Projectdoelstelling. Door een versnelde inzet van apparatuur, compatibel met grotere afmetingen en doorvoer, kan ervoor gezorgd worden dat via deze inspanning het hierboven geschetste ecosysteem aan bedrijven toegang heeft tot de meest vooruitstrevende elektrolyse-technologie voor waterstofgeneratie tegen 2026. Dat plaatst deze bedrijven in een koppositie om deze nieuwe markten te veroveren op het moment dat deze snel beginnen te groeien. Vanaf de tweede helft van de jaren ’20 wordt deze sterke groei verwacht tot zelfs 40GW tegen 2030. Bovendien kadert deze ontwikkeling in een verdere vormgeving van de “Power-to-Molecules” programmalijn binnen EnergyVille en de visie rond duurzame energie. Waterstof en CO2 circulariteit vormen hierin een cruciaal onderdeel. Demonstratie van veelbelovende technologie door kennisinstellingen is primordiaal omdat dit toelaat de onderzoeksvragen juist te identificeren, gepaste oplossingen voor te stellen, bijhorende risico’s en flessenhalzen aan te pakken. Tegelijk mag de technologie niet in het lab blijven, maar moet die via productie entiteiten tot uitrol worden gebracht. Opschaling tot industrie-relevante schaal is daarom van groot belang. Dit brengt de technologie niet alleen tot een hoger niveau van wasdom, maar toont tegelijk ook de produceerbaarheid aan. Dit versnelt de opname door het industrieel landschap. Concreet vertaalt zich dat naar volgende lijst van doelstellingen: - Installatie van apparatuur ter ondersteuning van demonstratie van technologie op een industrieel-relevante schaal (voor substraten tot 1000cm²) waarbij ook manufacturing readiness wordt aangetoond. - Uitwerken en uitvoeren van een technologie-ontwikkelingsroadmap. - Inzetten van deze infrastructuur voor het maken van prototypes en demonstreren van de unieke features en benefits of Unique Value Proposition (UVP) van de voorgestelde technologie in industriële projecten. - Het verankeren van unieke intellectuele eigendom in Vlaanderen. - Door middel van bovenstaande een deeloplossing aanreiken voor de scenario’s zoals onder meer binnen EnergyVille ontwikkeld voor een toekomstig energiesysteem gedreven door hernieuwbare energie. - Door uitvoering van de elementen hierboven, het verankeren van kennis, investeringen in Vlaanderen en het creëren van toekomstgerichte werkgelegenheid met wereldwijde impact. Het project beoogt concreet de aanschaf en inzet op korte termijn van geavanceerde proces- en karakterisatie-infrastructuur, voor een totaal bedrag van 4 M€, waarbij voor 3M...
Projectdoelstelling. Het effect/doel van dit project is het toekomstbestendig maken van de Bloemenwijk, zodat het ook in de komende decennia een wijk is om prettig te wonen en te leven. Binnen het revitaliseringsproject zijn de volgende deelprojecten/projectonderdelen te onderscheiden. Per deelproject/projectonderdeel is de bijbehorende doelstelling vermeld. fase 1 bereiken van overeenstemming met Prodas over locatie, huisvestingsvorm, ontwikkeling en realisatie van een nieuwe school, taken en verantwoor- delijkheden van de betrokken partijen binnen dit proces en afspraken vastleggen in een samenwerkingsovereenkomst; fase 2 ontwikkeling en realisatie van nieuwbouw (brede) school. fase 1 bereiken van overeenstemming met Bergopwaarts over enerzijds de afronding van het voortraject (historische plankosten c.q. aangegane verplichtingen, zie brief van Bergopwaarts ingekomen op 18 december 2012) en anderzijds de toekomstige ontwikkeling en realisatie van de revitalisering, taken en verantwoordelijkheden van de betrokken partijen binnen dit proces.. Afspraken worden vastgelegd in een samenwerkingsovereenkomst; fase 2 ontwikkeling en realisatie van herstructureringsprojecten locaties Ceresstraat, kerk/pastorie en Rozenstraat/Anjerstraat; verrichten van (groot) onderhoud aan te handhaven woningen binnen Bloemenwijk. bereiken van overeenstemming met (de nieuwe eigenaar/exploitant van) Xx Xxxxxxx over de functies binnen De Beiaard, waaronder het welzijns-/zorgcluster, onder meer in relatie tot het gemeentelijke subsidiebeleid. Hieruit voortvloeiende afspraken worden schriftelijk vastgelegd in een overeenkomst dan wel een (subsidie)beschikking. nieuwe (brede) school elders wordt gerealiseerd): bereiken van overeenstemming met ontwikkelende partij over de ontwikkeling en realisatie van de herstructurering van locatie Deken van Hout, taken en verantwoordelijkheden van de betrokken partijen binnen dit proces en afspraken vastleggen in een samenwerkingsovereenkomst;
Projectdoelstelling. Directe taken worden geacht uiterlijk op 1 januari 2024 en de kortetermijntaken op 1 januari 2025 te zijn uitgevoerd. De kortetermijndoelstellingen, die van kracht moeten zijn vanaf 1 januari 2025, vormen de basis voor AYA-expertisezorg. Zodra een individueel AYA-referentieteam de kortetermijntaken voltooit, kan zij de outreachende opdracht aanvatten, ongeacht de voortgang van andere AYA-referentieteams. De directe en kortetermijntaken zijn strikt vastgelegde taken zoals ze hier in de conventie worden vermeld. De doelstellingen op middellange en lange termijn worden daarentegen nog niet gedetailleerd uitgewerkt in deze conventietekst, maar zijn wel reeds opgenomen in de bijlage 1. De bijlage 1 fungeert als een aanvullend document dat de noodzakelijke richtlijnen en informatie bevat. De middellange en langetermijndoelstellingen opgenomen in de bijlage 1, zijn richtgevend voor waar de samenwerking over vijf jaar naartoe wil groeien. Ze benadrukken wat er binnen een redelijke termijn moet worden gerealiseerd door AYA-referentieteams om leeftijdsspecifieke AYA-zorg te kunnen bieden, zowel aan hun eigen patiënten als aan patiënten die elders worden behandeld. Deze doelstellingen fungeren in de beginfase van de overeenkomst daardoor eerder als richtlijnen dan als strikt vastgelegde taken. De Projectgroep dient tijdens de duur van de overeenkomst te bepalen welke richtlijnen verder worden uitgewerkt en geïmplementeerd, en dit alles binnen een bepaalde vastgelegde tijdsperiode. Op deze manier zullen de richtlijnen geleidelijk worden omgezet in concrete, strikt gedefinieerde taken naarmate de overeenkomst vordert (zie ook onder 9.3.2). De Projectgroep heeft de verantwoordelijkheid om de middellange en langetermijndoelstellingen binnen de afgesproken termijnen om te zetten in duidelijk omschreven taken: • Een globale gefaseerde planning wordt opgesteld waarbij de stappen die nodig zijn voor de realisatie van de taken en de termijnen worden vastgelegd. • Aan het begin van elk jaar wordt een tweejaarlijkse doelstelling vastgelegd, waarbij de richtlijnen worden vertaald naar specifieke taken voor de komende twee jaar. • De globale gefaseerde planning en de tweejaarlijkse doelstelling wordt ter goedkeuring aan het begeleidingscomité voorgelegd. Opdrachten die de AYA-referentieteams moeten vervullen, kunnen op drie niveaus worden onderscheiden: 1) op niveau van het eigen referentiecentrum, 2) op macroniveau via de Projectgroep 3) en gericht naar andere ziekenhuizen en de...
Projectdoelstelling. Het algemeen doel van dit project is de versnelde valorisatie van innovatieve, duurzame materialen en/of technologieën die het circulair gebruik en opwaardering van CO2, stikstof en andere componenten in de binnen- en buitenlucht stimuleren, ter verbetering van de duurzaamheid van bedrijfsprocessen en de kwaliteit van onze leefomgeving. Door de verdere uitbouw van de open innovatiehub BlueApp, wil dit project een structurele meerwaarde creëren in het ecosysteem van duurzame chemie en materialen. Dankzij haar multi-en transdisciplinaire aanpak wil BlueApp valorisatie binnen het ecosysteem maximaal versterken. Dit moet resulteren in een duurzame transitie in tal van verwante industrieën en maatschappelijke domeinen, het beter valoriseren van academische onderzoeksresultaten en meer persoonlijke ontwikkelingstrajecten voor onderzoekers en bedrijfsmensen, het creëren van nieuwe bedrijven innovaties binnen bedrijven, resulterend in meer werkgelegenheid, en meer samenwerkingsverbanden over verschillende disciplines heen. Verder zal dit project focussen op de volgende concrete doelstellingen:
Projectdoelstelling. TRANSfarm positioneert zich als een incubator van innovaties, implementeert deze als showcase en demonstreert ze. Het TRANSfarm project heeft als doel innovatief onderzoek met marktpotentieel vanuit de labo-omgeving op te schalen, met een duidelijke go-to-the-market-strategie om zo de uitrol van deze nieuwe technologieën in de biogebaseerde sectoren te versnellen. En dit ook binnen een nauwe samenwerking en samen met de grotere stakeholders zoals oa. Boerenbond. Het TRANSfarm project heeft een multidisciplinair en cross-sectoraal karakter, en bevat verschillende onderzoekslijnen welke zich situeren rond duurzame en circulaire productie, biogebaseerde technologie en eiwittransitie. Meer concreet beoogt TRANSfarm:
Projectdoelstelling. Digitalisering van onze werkomgevingen, met inbegrip van de invoering van digitale artefacten die moeten worden gebruikt in combinatie met echte, fysieke werkplekken, is een onvermijdelijke transformatie als we willen overgaan naar de volgende generatie van digitaal-fysieke industrie. Het is echter uiterst moeilijk om geschikte, bruikbare, schaalbare, efficiënte, robuuste en zelfs nuttige oplossingen te creëren en/of te selecteren om deze transformatie te ondersteunen, zonder een juiste infrastructuur daarvoor. Binnen dit domein richt een groeiend aantal bedrijven zich op het gebruik van "Reality-Virtuality continuum" oplossingen in hun dagelijkse activiteiten. Deze oplossingen omvatten (een combinatie van) Mixed, Augmented, eXtended en Virtual Reality. In dit voorstel noemen we deze set van technologieën “M/A/X/VR”. De algemene doelstelling van MAXVR-INFRA bestaat erin bij te dragen tot de ambities en uitdagingen die de digitale transformatie van de Vlaamse economie mogelijk maken, met een bijzondere nadruk op de ondersteuning van de pijler "Digitale Industrie" zoals voorgesteld door het economisch adviescomité binnen "Vlaanderen Digitaal". Het doel is om een M/A/X/VR- infrastructuur te realiseren die de digitalisering van de werkomgevingen van Vlaamse bedrijven ondersteunt, waarvoor de volgende technische en operationele subdoelstellingen kunnen worden geïdentificeerd: - realisatie (verwerving, installatie en configuratie) van hardwarecomponenten, apparaten en software tools voor (i) captatie van M/A/X/VR data, voor (ii) visualisatie & representatie van M/A/X/VR omgevingen, en voor (iii) interactie met M/A/X/VR omgevingen; - implementatie van een flexibele en schaalbare architectuur waarin de bovengenoemde componenten, apparaten en instrumenten zijn geïntegreerd en onderling verbonden; - beschikbaarstelling van herbruikbare open datasets van M/A/X/VR-inhoud.
Projectdoelstelling. Dit project beoogt de verdere uitbouw van het MabMine platform tot een duurzame katalysator in de identificatie en ontwikkeling van nieuwe human mAb-gebaseerde therapieën vertrekkende van excellent academisch biomedisch onderzoek. Concreet zullen bijkomende investeringen gebeuren om de technische mogelijkheden van het platform sterk uit te breiden, zodat enerzijds grotere aantallen antigen-specifieke B-cellen en gerelateerde mAbs in éénzelfde campagne geïsoleerd en gekarakteriseerd kunnen worden. Dit zal resulteren in een snellere en betere identificatie van die mAbs met de meest geschikte (en zeldzame) eigenschappen. Anderzijds kunnen verschillende campagnes gelijktijdig uitgevoerd worden. De specifieke projectdoelstellingen omvatten:
Projectdoelstelling. Om de ambities te realiseren werden drie projectspecifieke doelstellingen gedefinieerd:
Projectdoelstelling. De projectdoelstelling op korte termijn is om tegen einde 2023 een volledig operationele cleanroom te hebben uitgerust met state-of-the-art apparatuur en omkaderd met gespecialiseerd personeel. De projectdoelstelling op middellange termijn is om 30 actieve gebruikers te hebben van de cleanroom tegen einde 2028, zodat er een permanente bezetting is van ongeveer 5 gebruikers. Van de actieve gebruikers zal 30% extern zijn, met name high-tech KMO’s en grotere bedrijven uit Vlaanderen en Europa. Op lange termijn wordt tegen 2033 beoogd verder te groeien naar 50 actieve bezoekers en een permanente bezetting van 8 (maximum haalbare bezetting in huidige layout). MICROLAB moet bovendien op een termijn van 3 tot 5 jaar na opening zelfbedruipend kunnen worden door het innen van gebruikersvergoedingen. Op lange termijn zal zo in Etterbeek een centre of excellence in microfluidics kunnen groeien met specialisatie in microfabricage in glas. Dit zal Vlaanderen in staat stellen meer studenten, onderzoekers en bedrijven aan te trekken die interesse en nood hebben aan de technologie. Het zal Vlaanderen ook toelaten jaarlijks naar schatting € 1 tot 2 miljoen extra Europese onderzoeksmiddelen aan te trekken. • Ontwerp en bouw van een nieuwe cleanroom van 300 m² met 250 m² bijhorende technische ruimtes, gebouwd in de geklasseerde oude studentenhuizen van architect Xxxxx Xxx Xxx Xxxxxx • Aangekochte machines en instrumenten voor microfabricage in glas. • Vastleggen en documenteren van procedures voor opleiding van de interne en externe gebruikers die de ‘open acces’ faciliteit kunnen gebruiken.
Projectdoelstelling. ITG heeft de ambitie om haar wereldvermaarde expertise in infectieziekten verder te versterken, en investeert hiertoe in de uitbreiding van het immunologisch en klinisch onderzoek. Het algemene objectief van dit project is om de immunologische en klinische onderzoeksinfrastructuur voor deze twee onderzoekslijnen uit te bouwen, uitgewerkt in de volgende twee specifieke objectieven: ITG heeft in 2020 twee nieuwe onderzoeksgroepen opgericht die bijdragen aan grootschalig onderzoek naar SARS-CoV-2 specifieke immuniteit in Sub-Sahara Afrika (ANTICOV-studie in 5 landen) en naar de aangeboren immuunrespons op nucleïnezuren waaronder RNA-detectie van SARS-CoV-2 en mRNA gebaseerde COVID-19 vaccins. Meer algemeen richten deze nieuwe onderzoeksgroepen zich op experimentele en klinische vragen over immunologische mechanismes van bedreigende infectieziektes die door insecten worden verspreid. Doeltreffende vaccins of immunotherapieën ontbreken voor vele infectieziektes die veroorzaakt worden door eukaryoten, aangezien deze het meest complexe repertoire aan immunologische ontwijkingsmechanismen bezitten (bv. parasieten). De nieuwe onderzoeksgroep klinische immunologie zal de onderliggende beschermende T-cel-immuniteit bij patiënten bestuderen bij asymptomatische tot ernstig zieke patiënten. Artificiële intelligentietechnieken en nieuwe high- throughput methodes om het immunogene repertoire achter een beschermende of zelfs steriele immuniteit te definiëren zullen ingezet worden. Dit innovatieve onderzoek steunt op onze samenwerking met Adrem data lab aan de UAntwerpen, interdisciplinaire inbedding in het internationaal landschap en cruciale consortia zoals het VALIDATE-netwerk (xxxxx://xxx.xxxxxxxx- xxxxxxx.xxx/) als het Vlaams ecosysteem (UAntwerpen, VIB). Deze onderzoeksmethoden kunnen geëxtrapoleerd worden naar complexe chronische infecties zoals HIV, maar zouden ook een versneld proces toelaten voor het ontdekken van protectieve antistoffen of T cellen tegen nieuwe onbekende en bedreigende pathogenen. Daarnaast is er een focus op arbovirussen. Arbovirussen, zoals het zika-en gele koortsvirus, worden overgedragen door muggen en veroorzaken wereldwijd steeds meer epidemieën, mede omdat de muggen uitspreiden naar nieuwe ecologische niches. Omdat arbovirussen zowel mensen als muggen kunnen infecteren, zijn deze virussen uitgerust met effectieve mechanismen om beide immuunsystemen te omzeilen en te moduleren. ITG investeert in een interdisciplinaire aanpak voor het arbovi...