluctuerende aantal bewoners. In deze dynamiek zorgen leidinggevenden en medewerkers voor leefbaarheid, beheersbaarheid en veiligheid op de centra. Zo kunnen de bewoners werken aan hun toekomst. Het COA zoekt voor het team Inkoop een Contract– en leveranciersmanager Organisatie Het COA is de centrale organisatie in Nederland in opvang en begeleiding van mensen. In opdracht van het ministerie van Veiligheid en Justitie biedt het COA tijdelijk huisvesting en activeert onze bewoners in de voorbereiding op hun toekomst, in Nederland of elders. Het gaat vooral om asielzoekers en vluchtelingen en om specifieke groepen zoals alleenstaande minderjarige vluchtelingen. De inkoop (aanbesteden en contract– en leveranciersmanagement) voor het COA wordt uitgevoerd door de inkoop afdeling van het COA. De functie Als contract- –en leveranciersmanager ben je de verantwoordelijke medewerker binnen het COA voor een aantal inkooppakketten met de daarbij behorende contracten. Je taak is om deze contracten op strategisch en tactisch niveau te managen. Je werkt nauw samen met de contracteigenaar en contractbeheerder(s) in de business. Je onderhoudt je netwerk binnen de inkoopfuncvtie van rijksorganisaties, zoals categoriemanagment Rijk. Je bent voor het COA oa. verantwoordelijk voor de evalueren van KPI’s en SLA’s met de (mantel)leveranciers. Naast de algemene contractmanagement taken weet je daarnaast het nodige van inkoopprocessen en participeer je in aanbestedingstrajecten. Je treedt in die rol slagvaardig op en hebt kennis van de markt en business van jouw productgroep(en). Je bent in staat om deze inkooppakketten op gebied van contractmanagement door te ontwikkelen. Om de doelstellingen te kunnen bereiken zijn een aantal kerntaken benoemd: • Contractmanagement en bewaking (onder andere verlenging, beëindiging, uitnutting en conformiteit); • Opbouwen van kennis van de markt en de ontwikkelingen van jouw inkooppakketten; • Evaluatie van naleving van afspraken in eigen organisatie (contract compliance); • Faciliteren en adviseren van de opdrachtgevers/ klanten door enerzijds het opstellen van handleidingen en anderzijds door het begeleiden van budgethouders bij de uitnutting van het contract; • Geven van feedback, advies en begeleiding aan leveranciers doormiddel van periodiek overleg, dan wel indien noodzakelijk door direct contact (tactisch/strategisch niveau); • Actief innoveren van contracten op de vastgestelde inkoopdoelstellingen zoals, doelmatigheid, minder administratieve lasten en duurzaamheid; • Prestatiemeting en beoordeling van contractpartijen (aan de hand van kritische prestatie indicatoren en/of op te stellen SLA’s, inclusief het toezien op afspraken inzake duurzaamheid en social return); • Optimaliseren van leveranciersbestand en contracten in de toegewezen categorieën; • Implementeren van lessons learned voor aanbestedingstrajecten en participeren in aanbestedingstrajecten.

  • Dienstverlening De in dit hoofdstuk “Dienstverlening” vermelde bepalingen zijn, naast de Algemene Bepalingen van deze algemene voorwaarden, van toepassing indien leverancier diensten verleent, zoals advisering, toepasbaarheidsonderzoek, consultancy, opleidingen, cursussen, trainingen, ondersteuning, detachering, hosting, het ontwerpen, ontwikkelen, implementeren of beheren van programmatuur, websites of informatiesystemen en dienstverlening met betrekking tot netwerken. Deze bepalingen laten de in deze algemene voorwaarden opgenomen bepalingen betreffende specifieke diensten, zoals computerservice, de ontwikkeling van programmatuur en onderhoud, onverlet.

  • Hulpverlening 5.4 Voor alle hulpverlening moet u vooraf de Europeesche Hulplijn bellen om toestemming te vragen. Is niemand in staat om de Europeesche Hulplijn te bellen? Xxx vergoeden wij de schade toch. In dat geval krijgt u maximaal de vergoeding die u zou hebben gekregen als de hulpverlening door SOS International zou zijn georganiseerd.

  • Glasbreuk Het glas zelf, met uitzondering van spiegels en wandversieringen, is uitgesloten.

  • Roekeloosheid U bent bewust of onbewust roekeloos geweest. U bent ‘bewust roekeloos’, als u weet dat er een grote kans is op schade, maar u denkt dat die schade niet zal ontstaan. U bent ‘onbewust roekeloos’, als u er in het geheel niet bij stilstaat dat er een grote kans is op schade.