Individuella lönesamtal. Det individuella lönesamtalet är det första steget i lönesättningsprocessen i företaget. Det är en skyldighet för chefen att årligen ta initiativ till lönesamtalet och en rättighet för medarbetaren att ett sådant samtal genomförs. Detta gäller även för en medarbetare som är frånvarande från arbetet under en längre tid, till exempel en föräldraledig. Syftet med lönesamtalet är att − utvärdera och sätta upp mål för den enskildes arbetsprestationer − ge den enskilde medarbetaren möjlighet att beskriva arbetsuppgifter och uppnådda resultat − diskutera lönen i förhållande till arbetssituationen och därmed diskutera till exempel nya arbetsuppgifter och nya ansvarsområden och vad som krävs för en positiv löneutveckling − enas om lönen. Lönesamtalet kan antingen föras separat eller i samband med planeringssamtal. Även när en medarbetare inte erhåller någon lönehöjning i samband med lönesamtalet ska chefen lämna en motivering. Resultatet av lönesamtalet ska dokumenteras skriftligt. Om kvalitén på lönesamtalet eller motiveringen till ny lön inte har varit tillfreds- ställande och chef och medarbetare därför ej kunnat enas om den nya lönen kan medarbetaren begära ett förstärkt lönesamtal. Vid sådant förstärkt lönesamtal bistås medarbetaren av lokal facklig företrädare och lönesättande chef av ytterligare arbets- givarrepresentant. Det förstärkta lönesamtalet ska begäras skriftligen inom en vecka från ordinarie lönesamtal och innehålla en skriftlig motivering till varför ett förstärkt lönesamtal önskas. Förstärkt lönesamtal kan endast begäras på en arbetsplats som har en lokal Saco-organisation. Om chef och medarbetare ej kommer överens om den nya lönen kan frågan på med- lemmens begäran hänskjutas till lokal förhandling.
Individuella lönesamtal. Lönesamtalet är en central del av lönesättningsprocessen i företaget och en del av lönerevisionen. Inriktningen är att skapa en process där tjänstemannens prestation, kompetens och duglighet samt den individuella löneutvecklingen knyts samman. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Varje tjänsteman, även föräldralediga, skall årligen beredas möjlighet till ett sådant samtal med sin lönesättande chef. Syftet med lönesamtalet är att klargöra - den nya lönen - företagets lönepolitik och kriterier för den individuella lönesättningen - tjänstemannens arbetsuppgifter, hur dessa förändrats och vilka resultat som uppnåtts - satta mål för medlemmen i förhållande till verksamhetens mål - nya mål för medlemmens arbetsprestationer - lönen i förhållande till arbetssituationen och den individuella utvecklingen och eventuella förändringar av arbetsuppgifter och ansvarsområden. Om endera parten begär ska den nya lönen dokumenteras. I den lokala förhandlingen ska resultat av lönesamtalet tjäna som underlag. Om central förhandling inte påkallas gäller överenskommelsen om ny lön i enlighet med lönesamtalet.
Individuella lönesamtal. De individuella samtalen om lön hålls därefter enligt avsnitt 5 i detta avtal.
Individuella lönesamtal. Lönesamtalet är det första steget i lönesättningsprocessen i företaget. Varje tjänsteman, inkluderande föräldralediga, ska årligen beredas möjlighet till ett sådant samtal med sin, om möjligt lönesättande, chef i god tid före löneförhandlingens start. Inriktningen är att skapa en process där tjänstemannens resultat, kompetens och duglighet samt den individuella löneutvecklingen knyts samman. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Lönesamtalet ska vara såväl förberett som strukturerat och kan innehålla följande: − företagets lönepolitik och kriterier för den individuella lönesättningen − tjänstemannens arbetsuppgifter, hur dessa förändrats och vilka resultat som uppnåtts, − satta mål för tjänstemannen i förhållande till verksamhetens mål − nya mål för tjänstemannens arbetsprestationer − lönen i förhållande till arbetssituationen och den individuella utvecklingen − eventuella förändringar av arbetsuppgifter och ansvarsområden Tillräcklig tid för lönesamtalet bör avsättas och resultatet dokumenteras skriftligt.
Individuella lönesamtal. Lönesamtalet är det första steget i lönesättningsprocessen i företaget. Varje medlem, inkluderande föräldralediga, ska årligen beredas möjlighet till ett sådant samtal med sin chef i god tid före löneförhandlingens start. Inriktningen är att skapa en process där tjänstemannens resultat, kompetens och duglighet samt den individuella löneutvecklingen knyts samman. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Syftet med lönesamtalet är att – Klargöra företagets lönepolitik och kriterier för den individuella lönesätt- ningen. – Ge medlemmen möjlighet att beskriva sina arbetsuppgifter, hur dessa förändrats och vilka resultat som uppnåtts. – Sätta upp mål för medlemmens arbetsprestationer och utvärdera tidigare mål. – Diskutera lönen i förhållande till arbetssituationen och därvid diskutera eventuella förändringar av arbetsuppgifter och ansvarsområden. Lönesamtalet bör dokumenteras skriftligt och kan tjäna som underlag inför löneförhandlingen.
Individuella lönesamtal. Lönesamtalet är en central del av lönesättningsprocessen i företaget och en del av lönerevisionen. Inriktningen är att skapa en process där tjänstemannens prestation kompetens och duglighet samt den individuella löneutvecklingen knyts samman. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Varje tjänsteman, även föräldralediga, skall årligen beredas möjlighet till ett sådant samtal med sin lönesättande chef. Syftet med lönesamtalet är att klargöra den nya lönen företagets lönepolitik och kriterier för den individuella lönesättningen tjänstemannens arbetsuppgifter, hur dessa förändrats och vilka resultat som uppnåtts xxxxx mål för medlemmen i förhållande till verksamhetens mål nya mål för medlemmens arbetsprestationer lönen i förhållande till arbetssituationen och den individuella utvecklingen och eventuella förändringar av arbetsuppgifter och ansvarsområden. Om endera parten begär ska den nya lönen dokumenteras. I den lokala förhandlingen ska resultat av lönesamtalet tjäna som underlag. Om central förhandling inte påkallas gäller överenskommelsen om ny lön i enlighet med lönesamtalet.
Individuella lönesamtal. Lönesamtalet är det första steget i lönesättningsprocessen i företaget. Arbetsgivaren tar initiativet till årligen återkommande samtal med tjänste- mannen i god tid före löneförhandlingens start. – Klargöra företagets lönepolitik och kriterier för den individuella lönesättningen – Ge medlemmen möjlighet att beskriva sina arbetsuppgifter, hur dessa förändrats och vilka resultat som uppnåtts – Sätta upp mål för medlemmens arbetsprestationer och utvärdera tidigare mål – Diskutera lönen i förhållande till arbetssituationen och därvid diskutera eventuella förändringar av arbetsuppgifter och ansvarsområden Lönesamtalet bör dokumenteras skriftligt och kan tjäna som underlag inför löneförhandlingen.
Individuella lönesamtal. Lönesamtalet ska vara en dialog mellan chefen och medarbetaren, där båda kommer med syn- punkter på lönenivån. Klubben ska fungera som lönecoach för medlemmarna och övervaka löneprocessen samt lönesamtalens kvalitet. Som anställd bör du förbereda dig genom att gå igenom vad du gjort sedan senaste lönesamtalet. Gå igenom vad som diskuterades vid ditt utvecklings- och målsamtal, bland annat hur väl du uppfyllt uppsatta mål. Tänk även igenom hur väl du uppfyller de krav som ställs på medarbetarna utifrån företagets löneprinciper och lönekriterier. Kontrollera också hur din lön ligger i förhållande till lönestatistiken. För den som har valt att själv föra sina löneför- handlingar gäller att träffa överenskommelse om ny lön med chefen.