Common use of Löneprocessen och de lokala förhandlingarna Clause in Contracts

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 Det är i det enskilda företaget – hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – som kunskaper finns om förutsättningarna för lönebild- ningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att genomförandet av löneprocessen ska ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhet. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet att en dialog förs mellan chef och medarbetare. Dialogen bör behandla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och uppnådda resultat i relation till satta mål med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar förslag till individuella löner till den lokala tjänstemannaparten efter att lönesamtal genomförts mellan chef och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag och lokala parter fastställer löner och löneutrymmet. Mom 5 Med utgångspunkten att varje anställd genom sina arbetsuppgifter och sina uppnådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få löneökning. Om en medlem i Unionen ändå inte skulle erhålla lönehöjning, eller en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelse. Mom 6 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala förhandlingarna. Om svårighet föreligger att uppnå enighet kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutad. Mom 7 Om de lokala parterna trots intentionerna i detta avtal inte kan enas om lönerna för avtalsperioden, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisio- nen med 2,8 % 2020 och 2,2 % 2022, varvid varje heltidsanställd tjänste- man som omfattas av lönerevisionen ska erhålla minst 239 kr år 2020 och 188 kr år 2022. Om överenskommelse om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 inte träffas gäller som lönerevisionsdatum den 1 november 2020 och den 1 april 2022. Mom 8 Efter lönerevisionen ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 till 19 351 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 uppgå till 20 136 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 till 20 579 kr. För tjänsteman som saknar arbetslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månader. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet föreligger, erfordras lokal överenskommelse.

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 Det är i det enskilda företaget – hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – som kunskaper finns om förutsättningarna för lönebild- ningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att genomförandet av löneprocessen ska ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhet. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet att en dialog förs mellan chef och medarbetare. Dialogen bör behandla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och uppnådda resultat i relation till satta mål med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar förslag till individuella löner till den lokala tjänstemannaparten efter att lönesamtal genomförts mellan chef och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag och lokala parter fastställer löner och löneutrymmet. Mom 5 Med utgångspunkten att varje anställd genom sina arbetsuppgifter och sina uppnådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få löneökning. Om en medlem i Unionen ändå inte skulle erhålla lönehöjning, eller en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelse. Mom 6 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala förhandlingarna. Om svårighet föreligger att uppnå enighet kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutad. Mom 7 Om de lokala parterna trots intentionerna i detta avtal inte kan enas om lönerna för avtalsperioden, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisio- nen med 2,8 2,0 % 2020 2017, 2,0 % 2018 och 2,2 2,0 % 20222019, varvid varje heltidsanställd tjänste- man heltids- anställd tjänsteman som omfattas av lönerevisionen ska erhålla minst 239 158 kr år 2020 och 188 2017, 158 kr år 20222018 och 158 kr år 2019. Om överenskommelse om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 inte träffas gäller som lönerevisionsdatum den 1 november 2020 och lönerevisi- onsdatum den 1 april 20222017, 1 april 2018 och 1 april 2019. Mom 8 Efter lönerevisionen ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 17 703 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 2018 till 19 351 18 058 kr och den 1 april 2019 till 18 419 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 april 2017 uppgå till 20 136 18 827 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 2018 till 20 579 19 204 kr och den 1 april 2019 till 19 588 kr. För tjänsteman som saknar sak- nar arbetslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månader. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet föreligger, erfordras lokal överenskommelse.

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 3:1 Det är i det enskilda företaget – hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – an- ställda som kunskaper finns om förutsättningarna för företagets förutsättningar beträffande lönebild- ningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att uppläggningen och formerna för genomförandet av löneprocessen ska ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att bör härvid finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt ak- tivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper kunskaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhetverksam- heten. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning lö- nesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nentjänste- mannen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 3:2 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet arbetet att en dialog förs mellan chef och medarbetareberörd medlem i Unionen. Dialogen bör behandla således be- handla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och petenskrav, uppnådda resultat i relation till satta mål allt sett i ett helhetsperspek- tiv på kort och lång sikt med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar 3:3 I löneprocessen ingår att parterna går igenom avtalets intentioner och tillämp- ningen på företaget samt att överenskommelse träffas om lönerevisionsdatum och de lokala kriterierna för lönerevisionen och tidsplan för löneprocessen. Förhandling sker om de individuella lönerna enligt överlämnat förslag till individuella löner till från ar- betsgivaren eller den lokala tjänstemannaparten efter att lönesamtal genomförts mellan chef och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag och lokala parter fastställer löner och löneutrymmet(tjänstemannaklubb eller repre- sentant för tjänstemännen vid företaget). Mom 5 3:4 Med utgångspunkten att varje anställd genom sina arbetsuppgifter och sina uppnådda upp- nådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få löneökning. Om en medlem i Unionen ändå tjänsteman inte skulle erhålla lönehöjning, eller löne-höjning ska särskilda överväganden göras mel- lan berörda parter om orsakerna härtill och dessa bör överenskomma om vilka åt- gärder som bör vidtas i syfte att åstadkomma en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelseförändring. Mom 6 3:5 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala delokala förhandlingarna. Om svårighet föreligger att uppnå enighet kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer organisationer i syfte att klarlägga klar- lägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutadlönebildningen. Mom 7 3:6 Om de lokala parterna trots intentionerna i detta avtal inte kan enas om lönerna för avtalsperioden, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar Unionens medlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisio- nen lönerevisionen med 2,8 2,0 % 2020 och 2,2 för 2017, 2,0 % 2022för 2018 respektive 2,0 % för 2019, varvid varav varje heltidsanställd tjänste- man tjänsteman som omfattas av lönerevisionen ska erhålla minst 239 kr år 2020 och 188 kr år 2022266 kr/mån 2017, 271 kr/mån 2018 respektive 277 kr/mån 2019. Om överenskommelse om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 punkt 3:3 inte träffas gäller som lönerevisionsdatum den 1 november 2020 och april 2017, den 1 april 2022. Mom 8 2018 respektive den 1 april 2019. Efter lönerevisionen ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 till 19 351 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 uppgå till 20 136 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 till 20 579 kr18825 kronor 2017, 19202 kronor 2018 respektive 19586 kro- nor 2019. För tjänsteman som saknar arbetslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månader. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet föreligger, föreligger erfordras lokal överenskommelse.

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 Det är i det enskilda företaget – hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – som kunskaper finns om förutsättningarna för lönebild- ningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att genomförandet av löneprocessen ska ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhet. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet att en dialog förs mellan chef och medarbetare. Dialogen bör behandla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och uppnådda resultat i relation till satta mål med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar förslag till individuella löner till den lokala tjänstemannaparten efter att lönesamtal genomförts mellan chef och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag och lokala parter fastställer löner och löneutrymmet. Mom 5 Med utgångspunkten att varje anställd genom sina arbetsuppgifter och sina uppnådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få löneökning. Om en medlem i Unionen ändå inte skulle erhålla lönehöjning, eller en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelse. Mom 6 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala förhandlingarna. Om svårighet föreligger att uppnå enighet kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutad. Mom 7 Om de lokala parterna trots intentionerna i detta avtal inte kan enas om lönerna för avtalsperioden, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisio- nen med 2,8 2,0 % 2020 och 2,2 % 20222016, varvid varje heltidsanställd tjänste- man tjänsteman som omfattas omfat- tas av lönerevisionen ska erhålla minst 239 155 kr år 2020 och 188 kr år 20222016. Om överenskommelse överenskom- melse om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 inte träffas gäller som lönerevisionsdatum den 1 november 2020 och den 1 april 20222016. Mom 8 Efter lönerevisionen ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 till 19 351 17 356 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande samman- hängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 april 2016 uppgå till 20 136 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 till 20 579 18 458 kr. För tjänsteman som saknar arbetslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månader. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet föreligger, erfordras lokal överenskommelse.

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 Det är i det enskilda företaget – hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – som kunskaper finns om förutsättningarna för lönebild- ningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att genomförandet av löneprocessen ska ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhet. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet att en dialog förs mellan chef och medarbetare. Dialogen bör behandla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och uppnådda resultat i relation till satta mål med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar förslag till individuella löner till den lokala tjänstemannaparten efter att lönesamtal genomförts mellan chef och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag och lokala parter fastställer löner och löneutrymmet. Mom 5 Med utgångspunkten att varje anställd genom sina arbetsuppgifter och sina uppnådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få löneökning. Om en medlem i Unionen ändå inte skulle erhålla lönehöjning, eller en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelse. Mom 6 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala förhandlingarna. Om svårighet föreligger att uppnå enighet kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutad. Mom 7 Om de lokala parterna trots intentionerna i detta avtal inte kan enas om lönerna för avtalsperioden, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisio- nen med 2,8 3,9 % 2020 2023 och 2,2 3,2 % 20222024, varvid varje heltidsanställd tjänste- man som omfattas av lönerevisionen ska erhålla minst 239 361 kr år 2020 2023 och 188 296 kr år 20222024. Om överenskommelse om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 inte träffas gäller som lönerevisionsdatum den den 1 november 2020 april 2023 och den 1 april 20222024. Mom 8 Efter lönerevisionen ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 20 701 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 2024 till 19 351 21 363 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 april 2023 uppgå till 20 136 21 929 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 2024 till 20 579 22 631 kr. För tjänsteman som saknar sak- nar arbetslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månader. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet föreligger, erfordras lokal överenskommelse.

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 Det är i det enskilda företaget – hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – som kunskaper finns om förutsättningarna för lönebild- ningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att genomförandet av löneprocessen ska ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhet. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet att en dialog förs mellan chef och medarbetare. Dialogen bör behandla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och uppnådda resultat i relation till satta mål med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar förslag till individuella löner till den lokala tjänstemannaparten efter att lönesamtal genomförts mellan chef och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag och lokala parter fastställer löner och löneutrymmet. Mom 5 Med utgångspunkten att varje anställd genom sina arbetsuppgifter och sina uppnådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få löneökning. Om en medlem i Unionen ändå inte skulle erhålla lönehöjning, eller en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelse. Mom 6 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala förhandlingarna. Om svårighet föreligger att uppnå enighet kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutad. Mom 7 Om de lokala parterna trots intentionerna i detta avtal inte kan enas om lönerna för avtalsperioden, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar Unionen-medlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisio- nen med 2,8 1,9 % 2020 2013, 2,1 % 2014 och 2,2 2,3 % 20222015, varvid varje heltidsanställd tjänste- man heltids- anställd tjänsteman som omfattas av lönerevisionen ska erhålla minst 239 138 kr år 2020 och 188 2013, 152 kr år 20222014 och 167 kr år 2015. Om överenskommelse om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 inte träffas gäller som lönerevisionsdatum den 1 november 2020 och lönerevisi- onsdatum den 1 april 20222013, 1 april 2014 och 1 april 2015. Mom 8 Efter lönerevisionen ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 16 291 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 2014 till 19 351 16 633 kr och den 1 april 2015 till 17 016 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 april 2013 uppgå till 20 136 17 325 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 2014 till 20 579 17 689 kr och den 1 april 2015 till 18 096 kr. För tjänsteman som saknar sak- nar arbetslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månader. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet föreligger, erfordras lokal överenskommelse.

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 3.1 Det är i det enskilda företaget – - hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – - som kunskaper finns om förutsättningarna för lönebild- ningenföretagets förutsättningar beträffande lönebildningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att uppläggningen och formerna för genomförandet av löneprocessen ska ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhet. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 3.2 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet att en dialog förs mellan chef och medarbetareb e- rörd SIF-medlem. Dialogen bör behandla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheteru t- vecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och kompetenskrav, uppnådda resultat i relation till satta mål - allt sett i ett helhetsperspektiv på kort och lång sikt - med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar förslag 3.3 De lokala parterna ska genomföra lönerevisionen så att lönesättningen bidrar till individuella löner till den lokala tjänstemannaparten efter att lönesamtal genomförts en önskad lönestruktur bibehålls eller uppnås med en motiverad lönedifferentiering mellan chef de enskilda tjänstemännen. Vid överväganden beträffande lönestrukturen ska beaktas de i gruppen ingående tjänstemännens ökade erfarenheter i sina befattningar, mera kvalifice- rade arbetsuppgifter, ökade krav i arbetet, större befogenheter och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag ansvar, befordran, förbättrade arbetsinsatser samt sådan utveckling av egen och lokala parter fastställer löner och löneutrymmetandras kompetens som är av vikt för verksamheten. Mom 5 Med utgångspunkten att varje anställd genom sina arbetsuppgifter och sina uppnådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få löneökning. 3.4 Om en medlem i Unionen ändå lokal överenskommelse om annat inte skulle erhålla lönehöjning, eller en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelse. Mom 6 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala förhandlingarna. Om svårighet föreligger att uppnå enighet kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutad. Mom 7 Om de lokala parterna trots intentionerna i detta avtal inte kan enas om lönerna för avtalsperiodenträffas, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar SIF-medlem- mar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisio- nen lönerevisionen med 2,8 minst 2,6 % 2020 för 2001, 2,3 % för 2002 och 2,2 2,1 % 2022för 2003, varvid varav varje heltidsanställd tjänste- man tjänsteman som omfattas av lönerevisionen senast den 1 januari 2002 ska ha erhållit 275 kronor per månad, 1 januari 2003 250 kronor per månad och 1 januari 2004 225 kronor per månad. 3.5 Med utgångspunkten att varje anställd - till följd av sina arbetsuppgifter och av sina upp- nådda resultat i förhållande till satta mål - bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökade lönsamhet och tillväxt ska alla heltidsanställda erhålla en lönehöjning om minst 239 kr år 2020 och 188 kr år 2022275 kronor per månad, 250 kronor per månad respektive 225 kronor per månad vardera året enligt 3.4 ovan, om inte de lokala parterna enas om annat. Om överenskommelse en tjänsteman skulle erhålla lägre lönehöjning ska särskilda överläggningar hållas mellan berörda parter om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 inte träffas gäller orsakerna härtill och dessa bör överenskomma om vilka åtgärder som lönerevisionsdatum den 1 november 2020 och den 1 april 2022bör vidtas i syfte att åstadkomma en positiv utveckling. Mom 8 3.6 Det ligger i avtalets anda att överenskommelsen om löner träffas lokalt. Enligt avtalets förhandlingsordning kan dock central förhandling påkallas av endera parten. 3.7 Efter lönerevisionen lönehöjningen 2001, 2002 respektive 2003 ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som har fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 till 19 351 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 uppgå till 20 136 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 till 20 579 kr12 000, 12 360 respektive 12 730 kronor. För tjänsteman som saknar arbetslivserfarenhet yrkeslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månadermåna- der. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet bristande yrkeslivserfarenhet föreligger, erfordras lokal överenskommelseöverens- kommelse. 3.8 Detta avtal gäller till och med den 31 mars 2004.

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 3.1 Det är i det enskilda företaget – - hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – - som kunskaper finns om förutsättningarna för lönebild- ningenföretagets förutsättningar beträffande lönebildningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att uppläggningen och formerna för genomförandet av löneprocessen ska ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhet. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 3.2 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet att en dialog förs mellan chef och medarbetareoc h be- rörd CF-medlem. Dialogen bör behandla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheterut- vecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och kompetenskrav, uppnådda resultat i relation till satta mål - allt sett i ett helhetsperspektiv på kort och lång sikt - med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar förslag 3.3 De lokala parterna ska genomföra lönerevisionen så att lönesättningen bidrar till individuella löner till den lokala tjänstemannaparten efter att lönesamtal genomförts en önskad lönestruktur bibehålls eller uppnås med en motiverad lönedifferentiering mellan chef de enskilda tjänstemännen. Vid överväganden beträffande lönestrukturen ska beaktas de i gruppen ingående tjänstemännens ökade erfarenheter i sina befattningar, mera kvalifice- rade arbetsuppgifter, ökade krav i arbetet, större befogenheter och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag ansvar, befordran, förbättrade arbetsinsatser samt sådan utveckling av egen och lokala parter fastställer löner och löneutrymmetandras kompetens som är av vikt för verksamheten. Mom 5 3.4 Om lokal överenskommelse om annat inte träffas, ökas lönesumman för de CF-medlem- mar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisionen med minst 2,6 % för 2001, 2,3 % för 2002 och 2,1 % för 2003, varav varje heltidsanställd tjänsteman som omfattas av lönerevisionen senast den 1 januari 2002, 1 januari 2003 och 1 januari 2004 ska ha erhållit en rimlig lönehöjning beaktat av åtgärder enligt 3.3 ovan. 3.5 Med utgångspunkten att varje anställd genom - till följd av sina arbetsuppgifter och av sina uppnådda upp- nådda resultat i förhållande till satta mål - bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad ökade lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få löneökninglöneö k- ning. Om en medlem i Unionen ändå tjänsteman inte skulle erhålla lönehöjning, eller lönehöjning ska särskilda överväganden göras mellan berörda parter om orsakerna härtill och dessa bör överenskomma om vilka åtgä r- der som bör vidtas i syfte att åstadkomma en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelseförändring. Mom 6 3.6 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig överenskommelsen om att komma överens i de lokala förhandlingarnalöner träffas lokalt. Om svårighet föreligger att uppnå enighet Enligt avtalets förhandlingsordning kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering dock central förhandling påkallas av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutadendera parten. Mom 7 Om de lokala parterna trots intentionerna i detta 3.7 Detta avtal inte kan enas om lönerna för avtalsperioden, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter gäller till och med den årliga lönerevisio- nen med 2,8 % 2020 och 2,2 % 2022, varvid varje heltidsanställd tjänste- man som omfattas av lönerevisionen ska erhålla minst 239 kr år 2020 och 188 kr år 2022. Om överenskommelse om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 inte träffas gäller som lönerevisionsdatum den 1 november 2020 och den 1 april 202231 mars 2004. Mom 8 Efter lönerevisionen ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 till 19 351 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 uppgå till 20 136 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 till 20 579 kr. För tjänsteman som saknar arbetslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månader. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet föreligger, erfordras lokal överenskommelse.

Löneprocessen och de lokala förhandlingarna. Mom 1 3:1 Det är i det enskilda företaget – - hos företagsledning, fackliga företrädare och anställda – - som kunskaper finns om förutsättningarna för lönebild- ningenföretagets förutsättningar beträffande lönebildningen. Det är i enlighet med avtalets intentioner att uppläggningen och formerna för genomförandet av löneprocessen ska skall ske i samverkan mellan företagsledning och de fackliga företrädarna. Parterna ska eftersträva att De lokala parterna bör härvid finna samarbets- och förhandlingsformer som stödjer ett aktivt lokalt lönearbete, där parterna kan bidra med sina kun- skaper kunskaper från verksamheten. Parterna ska även eftersträva samarbets- och förhandlingsformer som passar in i företagets övriga verksamhet. Häri ingår att varje tjänsteman ges kunskap om på vilka grunder lönen sätts och hur tjänstemannen kan påverka sin löneutveckling. De löne- sättande cheferna ska ha erforderliga kunskaper om den lokala lönepro- cessen och den lokala lönesättningen. Härigenom uppnås en lönesättning som kan accepteras av både arbetsgivaren och den enskilde tjänsteman- nen. Mom 2 I löneprocessen ingår att parterna inledningsvis går igenom avtalets in- tentioner och tillämpningen på företaget samt att överenskommelse träf- fas om lönerevisionsdatum, kriterierna för lönesättning och tidsplan för löneprocessen. Häri ingår att överlägga om förutsättningarna för den lokala lönebild- ningen genom att diskutera de ekonomiska förutsättningarna, den över- gripande lönestrukturen och framtida kompetensbehov företaget identi- fierat. Mom 3 3:2 Det är av avgörande betydelse för lönesättningen och utvecklingen i arbe- tet arbetet att en dialog förs mellan chef och medarbetareberörd anställd. Dialogen bör således behandla aktuella arbetsuppgifter, arbetssituationen, utvecklingsmöjligheter, kom- petenskrav och kompetenskrav, uppnådda resultat i relation till satta mål - allt sett i ett helhetsperspektiv på kort och lång sikt - med koppling till individuell löneutveckling. Mom 4 Arbetsgivaren överlämnar förslag till individuella löner till 3:3 De gemensamma principerna för lönebildningen enligt detta avtal förutsätter att de lokala parterna gör en gemensam genomgång av avtalets intentioner och tillämpningen på företaget. Med sin kännedom om företagets förhållanden skall de lokala parterna genom ömsesidigt hänsynstagande i samförstånd medverka i lönebildningen. Parterna upprättar en tidplan för den lokala tjänstemannaparten efter löneprocessen och överenskommer om lönerevisionstidpunkt. De lokala parterna ska genomföra lönerevisionen så att lönesamtal genomförts lönesättningen bidrar till att en önskad lönestruktur bibehålls eller uppnås med en motiverad lönedifferentiering mellan chef de enskilda arbetstagarna. Vid överväganden beträffande lönestrukturen ska beaktas de i gruppen ingående anställdas ökade erfarenheter i sina befattningar, mer kvalificerade arbetsuppgifter, ökade krav i arbetet, större befogenheter och med- arbetare. Förhandling sker utifrån överlämnat förslag ansvar, befordran, förbättrade arbetsinsatser samt sådan utveckling av egen och lokala parter fastställer löner och löneutrymmetandras kompetens som är av vikt för verksamheten. Mom 5 3:4 Med utgångspunkten utgångspunkt att varje anställd genom sina arbetsuppgifter och sina uppnådda resultat bidrar till företagets produktivitetsutveckling, ökad lönsamhet och tillväxt bör detta medföra att alla anställda i princip bör få får löneökning. Om en medlem anställd får ingen eller ringa lönehöjning skall berörda parter utreda orsaken därtill och överenskomma om vilka åtgärder som bör vidtas i Unionen ändå inte skulle erhålla lönehöjning, eller syfte att åstad- komma en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, ska motivet till detta redovisas och överläggning ske om den enskildes förutsättningar till framtida löneutveckling. En åtgärdsplan ska gemensamt upprättas med kompetenshöjande insatser eller andra ändamålsenliga åtgärder. Åtgärds- planen ska dokumenteras och följas upp inför nästkommande lönerevi- sion. Om samma individ två år i rad inte ska erhålla någon lönehöjning, eller enbart erhålla en minsta lönehöjning motsvarande den som anges i Mom 7, förutsätts en överenskommelsepositiv utveckling. Mom 6 3:5 Det ligger i avtalets anda att de lokala parterna vinnlägger sig om att komma överens i de lokala förhandlingarna. Om svårighet föreligger att uppnå enighet kan de lokala parterna ta kontakt med sina respektive or- ganisationer organisationer i syfte att klarlägga avtalets intentioner och principer för lö- nebildningen. Utvärdering av processen bör ske efter att förhandlingen är avslutadlönebild- ningen. Mom 7 Om 3:6 Nedan angivna procentsatser är ingen utgångspunkt i detta lönebildningsavtal, utan är en sista lösning i de fall de lokala parterna parterna, trots intentionerna i detta avtal intentionerna, inte kan har kunnat enas om lönerna för avtalsperioden, ökas lönesumman för de Unionenmedlemmar vid företaget som omfattas av lönerevisionen efter den årliga lönerevisio- nen med 2,8 % 2020 och annat. Utrymmet är då 2,2 % 20222004, varvid varje heltidsanställd tjänste- man som omfattas av lönerevisionen ska erhålla minst 239 kr år 2020 2,3 % 2005 och 188 kr år 20222,3 % 2006. Utrymmet beräknas på fasta kontanta löner dagen före aktuell lönerevisionstidpunkt. Om överenskommelse om lönerevisionsdatum enligt § 3 Mom 2 punkt 3:3 inte träffas träffats gäller som lönerevisionsdatum den 1 november 2020 och den juni 2004, 1 april 2022juni 2005 respektive 1 juni 2006. Mom 8 Efter lönerevisionen ska månadslönen för heltidsanställd tjänsteman som fyllt 18 år uppgå till lägst 18 935 kr. Beloppet ändras den 1 april 2022 till 19 351 kr. För tjänsteman med ett års sammanhängande anställningstid i företaget ska månadslönen den 1 november 2020 uppgå till 20 136 kr. Detta belopp ändras den 1 april 2022 till 20 579 kr. För tjänsteman som saknar arbetslivserfarenhet kan lägre lön tillämpas under tolv månader. Om andra skäl än avsaknad av arbetslivserfarenhet föreligger, erfordras lokal överenskommelse.