Strategische organisatiedoelstellingen Voorbeeldclausules

Strategische organisatiedoelstellingen. Het agentschap gaat het engagement aan om, in het kader van deze beheersovereenkomst, te werken aan 4 strategische organisatiedoelstellingen (SOD). Deze strategische doelstellingen zijn gebaseerd op: - Het beleidskader zoals opgenomen in §5 hierboven. - De kernopdrachten van het agentschap zoals o.a. opgenomen in het oprichtingsbesluit van het agentschap. - De generieke bepalingen voor de interne werking zoals opgenomen in §9 hieronder. - De missie en visie van het agentschap zoals aangenomen door het directiecomité. De missie van het agentschap luidt: De visie van het agentschap luidt:
Strategische organisatiedoelstellingen. Voor de duur van deze beheersovereenkomst geeft het agentschap in het bijzonder uitvoering aan de volgende strategische doelstellingen: • SD 1. Afstemmen en verfijnen van de prioriteiten en het instrumentarium • SD 2. Een (rechts)herstel verzekeren binnen een zo kort mogelijke termijn • SD 3. Een actief informatie- en communicatiebeleid voeren • SD 4. Het agentschap uitbouwen tot een expertisecentrum inzake juridische kennis inzake de handhaving op de drie beleidsvelden • SD 5. Synergieën realiseren binnen en buiten het agentschap • SD 6. Responsabiliseren van de externe actoren via het organiseren van een professioneel toezicht • SD 7. Het toezicht op de aanwending van de huisvestingsmiddelen doelmatig en efficiënt organiseren
Strategische organisatiedoelstellingen. De volgende tabellen geven de strategische organisatiedoelstellingen weer voor elk van de drie thema’s (water, lucht, milieu), waarbij eveneens wordt aangegeven welke output als maatstaf kan gelden in de beoordeling van de realisatie ervan. Het ondernemingsplan legt het verband tussen de beleidsdoelstellingen en de organisatiedoelstellingen en bepaalt de concrete acties die VMM zal uitvoeren om de operationele jaardoelstellingen te realiseren. De verbintenissen en kernopdrachten opgenomen in de voorliggende beheersovereenkomst doen geen afbreuk aan de verplichting van het agentschap om de opdrachten en taken waaraan geen specifieke doelstelling werd verbonden, op doeltreffende wijze uit te voeren.
Strategische organisatiedoelstellingen. In het kader van de beheersovereenkomst gaat de VREG het engagement aan om de volgende twee strategische organisatiedoelstellingen te realiseren: De belangrijkste strategische doelstelling van de VREG is het verbeteren van de werking van de Vlaamse elektriciteits- en gasmarkt. Met “Vlaamse elektriciteits- en gasmarkt” wordt niet enkel bedoeld de markt inzake de levering/verkoop van elektriciteit en aardgas aan afnemers aangesloten op de distributienetten in het Vlaams Gewest, doch ook de markt in groenestroomcertificaten (certificaten die garanderen dat een bepaalde hoeveelheid elektriciteit werd geproduceerd via hernieuwbare energiebronnen) en warmtekrachtcertificaten (certificaten die garanderen dat een bepaalde hoeveelheid warmtekrachtbesparing werd gerealiseerd door gebruik te maken van een kwalitatieve warmtekrachtinstallatie in plaats van een klassieke referentiecentrale). Bij de uitoefening door de VREG van haar taken in het kader van deze strategische organisatiedoelstelling, dient rekening gehouden te worden met de beperkte bevoegdheden van de VREG (en bij uitbreiding het Vlaams Gewest) als gevolg van de bevoegdheidsverdeling inzake energie in België. Met name zijn de gewesten niet bevoegd voor de tarieven (inclusief de distributienettarieven), de opslag van aardgas, de centrale productie van elektriciteit, het vervoer van elektriciteit via elektriciteitsleidingen met een spanning van meer dan 70 kiloVolt, het aardgasvervoer en de nucleaire energie. Ook de bevoegdheden inzake mededinging, consumentenrechten en verbintenissenrecht zijn federale bevoegdheden. Ondanks deze beperkte bevoegdheden, heeft de VREG de volgende operationele doelstellingen die kaderen in de strategische doelstelling inzake de regulering en verbetering van de werking van de Vlaamse elektriciteits- en gasmarkt: • OOD 1. Controle op de naleving van de Vlaamse energiewetgeving Een goede marktwerking vereist in de eerste plaats de naleving door alle marktspelers van de Vlaamse energiewetgeving, met name van de hen opgelegde wettelijke vereisten, openbaredienstverplichtingen en technische reglementen. Kandidaat-leveranciers dienen bijvoorbeeld aan een aantal voorwaarden te voldoen, vooraleer ze een leveringsvergunning kunnen bekomen, die noodzakelijk is om elektriciteit en/of aardgas te kunnen leveren in het Vlaams Gewest. Leveranciers met een leveringsvergunning en netbeheerders moeten op regelmatige basis gecontroleerd worden of zij nog steeds voldoen aan de hen opgelegde wettel...

Related to Strategische organisatiedoelstellingen

  • Nederlandse Herverzekeringmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V. (NHT): Een door het Verbond van Verzekeraars opgerichte herverzekeringsmaatschappij, waarbij uitkeringsverplichtingen uit hoofde van verzekeringsovereenkomsten, die voor in Nederland toegelaten verzekeraars direct of indirect kunnen voortvloeien uit de verwezenlijking van de in artikel 1.1, 1.2 en 1.3 omschreven risico’s, in herverzekering kunnen worden ondergebracht.

  • Nederlandse Herverzekeringsmaatschappij voor Terrorismeschaden N.V. (NHT) Een door het Verbond van Verzekeraars opgerichte herverzekeringsmaatschappij, waarbij uitkeringsverplichtingen uit hoofde van verzekeringsovereenkomsten, die voor in Nederland toegelaten verzekeraars direct of indirect kunnen voortvloeien uit de verwezenlijking van de in artikel 1.1, 1.2 en 1.3 omschreven risico’s, in herverzekering kunnen worden ondergebracht.

  • Aanvullende werkzaamheden en wijzigingen 1. Indien tijdens de uitvoering van de Overeenkomst blijkt dat de Overeenkomst aangepast dient te worden, of op verzoek van Opdrachtgever nadere werkzaamheden nodig zijn om tot het gewenste resultaat van Opdrachtgever te komen, is Opdrachtgever verplicht om deze aanvullende werkzaamheden te vergoeden volgens het overeengekomen tarief. Digital Q is niet verplicht om aan dit verzoek te voldoen, en kan van Opdrachtgever verlangen dat daarvoor een aparte Overeenkomst wordt gesloten en/of doorverwezen wordt naar een bevoegde derde.

  • Vrijstellingen A. Een werknemer van 55 jaar of ouder kan niet verplicht worden tot het werken in de avonduren, tenzij zij verantwoordelijk is voor het beheer van een winkel.

  • Beveiligingsmaatregelen 6.1 Rekening houdend met de stand van de techniek, de uitvoeringskosten, alsook met de aard, de omvang, de context en de verwerkingsdoeleinden en de qua waarschijnlijkheid en ernst uiteenlopende risico's voor de rechten en vrijheden van personen, treft Verwerker passende technische en organisatorische maatregelen om een op het risico afgestemd beveiligingsniveau te waarborgen. De beveiligingsmaatregelen die thans zijn genomen, zijn in Annex 2 bepaald.

  • Rijbevoegdheid 5.12 Wij vergoeden geen schade en verlenen geen hulp of rechtsbijstand als de schade ontstaat als de bestuurder van uw oldtimer op het moment van de gebeurtenis: Oldtimer is in beslag genomen

  • Deeltijdwerk 1. Ter verhoging van de arbeidsparticipatie zal ernaar worden gestreefd om het aantal werknemers in de onderneming uit deeltijdwerkers te bevorderen. Van deeltijdwerk is sprake als in de arbeidsovereenkomst minder dan de normale wekelijkse arbeidsduur is overeengekomen. Het streven is erop gericht een arbeidscontract aan te gaan voor minimaal acht uur per week, doch in ieder geval minimaal 28 uur per maand.

  • Toepasselijke bepalingen Op de verhouding tussen de werkgever en de werknemer is van toepassing de geldende Xxx Xxxxxxxxxx- zorg, verder te noemen ‘cao’, en de van toepassing zijnde wettelijke bepalingen, voor zover daarvan niet in de arbeidsovereenkomst of de van toepassing zijnde cao rechtsgeldig is afgeweken.

  • Doelstellingen Deze kantoorklachtenregeling heeft tot doel:

  • Prijswijzigingen 1. Als binnen drie maanden na het sluiten van de overeenkomst maar nog vóór aanvang van de educatieve dienst een prijswijziging optreedt, zal deze geen invloed hebben op de overeengekomen prijs.