Samverkansgrupp. I samverkansgrupp bereder parterna gemensamt ärenden som rör verksam- heten, dess utveckling och arbetsmiljön inför beslut respektive vid uppfölj- ning av verksamheten. Där fullgör arbetsgivaren sina skyldigheter enligt 11, 19 och, förutsatt delegation, 38 §§ MBL om inte annat överenskommits, samt AML. I lokal samverkansgrupp finns arbetsgivare/chef, lokala fackliga företrädare och skyddsombud med koppling till verksamheten representerade. Lokala samverkansgrupper kan finnas på flera nivåer inom organisationen och är tillika skyddskommitté (exempelvis på områdesnivå och förvaltningsnivå). Arbetsgivaren/chefen kan fatta beslut i en fråga inom ramen för sin delega- tion och sitt mandat efter behandling i lokal samverkansgrupp. Ambitionen är att det ska finnas en gemensam vilja att vara eniga före arbetsgivaren/ chefen fattar beslut. Den centrala samverkansgruppen har det övergripande ansvaret för hur sam- verkanssystemet organiseras lokalt och för frågor som berör organisationen som helhet. Där finns arbetsgivare/chef, lokala fackliga företrädare och skyddsombud/huvudskyddsombud representerade. Den centrala samverkansgruppen har även ansvar för att samverkansorga- nisationen i övrigt fungerar och att arbetet kontinuerligt följs upp. Central samverkansgrupp är tillika central skyddskommitté för arbetsmiljö- och hälso- arbetet i organisationen enligt AML 6 kap 9 §. Arbetsgivaren/chefen kallar arbetstagarorganisationerna till samverkans- grupp och ansvarar för att dagordningen skickas ut i god tid inför mötet. Frågor på dagordningen initieras av båda parter. Det kan med fördel anges i dagordningen om punkterna är informations- eller beslutsärenden. Lokala parter behöver komma överens om när dagordning ska skickas ut och när fackliga organisationer senast ska initiera ärenden. Detta för att såväl arbets- givare/chef som fackliga företrädare ska ha möjlighet att förbereda sig inför samverkansgrupp. Arbetsgivaren/chefen ansvarar för att föra protokoll vid samverkansgrup- pens möten. Protokollet ska kommuniceras på lämpligt sätt så att medar- betare och chefer som berörs enkelt kan ta till sig information och följa ett ärendes gång. Samverkansmöten är i regel bestämda på förhand. Om facklig företrädare har förhinder att närvara kan en ersättare skickas förutsatt att denne är behö- rig att företräda arbetstagarorganisationen i den aktuella frågan. Samverkan kan också genomföras genom kontakt på annat sätt, om det finns förhinder att personligen närvara vid sammanträ...
Samverkansgrupp. Genom parternas samverkan har medarbetare via sina fackliga företrädare ytterligare påverkansmöjligheter. I samverkansgrupp ska de berörda fackliga organisationerna finnas representerade. Arbetsgivaren ansvarar för att frågor behandlas i samverkansgrupp innan beslut fattas. En väl fungerande samverkan utgår från arbetsplatsen och ska följa organisationens olika beslutsnivåer. Det innebär att parternas samverkan kan ske på flera nivåer i organisationen. Arbetsgivaren är ansvarig för beslut och verkställighet i alla verksamhetsfrågor. I samverkansgrupp bereder parterna gemensamt ärenden som rör verksamhetsutveckling, arbetsmiljö och hälsa inför beslut respektive vid uppföljning av verksamheten. Där fullgör arbetsgivaren sina skyldigheter enligt 11, 19 och 38 §§ medbestämmandelagen (MBL) om inte annat överenskommits. Utformning av arbetsmiljöarbetet är en uppgift inom ramen för samverkan. Beslut om mål, medel, fördelning, befogenheter och resurser fattas av arbetsgivaren. Detta sker med iakttagande av intentionerna med samverkan, gällande lagstiftning och avtal. Samverkansgrupp utgör även skyddskommitté enligt arbetsmiljölagen (AML), varför skyddsombud (alt. huvudskyddsombud) deltar på möten i samverkansgrupp. Det systematiska arbetsmiljöarbetet startar på arbetsplatsen. Utöver detta har samverkansgrupp/skyddskommitté utifrån arbetsmiljöföreskrifter ett ansvar för att planera, kontrollera, följa upp och utvärdera det systematiska arbetsmiljö- och hälsoarbetet samt skapa policyer i dessa frågor. De ska även hantera information och utbildning om arbetsmiljö och hälsa.
Samverkansgrupp. Samverkansgrupper ska knytas till beslutsnivåerna i verksamheten och ansluta till linjeorganisationen. Syftet är att skapa forum för dialog mel- lan arbetsgivaren och de fackliga organisationernas företrädare där par- terna har gemensamt ansvar för att aktualisera frågor om verksamhetens utveckling, hälsa och arbetsmiljö. Syftet är att göra det möjligt att gemensamt delta i planerings- och be- slutsprocessen och att överblicka och följa upp verksamheten. Arbetsgi- varens representanter ansvarar för att frågor behandlas i samverkans- grupp innan beslut fattas. Frågor som kräver särskilda insatser kan efter samråd i samverkansgruppen behandlas i projektform. Efter samråd kan även arbetstagarkonsult eller sakkunnig tillkallas. Samverkansgrupp ska vara skyddskommitté enligt AML: s regler. Den ska vara policyskapande i hälso- och arbetsmiljöfrågor. Vidare ska sam- verkansgruppen planera, kontrollera och följa upp hälso- och arbetsmil- jöförhållanden; – det systematiska arbetsmiljöarbetet – företagshälso- vårdsverksamhet2 samt arbetsanpassnings- och rehabiliteringsverksam- heten. Samverkansgruppen ska även hantera information och utbildning om hälsa och arbetsmiljö. Dessa uppgifter ska integreras med övriga verksamhetsfrågor.
Samverkansgrupp. För att tillse att Uppdraget utförs på ett tillfredsställande sätt och för att möjliggöra för parterna att regelbundet utvärdera, kvalitetssäkra och utveckla verksamheten skall när part så be- gär en samverkansgrupp (”Samverkansgruppen”) tillsättas. Samverkansgruppen skall bestå av två namngivna personer från vardera parten om inte annat överenskoms. Parterna skall utse kontaktpersoner i avtals- och driftfrågor (”Kontaktperso- nerna”). Samverkansgruppen ska träffas regelbundet enligt en inom gruppen fastställd sammanträdesplan eller på parts begäran. Parterna skall även utse kontaktpersoner i avtals- och driftfrå- gor (”Kontaktpersonerna”). Samverkansgruppen eller Kontaktpersonerna har inte rätt att göra ändringar eller tillägg till Avtalet. Vardera part står för sina egna kostnader för medverkan i Samverkansgruppen och för resp. Kontaktperson. Vem som är kontaktperson och deltagare i Samverkansgrup- pen skall framgå av Kunduppdraget.
Samverkansgrupp. I samverkansgrupp bereder parterna gemensamt ärenden som rör verksamheten, dess utveckling och arbetsmiljön inför beslut respektive vid uppföljning av verksamheten. Där fullgör arbetsgivaren sina skyldigheter enligt 11, 19 och, förutsatt delegation, 38
Samverkansgrupp. Genom parternas samverkan har medarbetare via sina fackliga företrädare ytterligare påverkansmöjligheter. I samverkansgrupp ska de berörda fackliga organisationerna finnas representerade. Arbetsgivaren ansvarar för att frågor behandlas i samverkansgrupp innan beslut fattas. En väl fungerande samverkan utgår från arbetsplatsen och ska följa organisationens olika beslutsnivåer. Det innebär att parternas samverkan kan ske på flera nivåer i organisationen. Arbetsgivaren är ansvarig för beslut och verkställighet i alla verksamhets- frågor. I samverkansgrupp bereder parterna gemensamt ärenden som rör verksam- hetsutveckling, arbetsmiljö och hälsa inför beslut respektive vid uppföljning av verksamheten. Där fullgör arbetsgivaren sina skyldigheter enligt 11, 19 och 38 §§ medbestämmandelagen (MBL) om inte annat överenskommits. Utformning av arbetsmiljöarbetet är en uppgift inom ramen för samverkan. Beslut om mål, medel, fördelning, befogenheter och resurser fattas av arbetsgivaren. Detta sker med iakttagande av intentionerna med samverkan, gällande lagstiftning och avtal. Samverkansgrupp utgör även skyddskommitté enligt arbetsmiljölagen (AML), varför skyddsombud deltar på möten i samverkansgrupp. Det systematiska arbetsmiljöarbetet startar på arbetsplatsen. Utöver detta har samverkans- LÄKARAVTAL KOMMUNER OCH REGIONER 1 NOVEMBER 2020 – 31 MARS 2024 grupp/skyddskommitté utifrån arbetsmiljöföreskrifter ett ansvar för att planera, kontrollera, följa upp och utvärdera det systematiska arbetsmiljö- och hälsoarbetet samt skapa policyer i dessa frågor. De ska även hantera information och utbildning om arbetsmiljö och hälsa. LÄKARAVTAL KOMMUNER OCH REGIONER 1 NOVEMBER 2020 – 31 MARS 2024
Samverkansgrupp. Samverkansgruppens syfte är att möjliggöra ett gemensamt erfarenhetsutbyte och sammanställa information kring IOP-insatserna. Samverkansgruppen har i ansvar att presentera verksamhetsrapporter två gånger årligen till styrgruppen. Samverkansgruppen har beslutsmandat för de operativa frågorna inom insatserna som beskrivs i bilagor till avtalet. Samverkansgruppen har också att följa direktiv som styrgruppen har valt. Samverkansgruppen består av en representant från varje part. ● Samverkansgruppen ska mötas regelbundet med lämpligt intervall, minst fyra tillfällen per 12-månadersperiod. ● Gruppen upprättar vid behov förtydligande rutiner. ● Gruppens representanter ska följa upp att insatserna utförs enligt avtalet, lösa eventuellt uppkomna problem och vid behov lyfta frågor till styrgruppen för beslut. ● Samverkansgruppen ansvarar för att det sker en gemensam analys av insatser utifrån utvärderingar. ● Samverkansgruppen lämnar vid två (2) tillfällen per 12-månadersperiod rapport till styrgruppen om verksamhetens läge och utveckling. Rapporten ska sammanfatta pågående insatser, innehålla en analys av resultat och minst en gång per år utgöra en redovisning av partnerskapets område som helhet. ● Beräkningar av kostnader för kommande insatser bereds av koordinator godkänns av samverkansgruppen. Varje insats specificerar vad som avses genomföras, beräknar kostnaden och hur stor del av kostnaden som kan bäras själv inför året som kommer. ● Samverkansgruppen har ett roterande ansvarar där två parter, en från civilsamhället och en från offentlig sektor ansvarar för kallelse och dokumentation av gruppens arbete.
Samverkansgrupp. Parterna i detta samarbete utser också representanter till en samverkansgrupp. Samverkansgruppen behövs för att bereda ärenden som är av betydelse för att det operativa arbetet ska fungera. De medverkande organisationerna bär enskilt ansvaret för sin del av insatserna och varje enskild part ansvarar för projektorganisation. Samverkansgruppens syfte är att möjliggöra ett gemensamt erfarenhetsutbyte samt att planera och genomföra insatser utifrån de samverkansområden som partnerskapet bygger på. Samverkansgruppen har beslutsmandat för de operativa frågorna inom ramen för den inriktning och målsättning för partnerskapsavtalet. Det åligger den offentliga sektorns två organisationer att bejaka samverkan mellan andra insatser som sker till exempel inom ramen för DUA överenskommelsen.
Samverkansgrupp. Samverkansgruppens syfte är att möjliggöra ett gemensamt erfarenhets- och kunskapsutbyte och att kontinuerligt få information om partnerskapets insatser och resultat. Parterna representeras företrädesvis av arbetsmarknadsnämnden utsedda kontaktpolitiker, av representanter från styrelsen för Studiefrämjandet Uppsalaregionen och av för överenskommelsen ansvariga tjänstemän vid Studiefrämjandet och arbetsmarknadsförvaltningen Uppsala kommun. • Studiefrämjandet ansvarar för kallelse och dokumentation av gruppens arbete. • Samverkansgruppen ska mötas regelbundet med lämpligt intervall. • Samverkansgruppen ansvarar för att det sker en gemensam kunskapsinhämtning och kunskapsöverföring till verksamheter i den egna organisationen och till andra organisationer i Uppsala kommun. • Förtroendevalda i gruppen ansvarar för återkoppling och kunskapsöverföring till sin nämnd/styrelse.
Samverkansgrupp. Det finns en arbetsgrupp i stadsdelen som samverkar kring insatser för att minska psykisk ohälsa i målgruppen unga vuxna 16–40 år. Sedan 2020 har gruppen breddat sitt uppdrag till att även innefatta invånare 65 år och äldre. Anledningen är att dessa grupper pekats ut som extra sårbara för psykisk ohälsa i samband med Covid 19 pandemin. Gruppen består av representanter från Ungdomsmottagningen, Elevhälsan, Hälsofrämjande och förebyggande enheten (äldre konsulent och anhörigstöd). Frivilligcentralerna Knuten och Pärlan, Svenska kyrkan, Primärvården (vårdcentralschef, rehab koordinator och psykolog) med flera. Hälsoteket är sammankallande. Syftet med gruppen är att främja samverkan genom att dela kunskap och erfarenheter. Gruppen arrangerar föreläsningar och kurser för allmänheten som ett sätt att öka kunskapen om psykisk ohälsa/hälsa. Folkhälsomedel har avsatts för att möjliggöra verksamhet i samverkan utifrån mötenas beslut. Exempel på insatser som genomförts: - En föreläsning om existentiell hälsa har genomförts online med psykolog Xxx Xxxxxx. I samband med detta marknadsfördes Frivilligcentralerna och Hälsoteket sina existentiella samtalsgrupper. - Två digitala föreläsningar om psykisk livräddning i samarbete med Suicidprevention i väst och Hälsotek/lotsnätverket. - Hälsoteket har arrangerat en adventsträff på Frivilligcentralen Pärlan. Arrangemanget har varit ett sätt att försöka möta behovet av socialt kravlösa aktiviteter som vården vittnat om under pandemin. På träffen presenterades de verksamheter och de sociala aktiviteter/forum som finns lokalt. Det bjöds på fika, mingel och möjlighet till samtal. - Tjärnen runt är en aktivitet för ungdomar 12–15 år. Aktiviteten vänder sig till ungdomar som inte är föreningsaktiva. Hälsoteket genomför aktiviteten i samarbete med fritidspedagog på Kålltorps fritidsgård. - Fysioterapeut på Hälsoteket utbildar personal på Frivilligcentralerna att leda sittgympa för deltagare med ont i kroppen. Fysioterapeuten leder också Mindfulness under en termin med syfte att deltagare sedan tar över.