Common use of Utforma i samverkan Clause in Contracts

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer för kompetensut- veckling, vilka utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetaren. Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingen.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går Kompe- tensutveckling utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud om- bud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares medarbetares medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer Planer för kompetensut- veckling, vilka kompetensutveckling utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen pla- neringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetarenmedarbeta- ren. Utvecklingssamtal Regelbundna utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingen.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares medarbetares medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer för kompetensut- vecklingkompetensutveckling, vilka utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen av de åtgärder åt- gärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetaren. Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingenkom- petensutvecklingen.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares medarbetares medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer för kompetensut- vecklingkompetens- utveckling, vilka utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetarenmed-arbetaren. Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingen.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares anställds medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer för kompetensut- veckling, kompetens- utveckling vilka utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens arbetstagarens utvecklingsbehov och planeringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetarenden anställde. Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingen.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares medarbetares medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer Planer för kompetensut- veckling, vilka kompetensutveckling utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetaren. Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingenkompetensutveckling.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går Kompetensut- veckling utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares anställds medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer för kompetensut- veckling, kompetensutveckling vilka utformas och följs upp kontinuerligt kontinu- erligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens arbetstagarens utvecklingsbehov och planeringen plane- ringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetarenden anställde. Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering plane- ring av kompetensutvecklingen.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares medarbetares medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer Det är av vikt att chefer ges utbildning som gör det möjligt att utöva ett gott ledarskap. Planer för kompetensut- veckling, vilka kompetensutveckling utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen planering av de åtgärder som är lämpliga (t ex personlig utvecklingsplan) sker i samverkan med medarbetarentjänstemannen. Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingen.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går Kompetens- utveckling utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares medarbetares medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer för kompetensut- vecklingkompetensutveckling, vilka utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetarenmed- arbetaren. Utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingen.

Utforma i samverkan. Utformningen av kompetensutvecklingen är en ledningsuppgift. Kompetensutveckling ut- går Kompe- tensutveckling utgår från en långsiktig verksamhetsanalys, genomförd av företaget efter samråd med den lokala fackliga organisationen/fackligt ombud i företaget. I analysen förutsätts varje med- arbetares medarbetares medverkan och engagemang. Vid analysen fastställs planer Planer för kompetensut- veckling, vilka kompetensutveckling utformas och följs upp kontinuerligt med hänsyn till konkurrens- och om- världssituationenomvärldssituationen. Kartläggningen av den enskilde medarbetarens utvecklingsbehov och planeringen pla- neringen av de åtgärder som är lämpliga sker i samverkan med medarbetaren. Utvecklingssamtal Regelbundna utvecklingssamtal och arbetsplatsträffar rekommenderas som grund för planering av kompetensutvecklingen.