Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildnings- process. Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgivarens initiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Lönesamtalet ska bland annat omfatta: – en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och lönekriterier samt faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen – en uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat – individuell lön och löneutveckling – lönesättande chefs motivering till föreslagen löneökning – vad medarbetaren ska göra för att påverka sin löneutveckling. Lönesamtalet är en dialog där både chef och medarbetare förväntas ge sina synpunkter på lönenivå. Resultatet av lönesamtalet dokumenteras skriftligt. Arbetsgivaren överlämnar förslag till akademikerföreningen med nya individuella löner för föreningens medlemmar. Samtidigt redovisas hur förslaget påverkar lönestrukturen på företaget samt vid behov hur löne- sättande chefer beaktat lönepåverkande faktorer som: – höjda krav i arbetet – kompetensutveckling – ökad erfarenhet – personlig måluppfyllelse – individuella prestationer – engagemang Akademikerföreningen och arbetsgivaren diskuterar förslaget. Om begä- ran om förhandling inte framställs inom två veckor efter att samtliga med- lemmar i Sveriges Ingenjörer m.fl. har fått besked om ny lön, fastställer arbetsgivaren lönerna. Utgångspunkten är att alla anställda genom sina arbetsuppgifter och upp- nådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, lönsamhet och tillväxt. Därmed bör alla anställda i princip få löneökning. Om en medlem i Sveriges Ingenjörer m.fl. inte skulle erhålla någon löneökning, eller enbart erhålla en ringa löneökning, ska överläggning ske om den enskildes förutsättningar för arbetsuppgifterna. Vid behov av kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgär- der ska en plan med syfte att åstadkomma en förändring bestämmas. Åtgär- derna ska dokumenteras och följas upp vid tidpunkt som överenskommes. Saknas akademikerförening vid företaget lämnas löneförslag till och sker överläggning med den enskilde akademikern. Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala förhandlingarna. Om svårighet att uppnå enighet föreligger kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive organisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lönebildningen. Om lokala parter så önskar k...
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgivarens initiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Detta bör exempelvis innehålla – beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen – uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat – diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar – individuell löneutveckling – kompetensutveckling
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgivarens initiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Lönesamtalet förutsätts omfatta: – en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och lönekriterier samt faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen – en uppföljning av satta mål för medarbetaren samt löne- sättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat – individuell löneutveckling Lönesamtalet är en dialog där både chef och medarbetare förväntas ge sina synpunkter på lönenivå. Resultatet av löne- samtalet dokumenteras om så begärs av medarbetaren. För Sveriges Arkitekter gäller att de medarbetare som valt att inte omfattas av den gemensamma förhandlingen enligt punkt 3.5.1 ska träffa överenskommelse om lön.
Det individuella lönesamtalet. Arbetsgivaren ska se till att lönesamtal mellan lönesättande chef och med- arbetaren sker årligen. Lönesamtalet omfattar: • företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen, • en uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat, • individuell löneutveckling.
Det individuella lönesamtalet. Varje medlem, även föräldralediga och sjukskrivna, ska årligen beredas möjlighet till lönesamtal inför lönerevisionen. Lönesamtalet planeras in i så god tid som möjligt med tanke på förberedelsearbetet. Tillräcklig tid avsätts för samtalet. Resultatet av lönesamtalet bör dokumenteras skrift- ligt. Syftet med samtalet är att: ▪ återkoppla till utvecklingssamtalet genom att följa upp och diskutera satta mål för medarbetaren ▪ diskutera lönesättande chefens bedömning av uppnådda resultat ▪ diskutera tjänstemannens löneutveckling ▪ lämna förslag till ny lön inklusive motivering till denna.
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Därigenom ges tjänstemannen möjlighet att påverka den egna löneutvecklingen. Lönesamtal ska ske årligen på arbetsgivarens initiativ. Samtalet förs direkt med lönesättande chef. Alla tjänstemän, även föräldralediga och sjukskrivna, ska beredas möjlighet till lönesamtal. Syftet med lönesamtalet är att i en dialog: - beskriva företagets lönesättningsprinciper och andra faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen - följa upp och diskutera satta mål för medarbetaren samt löne- sättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat - diskutera arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar - diskutera tjänstemannens löneutveckling - lämna motivering till samt fastställa ny lön Resultatet av lönesamtalet ska dokumenteras.
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Lönesamtal ska ske årli- gen direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Föräldralediga ska erbjudas lönesamtal i samband med lönerevision. • en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella löne- sättningen • uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat • diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar • kompetensutveckling Varje medarbetare ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad medarbetaren kan göra för att öka lönen. Med tjänsteman, som inte erhåller godtagbar lönehöjning, bör särskilda överläggningar föras mellan löne- sättande chef och medarbetare om dennes förutsättningar för arbetsuppgifterna och arbetsförutsättning- arna, behov av kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder.
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets lönebildningsprocess. Lönesamtal ska ske årligen direkt mellan lönesättande chef och medarbetaren. Föräldralediga ska erbjudas lönesamtal i samband med lönerevision. Lönesamtalet ska innehålla • en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen • uppföljning av satta mål för medarbetaren samt lönesättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat • diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgifter och ansvar • kompetensutveckling Varje medarbetare ska veta på vilka grunder lönen sätts och vad medarbetaren kan göra för att öka lönen. Med tjänsteman, som inte erhåller godtagbar lönehöjning, bör särskilda överläggningar föras mellan lönesättande chef och medarbetare om dennes förutsättningar för arbetsuppgifterna och arbetsförutsättningarna, behov av kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Bilaga 3 Avtal om lokal lönebildning mellan Svensk Handel och Akademikerförbunden för tjänstemän på Systembolaget AB för perioden 2020-12-01 – 2023-04-30
Det individuella lönesamtalet. Det individuella lönesamtalet är ett viktigt led i företagets löne- bildningsprocess. Samtal om lönen ska ske årligen på arbetsgi- varens initiativ direkt mellan lönesättande chef och medarbeta- ren. Lönesamtalet förutsätts omfatta: – en beskrivning av företagets lönesättningsprinciper och faktorer av betydelse för den individuella lönesättningen – en uppföljning av satta mål för medarbetaren samt den löne- sättande chefens bedömning i övrigt av uppnådda resultat – en diskussion om arbetssituationen vad gäller arbetsuppgif- ter och ansvar – en diskussion om den individuella löneutvecklingen ur ett längre tidsperspektiv
Det individuella lönesamtalet. Efter genomförda förberedelser skall banken ta initiativ till lönesamtal med akademikerföre- ningens medlemmar. Det individuella lönesamtalet är en viktig del i den lokala lönebildnings- processen. Lönesamtalet skall vara en årlig återkommande och väl genomtänkt dialog mellan den anställde och dennes närmaste lönesättande chef. Samtalet bör med ett tillbakablickande och ett framtidsperspektiv behandla verksamhetens uppgift, samarbetet, arbetsuppgifterna, utvecklingen, förändringar, relationen mellan chef och medarbetare och andra angelägna frå- gor som rör arbetssituationen. Syftet med lönesamtalet är att: • Klargöra fastställda löneprinciper/lönegrundande faktorer. • Utvärdera den anställdes arbetsprestationer. • Ge den anställde möjlighet att beskriva arbetsuppgifter och uppnådda resultat. • Diskutera lönen i förhållande till arbetssituationen och vad som krävs för en positiv löneutveckling i framtiden. • Enas om lönen. Resultatet av lönesamtalet skall skriftligt dokumenteras om part så begär. Om chef och medarbetare inte kommer överens om den nya lönen kan frågan på medarbeta- rens begäran hänskjutas till lokal förhandling. I de fall anställds löneutveckling under en löpande treårsperiod väsentligt ligger under den ge- nomsnittliga nivån i banken, skall detta uppmärksammas och analyseras vid lönesamtalet. Översynen syftar dels till att utröna orsaken till den ogynnsamma löneutvecklingen, dels till att komma fram till eventuella åtgärder. Överenskomna åtgärder såsom exempelvis löneför- höjning, kompetensutveckling, förändrade arbetsuppgifter skall dokumenteras.