Kanban. Para o gerenciamento do projeto, foi empregado o método kanban, disponibilizado na ferramenta Taiga. Segundo a TOTVS (2022), o Kanban é uma metodologia que melhora o fluxo das tarefas, que consequentemente passa a ter mais eficiência durante o desenvolvimento do trabalho. O Kanban é representado por um quadro, onde normalmente possui três divisões, identificadas como “a começar”, “em andamento” e “finalizado”. Para representar o processo de uma atividade é utilizado um post-it que deve ser fixado de acordo com o estado da tarefa referente (TOTVS, 2022).
Kanban. O fornecedor recebe uma previsão no formato de uma programação de entrega. A informação de expedição relevante é uma programação para o curto prazo. O gatilho da solicitação é o consumo de um contêiner de KANBAN. O fornecedor é obrigado a cumprir os requisitos de KANBAN no tempo de reabastecimento definido.