Waarderingsbeleid. De wijze waarop we onze waardering voor je inzet tot uiting brengen, is maar deels vast te leggen. Voor een belangrijk deel vloeit de waardering voort uit de wijze waarop je samenwerkt met je contact- persoon en andere vrijwilligers. Elke geregistreerde vrijwilliger kan jaarlijks een kerstattentie tegemoet zien, vaak in de vorm van een cadeaubon. Daarnaast heeft elke contactpersoon een klein vrijwil- ligersbudget tot zijn beschikking om te besteden aan bijvoorbeeld een kleine attentie of een gezamen- lijk uitje.
Waarderingsbeleid. Het werken met vrijwilligers is werken met mensen. En mensen willen graag erkenning en waardering. Het betaalt zich terug door de inzet en het bevordert de motivatie en de onderlinge verbondenheid. Als de onderlinge sfeer goed is, zullen vrijwilligers elkaar onderling informeel veel waardering geven. Er zal aandacht zijn voor ieders privéomstandigheden, wat kan leiden tot een extra bloemetje, een telefoontje of iets dergelijks. Deze onderlinge waardering moet niet worden verward met de waardering die men verwacht van de organisatie zelf. DNS wil in haar beleid aandacht besteden aan de beloning en waardering van vrijwilligers en streeft daarbij naar het gegeven dat beloning moet passen in de context van de organisatie. Vrijwilligers waarderen vaak de immateriële kant meer dan de materiële kant. Daarbij geldt voor DNS dat tegenover het doen van vrijwilligerswerk geen financiële vergoeding staat. Vrijwilligers in DNS moeten het vooral hebben van leuk werk, prettige werkomstandigheden, goede sfeer, waardering voor hun inzet en aandacht voor wat er in het leven van de vrijwilliger. DNS hanteert daarbij t.a.v. haar vrijwilligers het volgende waarderingsbeleid: • een positieve en stimulerende houding van betaalde collegae / bedrijfsleiding • aandacht voor verjaardag, ziekte / persoonlijke zaken • zorgvuldige en toegankelijke communicatie • het openstaan voor kritiek en verbetersuggesties • rekening houden met de persoonlijke ambities, voorkeuren en omstandigheden • afgeven getuigschrift of referenties op verzoek • deelname bijeenkomsten en feestelijkheden (vrijwilligersuitje, nieuwjaarsbijeenkomst) • goede verzorging zoals koffie, thee en water • max. 3 alcoholvrije consumpties tijdens de dienst • erkenning en waardering voor het werk dat gedaan wordt
Waarderingsbeleid. WA verzekering en ongevallen verzekering Een getuigschrift of referentie via LinkedIn na beëindiging van het dienstverband De organisatie verwacht van vrijwilligers dat zij: Zich conformeren aan het algemene beleid en het vrijwilligersbeleid van het VWC Zich houden aan de verplichting tot geheimhouding conform het privacyreglement, tijdens en ook na beëindiging van het vrijwilligerswerk Verhindering, ziekte en vakanties tijdig melden en zo mogelijk vervanging regelen door collega-vrijwilligers Een gemotiveerde inzet tonen en afgesproken activiteiten verrichten Zich houden aan de afgesproken omgangsregels t.a.v. klanten, samenwerkingspartners en beroepskrachten Aanwezig zijn bij vrijwilligersoverleggen en voortgangsgesprekken Een vrijwilligersovereenkomst aangaan met de organisatie
Waarderingsbeleid. Het waarderingsbeleid van de custodian is leidend voor de waardering van de beleggingsportefeuille en de berekening van rendementen van het pensioenfonds. Voor de waardering van de beleggingsfondsen wordt uitgegaan van de waardering zoals door de betreffende beheerder gehanteerd. Beheerders hebben hier eigen waarderingsmethodieken voor. Voor de beleggingen in vastgoed en hypotheken wordt het taxatiebeleid van de beheerder gevolgd. Het bestuur stelt zich in kennis van de zogenaamde ‘valuation manuals’ of ‘policies’ van betreffende partijen en eventuele wijzigingen hierin. Op maandbasis vindt een reconciliatie plaats door de custodian met de betreffende vermogensbeheerders. Afwijkingen groter dan de vastgestelde tolerantiegrenzen worden uitgezocht en toegelicht.
Waarderingsbeleid. Tevreden vrijwilligers stralen hun tevredenheid af en bepalen daardoor mee het imago van de organisatie. Tegenover vrijwilligerswerk staat geen materiële beloning. De beloning die de vrijwilliger ontvangt ligt op het terrein van de erkenning, waardering en de zorg die besteed wordt aan een goed en stimulerend werkklimaat. Vrijwilligers zullen meer tevreden zijn als ze positieve ervaringen opdoen in het vrijwilligerswerk. Dergelijke ervaringen hangen vooral af van een zinvolle en prettige taak, maar ook van de groep waarin men terecht komt: een goede sfeer, verbondenheid en het respecteren van elke persoon. Vaak gaat het om kleine dingen. De basis voor het waarderingsbeleid voor vrijwilligers bestaat uit: • Een uitvoerig eerste informerend gesprek voeren met de vrijwilliger. Luisteren naar de visie van de vrijwilliger en de reden voor het vrijwilligerswerk. Daarnaast is het overbrengen van de visie van het OCMW en gemeente en het maken van duidelijke afspraken een absolute prioriteit. • Duidelijkheid scheppen over wat kan en wat niet kan en geregeld bijsturen. • Geregeld een compliment geven. • Regelmatig informatie geven aan de vrijwilligers over activiteiten, evenementen, beslissingen, … • Regelmatig op een informele manier vragen of de vrijwilliger het nog steeds naar zijn zin heeft en wat de organisatie indien nodig kan doen om iets te verbeteren. • Organiseren van een vrijwilligersfeest en vrijwilligersbijeenkomsten, zo nodig per dienst om de vrijwilligers goed op de hoogte te houden van ontwikkelingen en veranderingen binnen de organisatie. Doelstelling hiervan is om de teamgeest te bevorderen en te stimuleren. • Extra aandacht schenken aan vrijwilligerswerk tijdens de Week van de Vrijwilliger. Meer concreet laten we waardering blijken door: • De gemeente en OCMW Lummen nodigen jaarlijks alle vrijwilligers uit op het feest van de vrijwilliger. • Vrijwilligers die tijdens de uitvoering van hun taken op hun standplaats beschikken over koffie en water kunnen er gebruik van maken. • Vrijwilligers die een halve dag werken in het LDC + helpen tijdens de warme maaltijden mogen gartis niet- alcoholische consumpties gebruiken. • Vorming: vorming kan zowel voor de vrijwilliger als voor de instelling een positief effect hebben: - het is een vorm van appreciatie, aandacht en dank voor hun inzet - vorming geeft de vrijwilligers meer ervaring en inzicht in hun taken wat de organisatie ten goede komt. • Langdurige vrijwilligers krijgen n.a.v. hun jubileum tijdens he...