Limitações e propostas para investigações futuras. Uma das limitações do estudo é a amostra, o fato do estudo só ter sido apenas aplicado a um pequeno grupo de millennials e em contexto de pandemia. Uma proposta futura de investigação pode ser realizar o mesmo estudo a uma amostra mais abrangente e após esta situação acabar. Também seria interessante reproduzir este estudo nos outros países e culturas, ou até mesmo comparar uma amostra da população portuguesa com a de outro país. Mais uma limitação que se prende com a amostra, é o fato de o estudo ter sido enviado através do Linkedin ou Facebook a uma amostra aleatória, não tendo sido focado numa área ou setor de atividade específico, tendo presente participantes pertencentes a várias áreas de atividade, o que torna a amostra um pouco menos representativa do que se incide-se apenas numa área de atividade. A amostra também poderia ter sido maior, mas este questionário foi enviado desde o fim de Maio até ao fim de Junho, e coincidiu com uma altura do mês de Junho em que muitas pessoas se encontravam de férias da sua vida profissional, não tendo sido obtida uma resposta. O fato de neste estudo não serem tidas em conta as práticas de gestão de recursos humanos (ex: socialização, formação, remuneração e benefícios, entre outras) às quais os participantes tem direito na sua organização é uma limitação para as variáveis contrato psicológico, perceção de empregabilidade e medo da Covid-19, pois ao nível do departamento de recursos humanos, pode ser aplicado um conjunto de medidas de forma a reforçar a lealdade e o comprometimento dos colaboradores, como estabelecer um sistema em que discuta as expectativas do colaborador no inicio da sua relação com a organização, verificando se o contrato psicológico continua válido com o passar do tempo e renegociando o contrato, se necessário. Outras medidas, podem ser fornecer expetativas realísticas da função e da organização, oferecer funções desafiantes, equilíbrio entre vida pessoal e profissional e reconhecer e recompensar o mérito (Hiltrop, 1996). Também não foram estudados os antecedentes do contrato psicológico como o tipo de liderança, a personalidade do individuo, a perceção de apoio organizacional (Xx e Xxxx, 2015) e da perceção de empregabilidade como a personalidade, o networking e a conjuntura do mercado de trabalho atual. O impacto do cumprimento do contrato psicológico nos millennials também não foi analisado, pontos que se constituem limitações do estudo e propostas para investigações futuras. Esperamos que es...
