Projectbeheer. 6.1 KWF Kankerbestrijding behoudt zich het recht voor om onderzoek te verrichten, dan wel te laten verrichten bij de Deelnemende Organisaties naar de wijze van besteding van de Financiering. Deelnemende Organisaties zullen onverwijld alle gevraagde medewerking verlenen aan dit onderzoek. Op grond van de uitkomst van dit onderzoek kan KWF Kankerbestrijding het Toekenningsbesluit wijzigen conform artikel 2.3 b.
6.2 De Financieel contactpersoon draagt er zorg voor dat de (aangestelde) Wetenschappelijke projectmedewerker(s) van alle Deelnemende Organisaties aangemeld worden zoals is vermeld in artikel 4.2 en geeft tevens eventuele personeelswijzigingen door inclusief een tijdelijke uitval van een Wetenschappelijke projectmedewerker wegens onder andere zwangerschapsverlof of langdurige ziekte. Dit dient de Financieel contactpersoon Schriftelijk te melden aan KWF Kankerbestrijding.
6.3 De Financieel contactpersoon en de Projectleider hebben de plicht om direct wijzigingen in de samenstelling van het Projectteam of significante wijzigingen in de uitvoering van het Project Schriftelijk te melden aan KWF Kankerbestrijding. Dit betekent dat het Toekenningsbesluit kan worden gewijzigd conform artikel 2.3 c.
6.4 Indien de Projectleider de uitvoering van het Project in overeenstemming met het Hoofdinstituut wenst voort te zetten in dienst van een ander instituut, dan is hiervoor de Schriftelijke goedkeuring van KWF Kankerbestrijding vereist. Dit betekent dat het Hoofdinstituut wordt gewijzigd en het Toekenningsbesluit zal worden gewijzigd conform artikel 2.3 c. Een goedkeuring van de (beoordelingscommissie van de) KWF Adviesraad kan hier deel van uitmaken. Een verzoek hiertoe moet door de Projectleider uiterlijk drie (3) maanden voor de verhuizing van de Projectleider naar een ander instituut Schriftelijk worden ingediend bij KWF Kankerbestrijding.
6.5 De Financieel contactpersoon en/of het Hoofdinstituut stelt KWF Kankerbestrijding direct Schriftelijk in kennis zodra de eventuele Cofinanciering en/of Eigen bijdrage wijzigt dan wel wegvalt of dat de Projectleider respectievelijk het Hoofdinstituut voor het Project van derden extra gelden ontvangt respectievelijk toegezegd krijgt. Deze omstandigheid vormt een reden voor KWF Kankerbestrijding om het door haar genomen Toekenningsbesluit opnieuw te bezien. Een en ander op grond van artikel 2.3 d.
Projectbeheer. 6.1 KWF Kankerbestrijding behoudt zich het recht voor om onderzoek te verrichten, dan wel te laten verrichten bij de Deelnemende Organisaties naar de wijze van besteding van de Financiering. Deelnemende Organisaties zullen onverwijld alle gevraagde medewerking verlenen aan dit onderzoek. Dit betekent dat het Toekenningsbesluit kan worden gewijzigd conform artikel 2.3 b.
Projectbeheer. Het beheer van het project moet volgens de "Prince2" methodologie gebeuren. De FOD onderscheidt diverse fases. Op het einde van elke fase zal er een afsluitende validatievergadering plaatsvinden. Het objectief hiervan zal zijn om de goede uitvoering van de fase te valideren en om de volgende fase voor te bereiden. Volgende fases worden onderscheiden : - Opstartfase - Fase 1 : Installatie van de software en opleiding van de gebruikers Deze twee fases dienen onvoorwaardelijk in maximum één maand gerealiseerd te worden, te tellen vanaf de dag van het aanvangen van de opdracht - Fase 2 : Onderhoud en support ; Deze fase begint vanaf de oplevering van de installatie van de software tot aan het einde van de opdracht. - Afsluitingsfase;
Projectbeheer. 5.1. De organisatiestructuur van het consortium omvat de volgende consortiumorganen:
Projectbeheer. Deelname met de projectleider aan de uitvoering van projecten in het kader van een beleid van motivatie, retentie, diversiteit en gelijke kansen, bestrijding van verzuim ... - Samenwerken ; - Handelen met integriteit en professionalisme ; - Zelfontplooiing ; - Analyseren ; - Het vinden van oplossingen ; - Begeleiden/coachen ; - Omgaan met verandering ; - Je werk structureren.
Projectbeheer. Gezien het belang om het project binnen een bepaalde tijd af te ronden, hecht het FAS groot belang aan de kwaliteit van het projectbeheer. Daarom zal de inschrijver zijn eigen inbreng op het vlak van het projectbeheer beschrijven. Hij zal toelichten welke middelen hij zal inzetten om het project te beheren. Hij zal eveneens zijn ervaring terzake staven aan de hand van xxxxxxxxxxx.Xx inschrijver gebruikt een erkende projectmethodologie (Prince2, Agile, enz.).